市政工程质量管理初探

随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现.市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作.本文分析探讨了市政工程施工管理中的问题与对策.     

浅谈市政附属工程的施工与质量管理

附属工程是市政工程的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响到市政工程的外观质量和整体质量. 随着城市建设的不断发展,市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展. 市政附属工程具有自己的特点:技术含量不高,易被轻视,但施工时烦琐复杂,容易产生质量问题.做好市政附属工程的施工管理和质量监控,必须以人为本,提高施工人员的技术水平,制定好切实可行的施工方案,把好施工过程质量关,把好附属工程的材料关.     

市政工程施工项目质量管理的研究

市政工程是城市发展的基础,是保障城市可持续发展的关键性设施,市政工程施工项目质量管理和控制措施越来越重要。针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

质量管理在建筑工程中的应用

建筑工程施工企业质量管理和项目管理有区别也有联系.企业质量管理是以组织性宏观管理为主导,项目质量管理是以控制性微观管理为主导.项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端,使各生产要素得以优化配置,项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责.因此,在建筑工程项目施工中,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段.     

顶管技术在市政工程中的应用研究

顶管技术由于其在市政工程施工中的众多优点而逐渐被广泛应用,本文在简单介绍了项管技术的施工特点的基础上,重点分析了顶管技术在市政工程建设中的应用,并讨论了顶管施工的工艺问题,对于进一步提高顶管施工的质量水平具有一定借鉴意义.     

浅析市政工程施工技术资料的管理

施工技术资料的管理对于市政工程来说是非要重要的,它真实反映和全面记录了市政工程的建设过程.对市政工程施工技术资料的妥善管理具有非常重要的意义.本篇文章主要针对市政工程施工技术资料的存在的问题进行全面分析,并提出相应的有效措施.     

论市政工程雨季施工技术

本文从市政工程施工特点入手,阐述了市政工程在雨季进行施工的要求,并对雨季施工技术措施展开了讨论.     

浅论装饰工程项目管理

针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节,介绍了其中相关环节的管理方法.良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键,也是企业长期生存下去的保证.     

园林施工项目管理的基本方法与过程

园林施工项目情况复杂,包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容,其特点可以概括为:施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化、养护管理长期化等众多特点,这就决定了园林工程施工项目的管理不同于普通的工程项目,这就要求在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程的自身特点和规律进行项目管理.下面本文从工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理等几方面对园林施工项目管理进行探讨,以期对相关从业人员有所帮助.     

加强安全、质量管理是工程项目的最大效益

通过加强项目的安全及质量管理,提高项目整体的经济效益.强化项目安全、质量施工管理就是要落实到各项工序施工中,建立项目管理各级责任制,抓好施工过程安全、质量管理,提高管理人员及作业人员素质,严格按规章制度办事,保证施工安全,质量有序可控.     

浅析工程施工中的项目管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的目标界定了项目管理的四大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制.四大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中.     

浅谈湖南株溪口水电站混凝土施工管理

株溪口水电站主要施工项目为混凝土施工.混凝土施工管理与整个工程成本息息相关,是项目管理的重中之重.混凝土工程施工管理要求较高,但在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术管理不到位,质量、成本控制不严格等现象,为了避免和减少这些不合理现象的发生,就要加强各环节的管理,合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工管理水平.     

论建筑施工企业项目管理中质量与成本的管理

本文对企业的项目管理中在质量与成本方面存在的问题进行了分析,重点对加强施工企业质量成本管理的办法进行了详细的阐述.     

浅析市政给排水工程施工常见问题及对策

伴随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快,市政工程建设在城市建设中起到了重要的作用.在市政建设和规划的过程中,给排水管道的施工对市政建设的质量管理是非常重要的.在当前的发展过程中,在国内市政给排水管道工程的施工中,由于受至工艺、观念、技术、管理模式的影响,出现了不同程度的施工质量问题.本文主要是结合笔者在市政给排水管道施工中的经验,提出了提升给排水工程施工质量的对策.     

市政工程机械设备的管理探讨

市政工程建设是城市建设的重要组成部分,做好市政工程机械设备管理工作,不仅可以提高企业的经济效益,延长机械的使用寿命,同时也缩短了工程工期,提高了市政工程的施工质量。随着市政工程施工机械化水平的迅速提高,如何适应市场经济的需要,在施工中科学管理、使用机械设备是施工组织者最为关注的问题之一。在本文中,笔者针对这一问题进行了详细的论述。     

国际建筑工程项目管理模式研究与应用

当前,我国的建筑总承包企业无论在施工技术、劳动力成本管理和建筑质量上都有了很大的提高。但是受制于项目管理水平的制约,一直难以进入欧美等国家的建筑市场。本文结合国内外项目管理现状,分析了建筑项目管理模式的特点,有针对性地介绍了项目管理承包模式及其实施要点。     

浅议如何加强工程项目管理提高施工质量

加强工程项目管理是提高施工质量的基础.工程项目管理是一门包含多学科知识理论的艺术,加强项目管理工作必须要遵循这些科学知识和规律来进行.本文通过时项目管理在施工工作中重要性的分析以及对项目管理工作各环节的总结和归纳,从而得出提高项目管理工作质量的一般性规律,并就如何进一步提高工程项目管理工作进行探索.     

项目管理关键岗位后备人才培训的探索与实践

我公司是从事施工总承包的建筑企业。项目管理是企业的主要形式。目前公司主要从事的项目管理主要分为:工业工程、市政工程、民用建筑,由于公司在民用和公共建筑介入较晚,尚未形成较有力的项目管理形式,在这种形势下,参与项目管理的人才,缺少系统性的培训与培养,导致这类项目的管理水平参差不齐。从企业长远发展的角度来看,人才的建设变得尤为重要,在项目管理中,我们罗列出项目经理、项目总经济师、项目总工程师三个关键岗位开展后备人才建设,作为开发项目管理人才的重要切入点,并对培训模式加以研究和实践,找出一条适合我公司向全面建筑施工企业发展的项目管理人才的培养模式。     

建筑工程项目管理中的质量管理

目前,工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用。质量管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分。要保证工程项目的质量,重要的是保证工程项目在施工作业过程中的质量管理。     

浅析园林绿化施工管理的措施

园林绿化施工管理是园林项目管理的重要组成部分,以"质量求生存,信誉求发展"的准则,对园林绿化进行精心策划、按有关规范进行施工组织及施工管理,有利于成本的节约、效益最大化,有利于设计精品的产生,对企业的经济效益、社会效益等起到重要作用.本文就对目前园林绿化工程施工管理的存在的几个问题进行了浅析,提出各类必要的措施.