室内装饰的施工管理

本文阐述室内装饰施工管理的特点,在此基础上重点阐述了施工管理的基本内容.文章的主旨在于对施工管理人员提供管理建议,以期在满足业主对建筑室内装饰要求前提下,不断提高施工质量.     

试探高层建筑室内装饰施工技术的应用

随着人们生活水平的不断提高,人们对建筑装饰的追求也越来越高,因此,施工单位应加强对室内装饰工程质量的控制.本文首先对影响高层建筑室内装饰工程施工质量的原因进行了分析,然后对室内装饰施工技术的应用管理进行了探讨.     

浅谈建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证.加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件.     

质量管理在建筑工程中的应用

建筑工程施工企业质量管理和项目管理有区别也有联系.企业质量管理是以组织性宏观管理为主导,项目质量管理是以控制性微观管理为主导.项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端,使各生产要素得以优化配置,项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责.因此,在建筑工程项目施工中,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段.     

建设单位在建筑工程项目中的质量管理

建设单位是建筑工程项目中质量控制的核心,质量管理从项目的决策、设计到施工,贯穿整个项目实施阶段.以建筑工程项目实施阶段的划分为基础,结合当今社会工程项目中各建设单位的质量管理现状,从建设单位工程项目管理团队的组建和各个项目实施阶段质量管理特征入手,着重阐述整个工程项目实施阶段建设单位的质量控制和管理.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理创新的目的是使建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一.本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的意义,阐述了项目施工管理存在的问题,提出了创新系统建立、建设的具体途径.     

信令监测系统改造项目的质量管理研究

本文从七号信令监测系统升级改造项目以及项目质量管理概念出发,说明了七号信令监测系统升级改造中实施项目质量管理的必要性.对项目的质量管理模式进行分析,运用现代项目管理理论中的项目质量管理理论和方法,列举了当前七号信令监测系统质量中存在的主要问题,分析了其成因,提出了七号信令监测系统升级改造项目质量管理的模式:明确七号信令监测系统升级改造项目质量目标,针对影响质量的因素,提出如何为七号信令监测系统升级改造质量提供保证.     

浅议如何加强工程项目管理提高施工质量

加强工程项目管理是提高施工质量的基础.工程项目管理是一门包含多学科知识理论的艺术,加强项目管理工作必须要遵循这些科学知识和规律来进行.本文通过时项目管理在施工工作中重要性的分析以及对项目管理工作各环节的总结和归纳,从而得出提高项目管理工作质量的一般性规律,并就如何进一步提高工程项目管理工作进行探索.     

海日苏草原项目的建设管理

海日苏草原灌区项目建设过程中,抓好项目建设的前期工作、资金管理、建设管理、质量管理、建后管理等各环节,实现了建设的规范化管理.     

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,不仅关系到国民经济的发展,还关系到人们的切身利益,而建筑工程项目的施工质量一直以来也受到社会各界的广泛关注.现阶段,我国的建筑工程项目施工质量管理体系还存在一些问题,本文以当前建筑工程项目施工质量管理的现状为研究基点,探讨在建筑工程施工质量管理中出现的问题,并进一步提出解决建筑工程施工质量问题的对策,以期可以促进我国建筑业的持续健康发展.     

软件项目中的质量管理及其实现

质量管理关乎软件项目的成败.文章从质量管理的三个方面(质量计划、质量保证和质量控制)对软件项目质量管理原理及其应用进行研究,并结合实际工作,提出软件企业中质量计划的编制、质量管理责任分配以及质量管理实施的具体方法.     

建筑工程项目的质量控制与管理措施

本文系统地分析建筑工程项目的施工质量控制与管理,并结合项目质量控制和管理过程出现的问题,提出了针对性建议,希望对建筑施工企业的质量管理起到借鉴意义.     

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.     

浅谈建筑工程施工管理

工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用.本文对从建筑项目的施工管理即成本控制、进度控制、质量控制入手,还论述了施工项目的验收和建设工程项目的保修.     

浅析翻译项目中的质量管理

项目的质量管理就是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。在一个翻译项目中，项目的质量高低关系着企业的声誉，对于项目的成功有着重要的意义。因此，分析影响质量管理的因素，探讨实现高效的质量管理的方法，对更有效地实现高质量的质量管理至关重要。     

项目管理应用于实验室建设管理实践

项目管理的日常活动是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制5项基本任务来展开的,从这5方面阐述项目管理应用于该校实验室建设管理的实践探索.     

我国城市轨道交通项目建设质量管理研究

分析了我国目前城市轨道交通项目质量的现状和影响因素,并基于全寿命周期理论,从项目建设质量管理的不同角度,提出了"健全行业法制建设、风险管理、工期的科学制定和IT手段管理"等改进轨道交通项目建设质量管理的若干措施.     

国内外工程建设项目质量管理的基本现状评述

质量管理作为确保工程项目质量的一个关键步骤,在现实生活中越来越凸显其重要性.通过对国内外工程建设项目质量管理的基本现状进行简单评述,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值.     

电网工程建设项目全过程管理系统研究与应用

电网工程项目建设与管理的内容通常较复杂,且项目建设周期较长,涉及的管理因素较多,传统的粗放式管理或割裂式管理不利于工程项目质量目标和经济效益目标的顺利实现.对此,探究电网工程建设项目全过程管理系统的构建与应用,以实现对电网工程整个项目建设周期的有效管控和精细化管理,提高电网工程建设的质量和水平.     

以质量控制为中心进行工程施工全方位管理

"管理也是生产力",管理因素在质量控制中举足轻重.建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量控制体系,明确各自责任.施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理.