连锁经营“三S”

600亿元的图书市场，怎样分割是书业经营者必须考虑的，不管是外资书店的进入，还是民营书店的抢占，作为国有新华书店如何巩固和扩大市场份额，作为经营管理者，怎样选择企业的经营业态，应对市场竞争显得十分重要。     

诚品书店转型心路之"看不见"书籍封面的书店

特选纸张印上重复、连续的"凤凰牡丹"图像,并以之包裹艺术书店中1万册大大小小面积不一的书籍成为书衣,让读者探索"看不见"书籍封面的书店。这是诚品书店20周年活动特别邀请的艺术家林明弘的创意,林明弘以诚品信义店的艺术书店以及诚品画廊作为创     

"懂书"、"不懂书"若干实例

"不懂书"尴尬多 书店营业员由于不熟悉书,闹过不少笑话,如把<钢铁是怎样炼成的>(翻译小说)说成是炼钢的书,把<伯牙琴>(哲学著作)说成是音乐书;把<琉璃厂小志>(综合类)当作工厂史;<重放的鲜花>(文艺类)当作花卉养植书.     

实体书店与城市空间相融合研究 ——以南京"先锋书店"为例

文化是一个民族的灵魂,书店是文化的窗口,也是一座城市的精神文化绿地.书店本身作为一个具体的物化空间,满足了所在城市对于政治、经济、文化空间的需求,并与整个城市的风貌、气质融为一个整体.城市真正接纳了书店,书店也依托城市而大放光彩.本文以南京的先锋书店为例,引用列斐伏尔的"空间生产"理论,从空间建构与满足的视角分析实体书店与城市融合的必要性,借以回答实体书店如何才能更好地在都市中生存这个问题.     

钱俊瑞同志的讲话

刚才几位领导同志肯定了三家书店的成绩。周扬同志讲,这三家书店是我们党直接领导的事业。这一点非常重要。我想讲两点。第一点,党怎样领导三家书店,三家书店同人、同志们怎样争取党的领导;第二个问题,简单讲一讲三家书店几位主持人,在党的领导下怎样组织它的各种事业。党的领导。首先,敬爱的周总理对三家书店特别关心,非常细致地领导。我记得1936年国共谈判开始,他派潘汉年、冯雪峰到上海来领导我们的工作。当时,周扬同志、胡乔木同志主持的     

秦牧散文的第一块砖

正1947年6月开明书店出版《秦牧杂文》一书,作为"开明文学新刊"的一种。作者后来在《赞开明书店》一文中写到:"这是我二十三四时候写的作品,现在看来,虽稍有锋芒,但并不怎样成熟。谁知不久以后,朋     

"迷宫书店"经营有秘诀

美国东部名校之一的哥伦比亚大学,具有250多年的历史。在哥伦比亚大学附近有一家书店,书店的名称叫做迷宫书店(Labyrinth Books),完全由个人经营。经常光顾书店的读者,主要是哥伦比亚大学的教授和学生。     

建立实体书店总编辑制度,助力北京"书香之城"建设

2018年7月6日,北京市政府办公厅发布的《关于支持实体书店发展的实施意见》中提出,要在国有书店全面倡导建立总编辑制度,鼓励社会办书店设置总编辑.书店总编辑制度的落实是北京建设"书香之城"的重要抓手.书店总编辑制度是一个新制度,书店总编辑是一个新岗位,该岗位的职责、对岗位任职人员的要求、书店是否需要总编辑、书店建立总编辑制度的现实困难、哪些类型的书店具备先行先试的条件等一系列问题困扰着书店从业者和书店上级管理部门.文章通过分析实体书店建立总编辑制度的必要性和可行性,为实体书店行业的总编辑制度建设提供参考.     

中国网上书店:"拿来主义"遇"瓶颈"

创建于1995年的美国亚马逊网上书店,短短10年成长为全球五百强企业,开创了图书销售模式的新纪元.其成功模式是值得中国网上书店借鉴的,但由于中美网上书店所处的环境差异,"拿来主义"也会遭遇"瓶颈".     

"上海书店的子弟"

我是"上海书店的子弟",妈有时这样说,后头可能还跟一句,"这些小孩不管书读得怎样,一般知识面都挺广的".妈从出版学校毕业,一直到退休,几十年就是上海书店的职工.上海书店是一家连锁式旧书店,上世纪50年代由一些私营旧书店、旧书摊合并而成,曾经叫上海旧书店,和上海古籍书店等一起,属上海图书公司,这要是细回顾则可以是另一篇文章.     

话说范敬宜"藏拙"

作为新闻战线的一名新兵,范敬宜先生是我非常敬仰的新闻界前辈和名家。我一直想读到他的著作,但跑了许多家书店都未能如愿,直感叹他的书为什么这样难     

"台湾书店"将进入历史

据台湾有关媒体报道,台湾一个有着50年出版历史,曾经是中国台湾中小学教科书最大书店的“台湾书店”,在台湾放开对出版业的多元竞争后,将被迫裁并,明年该书店要走入历史。 报道说,在台湾,50年来几乎没有人没用过“台湾书店”的教科书,但这个伴陪着一批批台湾中小学年成长的台湾最大书店,明年底将完全退出一般教科书出版及印刷市场,裁并并入台湾有关教育当局所属的教育研究院。 据报道,裁并该书店的原因,主要是近年台湾中小学教科书市场陆续开放、采用民间审定版,就连台     

重返"地方"城市实体书店空间营造的创新思考

我国书店在过去的20年里几经坎坷,完成了从图书经营店到书店综合体的过渡,在后疫情、后数字时代,书店的持续发展需认清"空间转向"是趋势,"地方营造"是重心,"文化创意"是策略,"以人为本"是核心.本文在思想革新层面有机结合西方城市"空间社会生产""全球地方感"等理论,对多家书店进行实地调研和深度访谈,在对实体书店发展现状和瓶颈分析的基础上,从地方营造、地方感重构、地方认同三个维度对城市实体书店进行创意思维的赋予,以期为实体书店持续化发展提供参考.     

虚拟现实技术下的书店转型

2016年11月26日,笔者在"VR/AR+"媒体融合发展研讨会上聆听了VR/AR行业专家们的分享.在当下,VR基本只涉及游戏、工业、医院、旅游等领域,还没有涉及如实体书店这样的文化空间,VR/AR/MR技术如何运用到实体书店行业,应是怎样的应用前景和体验,将如何推动实体书店新一轮的转型,笔者作为这个行业的代表分享了关于VR/AR/MR技术在实体书店运用的个人见解及观点.     

传统书店以"特色"应对

近半年来,很多传统书店感到了来自网络书店的压力,一些读者在书店抄书名,再到网上订购图书成为常见的现象,甚至有传统书店的主人大声呼吁,网络书店应该给传统书店留下生存空间,如何看待网络书店的快速增长势头,我认为网络书店与传统书店相比较,有以下优势:     

"六一"北京三大书店观感

"六一"是儿童开心的节日,也是书店儿童部门忙碌的日子.孩子们从书刊里得到了知识的快乐,书店人则从辛苦中获得了经营的佳绩.     

中国图书发行业"入世"估量与应对

一、国有书店"入世"面临的冲击和影响 国有书店特别是新华书店,"入世"后仍然是中国书业参与国内国际两个市场竞争的主力军.同时入世对中国批发零售业来说,受到"市场准入"和"国民待遇"原则影响最大,国有书店将直接受到国外书业分销的冲击和考验.     

公共图书馆"书店概念服务"的设想

图书馆、书店与图书都有着不解之缘，皆是提供文献资料利用的重要场所。长期以来由于存在着较大的社会功能差异，一直扮演着完全不同的两种社会角色。21世纪为适应社会和市场双重需求，本文提出了取“书店”之长，补图书馆之短，使图书馆的社会功能向“书店”拓展，本文拟对图书馆将如何引入“书店”概念服务理念进行阐述，并提出创办具有图书馆特色“书店”的具体设想。     

从体验到认同:实体书店"重做"模式研究

高颜值和"书店+"的复合式经营是当下实体书店的主流模式,该模式中的体验设计缺乏鲜明主题和创新,附着了浓厚的商业色彩,淡化了实体书店的复合文化空间功能,故无法解决顾客忠诚度降低、利润率下滑的现实问题.通过对实体书店的体验进行微观考察,发现体验在构建消费者和书店的强连接关系时逐渐式微,从组织认同的理论视角出发,结合国外实体书店运营的典型案例,提出中国实体书店的"重做"模式.以实体书店良好的形象诉求、独特的价值诉求和经营行为为着眼点,实现从总体战略到职能战略自上而下的整体性"重做".     

新华书店试水中型书店

目前要想把书店经营好,要比前些年难度大得多,书店的规模、位置、成本等等众多因素都要顾及到。从书店经营规模上来评价今天的书店,对中型书店的看法褒贬不一,多数业内人士不看好中等规模书店,但某些书业零售专家却认为,中型书店将来更符合读者的需求。今年五一节开业的北京市新华书店朝阳区分店——小庄店,就是一家新兴的中型书店。这家书店还是近些年有数的新建中型书店之一,从前几年陆续开业的几家中型书店来看,其营业状况并不理想。小庄这家书店是如何经营的?它的未来会怎样呢?周边环境北京市新华书店朝阳区分店位于京城CBD边缘,周边…