“互联网+体育”建设下体育产业市场秩序管理研究

采用文献资料、逻辑分析、实地调研等方法对体育市场的秩序管理进行研究。政府行为"互联网+"下体育服务平台的建设,能为体育服务提供良好的技术管理平台,有利于促进体育产业市场秩序的管理和发展,体育产业国有品牌的树立,体育产业种类的分类统计和信息化服务,体育社会资源的最大化使用,以及筹建体育消费的第三方专有支付平台,为建立体育社会化服务提供有力的资金支持。     

“互联网+”视域下体育制造业供给侧改革研究——O2O商业模式的开发与应用

"工业4.0"是体育制造业供给侧改革的整体目标,O2O商业模式开发、应用是改革的重要推手。"互联网+"能够有效弥合我国体育制造市场需求与供给的错位,推动供给侧低端产能淘汰,增强中、高端市场竞争力,基于体育制造实体经济促进体育第三产业门类发展。"大规模私人订制"是O2O商业模式产品生产、供给的核心方式,需要"后台数据库"和"移动客户端App"技术支撑,以"数据信息"为导向推动中、高端体育制造产品的分工、协作生产,实现供给侧生产资源优化配置。基于体育制造业"互联网+"战略局限,我国体育制造业供给侧开发"O2O商业模式"可借助"开源社区"增强App开发效率,利用"体育产业引导基金"和"互联网金融"促进App推广,结合"信息服务外包"加强企业数据库建设与信息管理能力,采用"大众创业、万众创新"政策促进企业生产服务化转型,加强政府部门对体育制造供给侧的数字化监管能力。     

微观经济学视角下的我国职业联赛“恒大现象”

针对当前我国职业联赛中热议的"恒大现象",运用微观经济学中的企业并购、公司化治理制度、有形和无形资产收益等相关理论和方法,以恒大体育俱乐部为研究对象,从微观角度逐一对"恒大现象"的起因、本质、俱乐部产权、资源配置、运营管理、价值评估等进行系统分析。我国体育俱乐部只有实现完全职业化营运,才能挖掘体育竞赛的最大商业价值、加速职业联赛发展、促进体育产业结构调整和发展。     

新冠肺炎疫情下体育企业的社会创业研究

新冠肺炎疫情给中国体育企业发展带来了巨大的挑战,中国体育企业更新创业模式以实现稳步前进对推动体育产业高质量发展具有重要意义。基于社会创业视角,以社会网络与价值共创理论为基础,运用对比案例分析法,选取乔丹体育和卡路里科技作为分析对象,探究了影响体育企业创业模式更新的主要因素,体育企业如何通过建立与强化社会网络以实现企业创业模式的更新,以及体育企业如何通过对创业模式的更新实现与各利益相关主体的价值共创。研究表明:1)新冠疫情的发生激发了体育企业的社会使命感,使体育企业更加重视社会价值的实现;2)明确了价值共创是嵌入在体育企业社会创业过程中的核心逻辑与最终目标;3)体育企业可以通过与各利益相关主体互动与资源整合进而形成强关系网络,以实现社会创业的价值共创。建议中国体育企业聚焦国内外社会问题,结合企业优势为解决社会问题提供创新性解决方案,为构建人类命运共同体作出中国贡献。     

新发展阶段体育产业高质量发展的逻辑遵循与深化路径

持续深化高质量发展是新发展阶段体育产业发展的应有之义与重点任务。采用文献资料法与逻辑分析法,以“客观—动态—有序”推进为价值指向,厘清了体育产业高质量发展的由来及其内涵特征与模式,并对其今后发展的逻辑遵循与深化路径进行了系统分析。研究认为,新发展阶段体育产业高质量发展应将三个“新”的内在关联、宏观与阶段性政策和统一的度量评价分别作为其推进需遵循的关系主线、目标及行动要旨和绩效工具。深化路径为：构建体育产业高质量发展的联动机制——研学层面,创设体育产业高质量指导理论;政府层面,建设体育产业高质量政策体系;市场层面,构筑体育产业高质量市场机制;企业层面,供给体育高质量产品服务;消费者层面,形成体育高质量消费动力。     

“鸟巢”赛后4年运营研究:现状、问题、路径

运用文献资料法、数理统计法、专家访谈法以及逻辑分析法等,从运营定位、运营团队构架以及运营效益等方面对"鸟巢"赛后4年来的运营状况进行梳理,并对"鸟巢"赛后运营面临的压力和主要问题进行归纳和分析,从实现奥林匹克功能区战略联盟、建立公益性体育服务的价值补偿机制、打造核心竞争力、发挥"鸟巢"的竞争优势等角度提出"鸟巢"赛后运营的优化路径。     

竞技体育的“明星效应”对公共服务的影响

运用文献资料、逻辑分析等方法,对竞技体育的"明星效应"与公共服务的内涵以及竞技体育的"明星效应"对公共服务的影响进行分析,并从精神服务和教育发展的角度,分别阐述了竞技体育"明星效应"的精神价值和教育价值。     

新经济环境视域下福建省体育产品制造业价值优化研究

采用文献、实地调查、专家调查、数理统计以及逻辑分析等方法,对福建省体育产业的发展历史、现状进行分析总结。针对福建省体育产业发展的诸多不利因素,结合新经济环境的政策、举措,提出利用体育经济政策,改善产品制造业布局与结构,加大财政资金扶持,拓宽企业融资渠道,进行自我品牌优化淘汰,加强体育产业人才的培养与引进,注重产业品牌研发与创新以及体育产品营销策略等方面的建议,为福建省体育产业的价值优化提供一定的理论参考和技术指导。     

“互联网+”视域下体育产业融合模式研究

“互联网+”赋予体育产业新的内涵和外延,新型业态层出不穷,体育产业与指向产业具有相似的价值取向,具备融合条件。本文提出“体育产业+互联网+指向产业”融合模式,形成与制造业、场馆、传媒的融合;衍生出智能体育用品、智慧化体育场馆、体育主题商业地产、体育赛事IP、体娱IP、电子竞技等产品;形成O2O、B2B、B2C、“Wifi+App+体育场馆”等收入运营模式;优化融合产业结构,供给侧精准、高效,整合运营模式,形成“闭环链”,培养专门人才,实现产业全链条的人才职业化。     

体育消费升级背景下体育产业高质量发展提升路径

运用文献资料、逻辑分析等方法,研究体育消费升级对体育产业高质量发展的影响,提出提升路径。体育消费升级的具体表现：人均体育消费支出增加、体育消费内容更新、体育消费结构优化,促进体育产业高质量发展的作用机制：助力体育产品和服务高质量发展、推动体育产业价值链延伸、倒逼体育产业发展质量与效率提高。体育消费升级背景下体育产业高质量发展提升路径：增加产品服务供给,活跃体育消费市场;加快推进产业融合,丰富体育消费内容;以服务型消费为突破口,完善现代体育产业体系。     

“拨开云雾”看体育微课

<正>微课在其他学科教学中比较流行,但在体育学科才刚刚起步。有人说"体育微课没有必要",有人说体育微课是"体育多媒体",有人说体育微课是"体育教学片段",还有人说体育微课是"模拟上课视频"。该如何打破质疑,解开困惑,客观、公正地看待体育微课,明确体育微课的价值与意义是体育微课普及的关键所在。本文试图结合实     

迈进体育强国体育产业资本市场创新体系发展战略

迈进体育强国已经成为中国体育发展的新目标.体育产业是实现迈进体育强国的基础.通过多层次的体育产业资本市场创新投融资以扩张体育产业资金规模,整合资源,已经成为体育产业进一步发展的必由之路,它为实现迈进体育强国提供了强大的经济驱动动力.以科学发展、全面发展和创新发展理论为指导,采用文献资料调研、专家访谈和逻辑分析等方法.分析了构建迈进体育强国体育产业资本市场创新体系发展战略的意义,研究了推动迈进体育强国体育产业资本市场创新体系发展战略构想的动力因素,提出了实现迈进体育强国体育产业资本市场创新体系发展战略的构想,为实现迈进体育强国体育产业资本市场创新能力的提升和政府有关部门发展多层次体育产业资本市场提供理论和决策参考.     

三大市场“求解”五大难题——对我国体育产业的思考

三大市场体育产业的构成取决于体育产业市场的构成。尽管各国、各地由于历史的原因,体育事业发展各有偏重,但归结起来,体育产业的构成不外乎以下三个方面:体育服务市场、体育用品市场和体育娱乐市场。具体来说体育服务市场又包括这样5个方面:专业体育设施使用运营;体育休闲设施运营;体育设施、设备租赁;体育保险以及辅助交通、住宿设施运营。     

体育产业供给侧改革的现实诉求与实施策略——基于资源要素的视角

经济新常态背景下进行体育产业供给侧改革,是推动经济结构转型与优化的时代要求,也是保障体育产业健康与持续发展的客观需要。体育产业供给侧改革就是从供给侧出发,强调市场竞争,通过改革和创新来激活体育市场,提高制度、土地、劳动力、资本、创新等要素生产率,对体育资源进行最优化配置,让体育产业在经济转型与升级中发挥重要力量,满足社会公众日益增长的多元化体育需求。"互联网+"是体育产业供给侧改革的推进器,能够提升体育产品和服务的供给水平,推动体育消费升级。通过深化体育体制改革,增加供给侧改革的制度供给、积极出台土地政策,创新体育场馆运营管理模式、实施人力资源战略,培养专业化的体育产业人才,大力吸引社会投资,促进体育产业进行跨界融合、实施创新驱动战略,提升体育产业发展原动力等途径,来推进体育产业供给侧改革。     

体育产业结构优化中体育服务业占比研究

围绕体育产业结构优化,学界主流观点是着力提升体育服务业的占比。但无论是西方发达国家体育产业结构演进,还是我国后工业化时期的体育产业发展,体育产业结构优化并不意味着体育用品制造业向体育服务业转移。体育用品制造业产值比重下降是创新的结果,产生包默尔悖论现象。体育产业结构赶超型发展战略实施,过度强调体育服务业产值比重的多寡,不利于体育市场繁荣,弱化体育主导产业的优势作用,助推了生产要素"脱实向虚"的风险,促使服务业的自我循环,出现"结构性陷阱",这不利于贯彻中央提出的"十四五"高质量发展的主题。"十四五"期间,体育产业结构优化发展的重点还应是体育服务业,特别是本体产业的发展,但继续增强我国体育用品制造业实力并无异议,硬性提出"着力提升服务比重"会造成体育产业结构优化路径的偏差。     

“互联网+”促进体育产业创新驱动发展及其策略

运用文献资料与逻辑分析等研究方法对"互联网+"促进体育产业创新驱动发展及其策略进行研究,认为:"互联网+"促进体育产业凝聚大规模潜在需求用户,开创了新的产业渠道模式;"互联网+"更新了体育产业的管理模式,促使小众需求外显;"互联网+"作为内生性较强的技术在体育产业中扮演着重要角色;"互联网+"为体育产业注入新的活力,促进体育产业多维整合发展;"互联网+"将极大拓展体育产业外贸业务,颠覆了传统的商业思维。"互联网+"背景下的体育产业创新驱动的发展策略在于注重思维引领,完善法律保障最大限度减少由于科技发展造成的法律空缺所带来的损失;利用"互联网+"技术优化体育用品制造业的提质增效,尝试品牌跨界合作,提升影响力;利用"互联网+"的平台推动体育服务业发展,加快实现020商业模式;以科技为先导,推动"互联网+智能技术"的发展,不断推动体育产业与高新技术的融合。     

准者体育有限公司的市场营销战略分析

随着经济全球化和我国体育产业的不断深化发展,中国的体育用品产业也得到了迅速成长。准者体育经过短短几年的发展,已开始得到广大消费者的认可。但是面对日益激烈的产品竞争,准者体育仍需不断努力提高自己的产品质量和完善自己的营销策略,提升自己的竞争力,争取早日走向世界。本文以准者体育有限公司为案例对其进行STP战略和4PS策略分析,总结归纳其成功经验,可以为助力我国更多体育企业实现良性运营、体育产业进一步做大做强所参考。     

体育小微企业高质量发展的动力机制与实现路径研究

为了推动我国体育产业高质量发展,从体育小微企业发展的制约因素、高质量发展的理论逻辑和动力机制等方面进行了分析,探讨了新形势下体育小微企业高质量发展的实现路径。研究发现：体育小微企业高质量发展的制约因素主要是自身体制机制不够健全导致治理能力不足、政府配套机制不够完善导致短板效应、体育传播与大众参与的程度尚需加强。针对存在的问题提出了推动体育小微企业高质量发展的思路：突出体育市场需求导向,强化自身精准定位;加强体育与其他产业的融合,实现多元高效发展;推进现代化与信息化建设,实现企业内涵提升;优化体育小微企业空间布局,保持供需结构平衡。     

新基建背景下体育健身消费的数字化应用与发展路径

从国家新基建大背景出发,探讨云计算、大数据、物联网等新技术在体育健身消费领域的数字化应用与发展路径,从平台构建、有效供给、模式创新、协同融合、科学决策等方面进行阐述。主要结论包括:(1)通过构建体育健身大数据平台,将业务运营、物联网、智能分析等功能进行系统整合,有助于俱乐部与用户间交互模式的创新;(2)体育健身消费领域的数字化转型可从产业融合、科学决策进行改革,采用全新的组织业态和互联网精神整合产业链,通过资源交互共享与跨界整合打造复合型的体育健身消费生态系统;(3)通过对体育健身行业数据的存储、共享、分析与个性化推送,实现健身产品与服务的有效供给,基于价值共创通过交互迭代实现健身消费模式的不断创新,更好满足民众的体育健身消费需求。     

把握竞技体育规律全面实施"双争战略"(二)

采用文献资料分析法、逻辑分析法耐竞技体育规律进行了深入地阐述,提出安徽省竞技体育发展战略为"全运争金,奥运争光",简称"双争战略",以及全面实施"双争战略"的具体措施.