论现场施工管理

施工现场是建筑企业的主要地点之一,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强施工现场管理师施工企业管理工作的重要工作.为此,加强施工现场管理,应不断提高施工现场管理水平,本文就根据几个方面对现场施工管理进行了阐述.     

浅析电力施工现场临时用电管理

电力工程项目施工现场,人员素质良莠不齐,施工机械设备种类繁多,安全措施不符合规范要求,这些都是临时电源触电事故发生的“导火索”.电力施工现场必须根据自身特点,采取科学的负荷计算、合理的技术措施和有效的管理措施,保证临时用电的安全性.     

谈如何抓好施工现场管理,做好文明施工管理

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容.通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性的分析,提高全员现场管理意识,运用经济手段严格现场的检查和考核等措施,提高企业在市场中竞争力.     

做好施工现场管理之我见

施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要.     

施工现场管理存在的问题及其优化策略

施工现场是施工企业的重要生产要素之一,建筑产品的价值的实现主要是依靠施工现场来完成的。施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分之一,同时也是整个施工企业管理工作的根本和出发点。试从施工现场管理中存在的问题来分析阐述施工现场管理的优化策略。     

试论关于水利建设工程施工质量管理工作

对于水利工程的施工现场不仅仅是对工程调控的分析,还是在根本控制的基础上创造优良工程的关键.本文主要是在水利工程建设中的样板管理、施工现场的监管以及施工过程的整体的监管方法的控制与手段性管理、质量评价管理等各个方面进行综合性控制,保证水利工程的整体的施工质量.     

如何做好建筑工程的施工管理

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用,以最低的成本,最短的工期完成既定的产品.如何才能做好施工现场的管理呢?     

浅析建筑施工的现场管理

质量是所有工程项目的生命,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.本文在阐述施工现场质量管理内容的基础上论述了加强施工现场质量管理要注意的几个问题.     

浅谈建筑施工与管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质.文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法.     

试论园林绿化工程的精细化管理

结合以往工作经验,剖析绿化工程建设投招标、施工过程中存在的问题,阐述工程施工组织设计、施工现场管理、施工监理以及养护管理对提升工程质量的重要性.     

谈高层建筑施工安全问题及对策

近年随着我国经济快速稳定地发展,高层建筑如雨后春笋般覆盖了大大小小的城市,在大批量的高层建筑施工中,大量的从业人员及大型的机械设备、机械进入施工现场,新技术、新工艺的不断涌现,都对施工现场带来了诸多安全问题.因此,加强高层建筑施工安全管理刻不容缓.     

施工企业如何做好施工现场管理

施工是项目建设至关重要的一环,整个过程与施工企业的经济效益和社会声誉紧密相连。施工现场作为施工企业的主战场,必须加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平。     

浅析建筑工程施工技术管理

随着现代化建设项目的迅速发展,人们的需求越来越高的质量建设和建筑施工技术管理是该项目的一项复杂的任务,以确保质量.建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收,整个流程,环环相扣,任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量,造成无法估量的财产经济损失.因此,搞好施工技术管理至关重要.一项建筑工程除了要投入许多人力、建筑材料和机械设备还要对施工现场的供水、供电及各种临时建筑物等进行规划和管理.在每一项建筑工程施工之前,相关单位必须按照施工组织学的基本原理,编制适应工程要求的施工组织设计,无论是投资进度、技术管理还是组织管理、安全文明施工都得建立全面的控制系统,来指导工程施工,实现工程的预期效果.由此看出,建筑工程施工技术管理也是建筑行业一个重要的问题.加强建筑工程施工技术管理,是新阶段提高工程质量的必然要求.     

浅析施工现场管理的方法与措施

建筑工程的施工现场管理是一项复杂且重要的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真对待,采取科学、有效的方法提高施工管理质量.文章对施工现场中存在的问题进行了分析,并提出了相应的方法与措施.     

建筑施工脚手架安全风险评价

脚手架作为建筑工程施工现场重大危险源,对其安全风险的识别与评价,是预防重大事故发生的基础性工作.根据土建工程脚手架施工特点,开展脚手架安全风险辨识,结合专家调查法和层次分析法(AHP)进行风险权重计算,使施工企业安全管理真正做到"整体把握、重点防范,避免盲目性、随机性",提高安全管理的实效性和预控性,达到"预防为主"的安全管理原则的要求.     

浅谈公路工程施工现场管理

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。结合工程实践,从施工准备、资源配置、调整机械、防洪排水、质量管理、进度及成本控制等方面对公路施工现场管理进行论述,并提出防治方法。     

浅谈公路工程施工质量管理

公路施工项目的质量管理工作应建立和运行四级管理的施工质量保证体系,施工过程中应明确质量目标,制定严格的质量控制程序,加强施工现场的质量控制.     

浅析施工现场安全管理

施工现场安全管理是建设工程项目管理的一部分,是保证现场施工安全的重要措施.本文阐述了从工程开工至工程结束在现场安全管理上的一些体会和看法.     

论项目总监理工程师的施工现场安全管理建议

工程项目实施过程中,安全管理十分重要.项目施工中的安全管理通常情况下是通过工程监理单位来管理的,本文在此背景下对项目总监理工程师的施工现场安全管理进行研究.     

跨津秦客专特大桥深基坑支护设计与施工技术研究

以新建铁路京津城际延伸线天津至于家堡工程跨津秦客专特大桥384#墩施工为例,对该墩基坑施工钢板桩围堰及支护工程的施工方案进行了详细的阐述,并通过数值计算软件对基坑支护等结构进行了检算,结合施工现场的实际施工情况,说明该深基坑施工方案满足施工现场的要求,该计算成果满足施工安全、稳定的要求。