公共预算改革新方向:新绩效预算

新绩效预算是西方国家最近实行的预算的方向,介绍了新绩效预算的基本特征及其优点,并讨论了新绩效预算的核心,即绩效合同与绩效指标,在此基础上,对在我国实行新绩效预算进行了探讨     

公共预算改革新方向:新绩效预算

新绩效预算是西方国家最近实行的预算的方向，介绍了新绩效预算的基本特征及其优点，并讨论了新绩效预算的核心，即绩效合同与绩效指标，在此基础上，对在我国实行新绩效预算进行了探讨。     

高职院校预算绩效管理探讨

财政支出预算实行绩效管理是财政科学化、精细化管理的重要内容和必然要求.现阶段我国预算绩效管理还处在试点摸索阶段,在实施过程中存在许多问题.对高职院校在预算绩效管理工作中存在的问题进行了分析,并按预算绩效管理要求探讨工作思路和建议,旨在完善制度规范行为,提高预算绩效管理水平和工作效率,提高财政资金使用的经济效益和社会效益,促进高职教育事业健康发展.     

我国绩效预算改革问题研究

文章从我国绩效预算改革的必然性出发,阐述了我国实行绩效预算改革的现状,进而分析了我国绩效预算改革存在的问题及困难,最后提出了对策建议,以期对我国进一步推行绩效预算提供一些参考。     

高校预算绩效管理问题与对策

预算绩效管理是高校绩效管理的重要环节,管理效率直接关系到高校运行与发展,但是受到多种因素的影响,现阶段高校预算绩效管理改革较为缓慢.探讨预算绩效管理概念,分析高校预算绩效管理工作价值,提出高校预算绩效管理工作问题和对策,旨在提高高校预算绩效管理质量和效率.     

基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的研究

医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.     

关于实行全面预算管理前提和基础的研究

全面预算管理已被大多数企业所采用,它对于全面提高企业管理水平和经营绩效,实现企业价值最大化,起到了决定的作用。对实行全面预算管理的前提和基础进行了深入分析,为保证实行全面预算管理,提供了依据。     

高校财务预算绩效审计评价体系的研究

预算绩效审计评价是高校预算执行管理的重要组成部分,重点审计高校预算执行的经济性、效率性和效果性,并进行评价和考核。本文介绍了高校财务预算绩效审计的内涵,分析和研究高校财务预算绩效审计评价现状及其存在的问题,提出了预算绩效审计评价的主要内容,构建了预算绩效审计评价体系。     

探析通过预算绩效管理提高财政资金的效益

预算绩效是一种以支出结果为导向的预算管理模式,它侧重于关注预算资金的产出以及结果,希望通过预算资金的管理能有效的帮助政府提高自身的服务水平与服务质量.     

对军队实施绩效预算的思考

军队绩效预算是在国防费用的分配使用上,充分遵循绩效原则,以结果为导向,将军队费用预算建立在可衡量的绩效基础之上,改变我军目前预算编制中一些费用支出呈刚性增长的状况。文章论述了我军在预算管理上引入绩效预算,不是盲目的、偶然的、而是有着深刻的现实必然性。     

绩效预算理念在我国的引入

从1949年美国首次提出绩效预算至今,世界上大概有50个国家采用了绩效预算,这种预算方法对我国正在进行的预算改革产生了一定的影响。探讨了如何在我国引入绩效预算的理念来完善我国的预算制度。     

推进云南科技领域全面实施预算绩效管理的几点建议

2018年,国务院出台了全面预算绩效管理的指导性文件,提出要构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,各地广泛探索实践,文章分析云南省科技领域全面实施预算绩效管理现状、问题,提出加强预算绩效管理支撑体系建设、补齐全方位预算绩效管理短板、强化监督考核等一系列对策措施,为科技领域全面实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益提供决策参考。     

用绩效预算强化高校财务管理

以提高效益为核心的财务管理要求高校必须有效利用绩效预算。本文从分析绩效预算对高校财务管理的推动作用出发,提高了高校建立绩效预算的原则,并对实施绩效预算提出了几点建议。     

公共支出绩效指标制定的思考

十七大报告中提出"围绕推进基本公共服务均等化和主体功能区建设,完善公共财政体系,深化预算制度改革,强化预算管理和监督",这是要求我们在未来的发展中,要让公共财政体系得到完善,使其能更好地提供公共服务,而深化预算制度改革,是完善公共财政体系的关键。最近几年,公共预算的制定开始学习借鉴国外的一些预算方式,其中"绩效预算"已经开始在很多省市进行了试点改革,但其中还是存在了一些问题,譬如绩效目标的制定、绩效考核的完善等等,这些都是绩效预算改革中急需解决的问题。而本文将以绩效目标的制定为主,探讨公共部门如何制定绩效目标以使公共支出产生最大效益。     

预算控制系统对科研经费支出绩效的影响

以预算控制系统理论为基础,运用问卷调查数据系统分析了预算控制系统因素（制度设计、内部监督和第三方评估审计）对科研经费支出绩效的影响机制,以及核算难度的调节作用。将科研经费支出绩效分为科研人员经费使用绩效和科研单位经费管理绩效两个层面。研究表明,制度设计和内部监督以预算执行力为中介显著正向影响科研经费支出的两个层面绩效;第三方评估审计以预算执行力为中介显著正向影响科研人员经费使用绩效,但对科研单位经费管理绩效无显著影响;同时,核算难度负向调节预算执行力与科研经费支出两个层面绩效之间的关系。     

引入绩效考评机制 提高高校预算管理水平

高校预算管理中,引入绩效考评机制具有积极的作用。本文首先对高校预算引入绩效考评机制的重要性进行了介绍,其次对高校预算管理与绩效考评有效结合的基础性条件进行了分析,最后对建立高校绩效管理模式的措施,仅供参考借鉴。     

基于价值链的门径式研发预算管理

针对研发预算管理难以有效实施的原因,提出了基于价值链的门径式研发预算管理模式.该模式将研发过程中的重要标志作为门径,对研发预算实行分阶段管理.在价值链分析的基础上,以资本预算的方式决定研发项目的投资决策和门径行、止决策;以资金控制预算的方式,对每一阶段的研发资金实行逐步控制,实现了对研发项目全过程、分阶段的动态预算管理.     

试论图书馆如何实行绩效管理

文章通过论述在图书馆实行绩效管理的作用及其具体做法,指出了在图书馆实行绩效管理的重要意义.     

基于组织绩效的研发机构治理深化机制研究

组织绩效提升是当前研发机构治理深化的重要方向,而不同渠道来源的经费及其所占比重对研究机构组织绩效的影响是不同的。财政项目资金整体预算分配方法是经费结构化治理深化背景下组织绩效提升的一种新尝试。通过分析研发机构组织绩效与经费结构化治理内在关系,重点借鉴德国弗朗霍夫和台湾工研院等国际著名研发机构在经费结构化治理经验,通过财政项目资金整体预算分配方法探索实现研发机构治理深化在预算决策机制方面的机制创新,实现提升研究机构组织绩效的目的。     

新西兰绩效预算改革

20世纪80年代在新公共管理运动的浪潮下，西方发达国家开始了以结果为导向的绩效预算改革。在这场预算改革中，新西兰被认为是最成功的国家。研完新西兰绩效预算改革的兴起背景、改革进程和主要措施，对中国行政预算改革具有重要的借鉴意义。