组织中的知识冲突研究

随着知识资源在企业价值创造过程中的地位和作用日益突出，根源于知识异质性的冲突在企业组织中变得越来越普遍，这就迫切需要有一个跨越知识管理和冲突管理的全新的知识冲突管理框架来应对这一问题。从组织中的知识类型分析入手，探讨了知识冲突的根源、类型和过程，以期为组织中知识冲突的分析及管理提供新的理论框架。     

科研工作中的冲突分析及对策

本文根据科研工作中冲突的效果，冲突参与的对象，冲突的复杂程度对科研工作中存在的冲突进行了分类，分析了科研工作中导致冲突产生的主要因素，即学科方向不同，科研条件优劣差异，科技奖励负效应，学术地位高低差异，性格特征差异，利益分配不均，管理部门管理不当7个方面，提出科研管理中正确处理冲突应从找清冲突产生根源后对症下药，把有害冲突化解在萌芽状态，树立正确的差异管理策略，建立有效约束机制规范科研工作几个方面入手。     

浅析组织内部冲突及其管理

冲突是组织内部普遍存在的现象,对冲突的管理是组织的重要工作。首先界定了冲突和冲突管理,从根本性、直接和具体三方面原因分析了冲突的根源,并且考察了冲突和组织绩效的关系,认为冲突的类型和冲突的水平影响组织的绩效。最后分析了传统文化影响下我国冲突管理存在的问题,并提供了一些问题解决的对策。     

企业并购后冲突管理的知识分析

企业的知识理论认为企业是知识的集合体，企业并购体现为不同企业知识系统的融合，由于知识本身的特性，使得并购后的企业面临着五个方面的冲突。文章在分析企业并购后冲突产生根源的基础上，提出了进行冲突管理的动态模型。     

高校组织冲突及其管理对策

在市场经济条件下,高校组织冲突具有普遍性,也愈演愈烈.本文在界定高校组织冲突的涵义、类型及特征的基础上,分析了高校组织冲突的成因,并以Thomas冲突管理框架为基础,提出了相应的管理对策与建议.     

读者服务工作中冲突管理的有效性研究

分析了读者服务工作中冲突产生的根源．阐释了3种管理策略在解决读者服务冲突中的功能,并对沟通的功能、方式,以及沟通的有效性和有效沟通的对策进行了探讨。     

人才租赁用工机制下的冲突管理

人才租赁业务中的冲突可以归纳为两类：一是外部政策环境引发的冲突；二是人才租赁用工机制本身引发的冲突。站在租赁公司的立场，针对我国人才租赁用工机制，分析了人才租赁三方各自的需求，提出了人才租赁用工机制下的冲突管理对策。     

责任式创新的多过程理论框架：价值冲突转化链

转型期我国将创新驱动摆在国家发展全局的核心位置,然而技术创新过程中衍生出的责任结构错位、阶段性价值冲突等科技伦理问题亟待研究。基于责任式创新研究视角,本文首先引入建构性技术评估、价值敏感分析等社会技术价值分析方法构建价值载体,解构价值冲突的责任结构;进而从技术生态位视域重新审视责任式创新的新内涵,提出价值冲突转化链--按照价值冲突的态势将价值冲突转化的动态情境划分为价值冲突预警、价值冲突升级、价值冲突调适与价值冲突稳定四个主要阶段及其特征,构建责任式创新的多过程动态研究框架。     

文明的冲突与中华文明

塞缪尔·亨廷顿认为导致未来国际冲突的根源是不同类型的文明，他认为未来的冲突最有可能发生在西方文明与伊斯兰文明、西方文明与中华文明之间。亨廷顿文明冲突论的实质是为美国和西方的国家利益服务。具有“和合”精神的中华文明不是引起未来国际冲突的因素，恰恰相反，中华文明是维护国际和平的重要力量。     

“三个代表”与当代大学生主导价值观的确立

社会转型时期多元价值冲突影响着当代大学生的价值选择和价值评价，作为跨世纪一代的当代大学生肩负着重要的历史使命，只有确立以“三个代表”为核心的主导价值观，才能使他们成为先进生产力的开拓者，先进文化的弘扬者和广大人民利益的维护者，成为社会主义事业的建设者。