湖南卫视与凤凰卫视创新模式比较

湖南卫视与凤凰卫视是两个风格截然相反的电视台,湖南卫视主要是以娱乐节目为主,而凤凰卫视则是主要以新闻节目为主,两个电视台都有着各自不同的创新模式。基于此,主要阐述两个电视台的创新模式,并且进行了相关的比较。     

湖南卫视与凤凰卫视创新模式比较

湖南卫视与凤凰卫视定位迥异：一家主打娱乐,一家力攻新闻;一家以年轻观众为目标受众群,一家定位于高端人群,但这两家电视台同样锐意创新。本文通过对两家电视台创新模式的比较,探讨媒体创新的一些基本规律,希望有助于媒体克服同质化的顽疾,并实现有水准的创新。     

论湖南卫视快乐创新

创新是一个民族的灵魂,也是电视业求生存、谋发展的根本出路。受惠于创新的湖南卫视,对于创新的崇拜与追随几近痴迷。越来越年轻化的电视制作者队伍,血气方刚,心中时刻澎湃着“创新天下先”的激情与豪迈!也正是因为这种创新精神和创新激情,湖南卫视才闯过一道又一道难关,实现一次又一次崭新突破与跨越,最终确立了自身在中国省级电视界的领先地位。2005年广告创收突破5亿元,单一频道广告创收位居省级卫视第一名。     

立足于本土的创新——湖南电视和凤凰卫视中文台比较

湖南电视和凤凰卫视的脱颖而出是近几年电视界的重要现象和热门话题，对二者成长历程的内外部因素及条件比较考察，有助于我们站在更高的层面，从更深的层次发现事物的本质：立足本土、立足创新既是本文也是“湖南电视现象”和“凤凰现象”给我们的启示─—     

本土上的创新--湖南电视和凤凰卫视频道比较

立足本土美国传播学者托尼哈里森在《传播技巧》一书中指出：“所谓传播媒介的定位，是指一个传播媒介的特点在受众心目中的总体反应。它包括传媒的地位、报道质量、受众的类型以及该传媒有别于其他传媒的特质或价值。”①即传媒的定位主要表现在两个方面：报道什么和如何报道。湖南电视和凤凰卫视成功的秘诀之一在于他们都能很好的进行自我市场定位，立足本土文化。１．地域本土特色。湖南电视位于革命之乡──湖南，其受众也主要以湖南人民为主。作为地方电视台，湖南电视立足湖南，紧紧依托湖湘文化。湖南丰富的人文资源，独特的风土人情…     

论湖南卫视的节目创新

湖南卫视紧紧抓住"节目创新"这个核心,一方面以品牌节目建设为目标对原有节目进行了筛选,巩固品牌节目,保留可培育性节目,果断砍掉不可培育性节目;另一方面紧扣市场热点和竞争对手的强点,推出一系列婚恋交友、喜剧综艺和IP真人秀节目。湖南卫视还对节目编排进行了大幅度创新,以更大限度地发挥电视剧和综艺节目两大板块对观众的吸引力和收视效力。     

电视新闻的模式创新——以“凤凰卫视”为例

凤凰卫视以“向世界发出华人媒体的声音”,“拉近全球华人距离”,“构建两岸三地桥梁”作为自己的办台宗旨,兢兢业业、孜孜以求,在没有路的地方走出了一条路,取得了成功,、从此两只阴阳交汇、预示着中西方文化、传统与现代融合的凤凰开始飞入人们的视野。评论员机制、“三名”发展方式等独特的“凤凰模式”已然走在了媒体的最前沿。,     

凤凰卫视与央视主要读报节目的比较研究

近年来，媒体产业化竞争的不断加剧和信息技术的迅猛发展，信息渠道日益呈现多样化的特点，跨媒体的新兴电视节目纷纷涌现荧屏。     

存在与超越:浅析凤凰卫视的叙事模式

在文化工业时代的大背景下,电视媒体叙事方式呈现出浅表化、泛娱乐化,以及对经典与传统的消解,而凤凰卫视秉承"深叙事"与"冷思考"的叙事风格,以其跨越时空的叙事方式以及人本化的叙事理念,为电视媒体叙事提供借鉴与思考。     

浅谈湖南卫视真人秀模式的转变

湖南卫视自2004年开始制作播出真人秀节目《超级女声》以来,真人秀的节目模式经历了平民真人秀、明星真人秀、季播明星真人秀的转变。笔者用PEST分析法对其转变的宏观环境进行了简要分析。     

中国移动与凤凰卫视结盟

据近日《中国新闻网》报道：中国移动和风凰卫视宣布，双方将结成战略联盟，共同开发、推广和分销移动内容、产品、服务和新媒体应用。     

凤凰卫视品牌的新闻传播创新分析

凤凰卫视连续6年被评为“中国最受尊敬企业”,2006年更获得“亚洲500最具价值品牌奖”,在开播第四年即在香港成功上市,实现了与世界传媒资本运作市场的准确接轨。凤凰卫视成功的品牌塑造与其新闻传播的创新密不可分。从凤凰卫视的运作中,我们可看到其鲜明统一的CIS导入,正确的品牌定位,以人为本的品牌传播,借助大型活动和多元化的品牌宣传网络等一系列创新措施。     

浅析东方卫视与凤凰卫视新闻制作模式的异同

2003年10月23日晚6时上海东方卫视全新开播。开播以来，东方卫视提出“新闻见长”的内容定位，在新闻理念上与凤凰卫视看齐，但种种原因造成了两台相似又相异的新闻制作手法，这种差异性与个性化也许正是对“新闻立台”的更全面的探索。     

湖南卫视周播剧的5W模式探析

2011年,湖南卫视周播剧的出现打破了我国以往电视剧单一的日播模式,开启了我国的"周播剧时代"。然而,试水的这6年以来,湖南卫视周播剧并未如预期的那般一帆风顺,而是在跌跌撞撞中缓慢前行。本文运用传播学的5W模式探析湖南卫视周播剧的传播特点,并针对其现存问题提出解决之法,给国内其他卫视周播剧的发展以启示。     

湖南卫视《8090》的创新理念

湖南卫视情感谈话节目《8090》围绕特定的受众定位在结构、嘉宾、话题、表现手法上有诸多的创新,同时也为国内其他谈话节目的发展提供了可借鉴的经验。     

浙江卫视与湖南卫视微信公众账号运营分析与比较

本文主要从用户体验的角度来分析浙江卫视与湖南卫视的微信公众账号是如何在微信平台进行宣传运营的,从信息发布频率、版面设计、内容和主题等方面去考量,进而比较这两大媒体微信公共账号的区别,并对电视媒体在微信平台进行宣传方面展开思考。     

湖南卫视:十年品牌创新之路

经济学家熊彼特第一个将创新作为经济增值的内生变量进行系统研究,开创了经济学界对创新的系统研究。他指出,创新是建立一种新的生产函数,把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的"新组合"引入生产体系。比如采用一种新的产品、采用一种新     

湖南卫视《晚间新闻》 报道模式探析

现在的电视台竞争非常激烈,特别是随着数字电视飞入寻常百姓家, 几十套,甚至上百套的节目已在瞬间传遍千家万户。谁的节目能吸引住观众的“眼球”,就要看各自的“造化”了。在中国特有的舆论环境下,各电视台之间的新闻资源基本上“旗鼓相当”。要想在越来越残酷的收视大战中分得“一杯羹”,就得看各台如何运用现有的新闻资源来操作。在这方面,异军突起的电视“湘军”为我们提供了     

浅析湖南卫视“台网互动”模式

本文以中国省级卫视中最具代表性的湖南电视台为对象,探求“台网互动”,电视与新媒体在融合的过程中产生的相互促进作用,寻找电视的网络化、网络的电视化这两种新媒体形式的积极意义。