试论工程建设监理“三控制”

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行“三控制”，也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制。本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系，分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题，尤其对于质量控制，从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述。     

浅谈施工进度控制

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中,投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取措施使工程项目及早竣工。而进度与质量的关系是加快进度,可能会影响到工程质量。     

试论工程建设监理"三控制"

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行"三控制" ,也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制.本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系,分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题, 尤其对于质量控制,从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述.     

工程项目管理中进度控制和质量控制的一点认识

拟从施工管理的角度,简单阐述一下进度控制和质量控制之间的关系,以起到与各位工程界专家和前辈交流的目的.     

施工中的质量控制和进度控制

本文主要阐述了施工申的质量控制和进度控制概念与原理,具体论述了质量控制和进度控制在施工中的具体操作及其重要作用。     

浅谈铁路信号工程建设施工中的进度控制与质量控制

铁路信号是指挥行车的大脑和神经,因此铁路信号工程建设的施工质量至关重要,但在施工中为了尽早通车,行车单位往往会希望尽量缩短工期,怎样在保证质量的前提下加快施工进度永远是铁路工程建设者们研究的课题。本文通过对铁路信号工程施工过程的介绍,总结铁路信号工程建设中对施工进度及质量控制的经验、方法,从而提高铁路信号工程建设的效率和质量。     

工程施工阶段的成本控制

文章阐述了施工企业在工程中标后的施工阶段,抓好工程成本控制,应从完善施工组织设计着手,抓好工、料、机费用的控制,做好工程可能发生的变更和索赔工作,强化质量、进度的管理,才能达到提高经济效益的目的。     

浅谈进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

适度均衡的加快施工进度,可以使计划工期得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加。质量与成本的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成     

对工程项目管理中三大目标控制的探讨

工程项目管理作为一门新的学科，随着建设工程项目的不断发展而完善，发展。结合多年工程实践，就工程项目管理的核心内容，从工程项目的质量控制、进度控制和投资控制三方面，阐述了其三大目标控制的具体内容，并对其三者的关系作了分析。     

矿井建设中的进度控制探讨

工程项目的进度控制是一个大系统,从目标上看,它是由进度控制总目标、分目标和阶段目标组成的目标系统;从进度控制计划上看,它是由项目总进度控制计划、单位工程进度计划和相应的设计、资源供应、资金供应、投产动用等计划组成的计划系统。     

茶山水库除险加固续建工程中监理所起的作用

通过监理对茶山水库除险加固续建工程中进行的投资、进度、质量控制,加强合同管理,协调各方面的关系等工作叙述.阐明了监理在实际工程中所起的作用.     

项目管理系统决策

系统,是由若干对立统一、相对独立的要素融合而成,为了一个共同的目标它们聚集在一起,同时它们又为各自的目标相互作用、相互牵制。项目管理就是一个系统化的过程。项目管理强调三大控制:投资控制(对作业方为成本控制)、质量控制、进度控制。这三者不能同时实现,但又相互依存,因为它们之间存在着矛盾与统一的双重性。     

建筑工程的控制因素解析

为使建筑企业能在激烈的市场竞争中处于更加有利的地位,本文从进度控制、成本控制及质量控制这三个制约建筑工程管理的关键因素进行简要分析。     

高校基建工程建设的进度控制

从高校基建工程的事前、事中、事后三个阶段的进度控制,对高校基建工程建设的进度控制进行了探讨,以加快基建项目的建设进度,满足高校扩招的需要。     

浅谈公路工程项目质量、进度、成本目标控制

本文介绍在公路工程管理中,对质量、进度、成本管理与控制中的实践经验,阐述如何有效地进行公路质量、进度、成本三者的控制,以实现项目管理目的,取得最大的经济效益。     

浅谈土建工程的施工进度管理与控制

随着我国城市化建设项目的不断推进以及经济、科技水平的不断提高,保证土建工程的施工进度与施工质量不仅有利于确保高层建筑物的整体施工质量,而且对完善城市建筑物的合理设计至关重要。本研究阐述了土建工程施工进度管理和质量控制的重要性,着手分析了现阶段我国土建工程施工技术面临的主要问题,并就此提出了相应的解决对策,希望对相关人士提供借鉴。     

谈施工项目管理的“四大控制”

从进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等方面阐述施工项目管理的方法。     

软件项目管理的控制研究

本文针对软件开发中的进度延期、费用超标、质量低下等问题,探讨了如何利用项目管理中的相关控制方法进行软件开发过程控制。论文在阐述软件项目管理内容的基础上,针对软件项目的三要素分别进行了探讨：进度控制、费用控制和质量控制,提出了几种有效的软件项目管理控制方法。这些研究对于加强我国软件项目管理控制过程,降低开发成本,减少开发风险具有重要的意义。     

浅谈建筑施工中进度控制和质量控制的相互作用

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

进度和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。