关于国有企业企业家行为的激励与约束机制的探讨

对国有企业的企业家行为的激励与约束机制方面存在的问题是:没有形成与企业高层经理人员贡献相联系的制度化报酬机制;在对企业高层经理人员激励机制建设方面还存在着观念变革问题;多数企业中没有形成制度约束.而解决这些问题的关键是:深化改革,建立健全企业家行为的激励机制和约束机制.需要建立的激励机制主要是利益激励机制、晋升激励机制和荣誉激励机制.需要建立的约束机制主要是建立规范的法人治理结构,形成健全的权力约束机制,法律制度约束机制,监督体系约束机制等.     

中国会员制高尔夫球俱乐部治理机制研究

中国目前的高尔夫球俱乐部普遍选择了会员制的经营方式,该方式在促进俱乐部蓬勃发展的同时,也显现出一系列的问题。对这些问题进行梳理和分析,以公司治理理论为基础,借鉴高尔夫球俱乐部管理的相关经验,针对会员制特点,构建了会员制高尔夫球俱乐部的治理机制。旨在通过会员参与治理,促进会员制高尔夫球俱乐部健康发展。     

试论股份制企业监督约束机制的建立

分析股份制企业监督约束机制弱化的原因,探讨从企业内部和外部建立激励与监督约束机制的办法,通过建立科学、规范的制衡机制,充分发挥股份制企业应有的市场主体作用     

新环境下完善民办高校法人治理结构的路径研究

自1978年国内第一所民办高校建立以来,民办高等教育经过重新起步和快速发展,逐步完善并壮大成国家高等教育系统的主要构成要素之一。在市场经济体制快速发展的今天,市场竞争机制为民办高校提供了广阔的发展新环境。本文首先指出新环境下制约和阻碍民办高校发展的突出问题,进而提出了完善和改进民办高校法人治理结构的若干路径,包括补充各方面立法支持、科学化治理结构人员组成及运作机制、鼓励多方参与者参与治理等。     

对国有商业银行产权制度改革若干问题的探讨

国有商业银行现行的单一化产权制度存在着诸多弊端。要想进一步深化国有商业银行改革，就必须进行国有银行产权制度改革。股份制是当代国际上商业银行通行的产权组织形式，也是国有商业银行产权制度改革的最佳实现形式。国有商业银行股份制改革要想达到预期目的，必须采取必要的内部配套措施，其内容包括完善法人治理结构、完善风险管理机制、完善内部管理机制、健全内部控制制度等8个方面。     

法人治理结构及其创新

文章在界定法人治理结构概念的基础上,针对现代企业法人内部不同权益主体之间多层次委托——代理关系的特点,在一般意义上提出完善法人治理结构,解决不同权益主体之间利益冲突的五条措施,然后具体联系我国公司制企业国有股占绝对优势的现状,提出了创新法人治理结构的几点意见。     

论产权结构与完善法人治理结构

公司治理结构与公司产权制度有着密切的关系 ,法人治理结构从某种意义上说是公司法人产权制度的组织形式 ,公司法人产权的有效安排是确保公司法人治理结构有效性的前提 ,而产权结构的多元化是构建有效的国有企业法人治理结构的基础     

我国股份有限公司法人治理结构的完善

股份有限公司是最典型的资合公司,其法人治理结构是否完善不仅关系到公司本身存在和发展,而且关系到股东的切身利益,尤其是中小股东的切身利益.本文立足我国的具体国情,借鉴西方国家公司法人治理结构的先进经验,认为现行<中华人民共和国公司法>(以下简称<公司法>)有关股份有限公司法人治理结构的规定极不完善,进而提出了完善的指导思想及完善股东大会、董事会、监事会的具体立法建议,以期进一步完善现行<公司法>.     

关于完善我国农信社法人治理结构的思考

当前,全国范围内正在如火如荼地开展农村信用社深化改革试点工作,在此项改革工作中完善法人治理结构是必须要认真研究和妥善解决的重要课题。目前农村信用社法人治理结构存在诸如“三会”组织形同虚设,行政控制现象严重等缺陷。这些缺陷主要是由于产权不明晰,产权制度不完善等一系列原因造成的。因此,迫切需要从完善“三会”制度产权制度等方面加以努力。     

建立激励与约束机制,协调经营者、股东、社会三者之关系

随着我国经济体制改革的进一步深入,经营者、股东、社会三者之间的日益突出,为协调三者之间的矛盾,就需建立适度的激励与约束机制,促进经济的健康发展。     

试论独立学院法人治理结构的完善

建立独立学院法人治理结构,应根据法人治理结构理论和独立学院的民办公益性的法人属性,遵循独立学院法人治理结构的原则,通过决策、执行、监督三个层级的各司其职、各负其责、相互制约来实现独立学院发展决策权、领导执行权、教育监督权的良好运行和彼此制衡,从而实现独立学院内外部决策及领导运行的科学化、系统化,保障独立学院的民办公益法人属性,促进独立学院健康可持续的发展。     

独立董事制度刍议

作为上市公司法人治理结构的重要组成部分,独立董事制度曾经作为推进公司治理结构建设的一个重要举措,而受到理论界的高度评价,管理层对此也推出了一系列措施将这一制度引进我国上市公司.但是自2001年8月16日中国证监会发布<关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见>(以下简称<指导意见>)以来,三年的风风雨雨标志着独立董事制度在中国"落地"以后,还没有在我国上市公司的"土壤"上真正"生根".独立董事制度在我国上市公司一路坎坷的表现,无情地表明一个国家公司的法人治理结构永远是处于一种动态发展变化中的,要求一种固定模式与发展变化的社会现实达成永恒的默契是不现实的,也是不可能的,不结合社会现实的墨守成规无异于刻舟求剑、缘木求鱼.基于此,本文在对英美国家独立董事制度和我国的独立董事制度的几个基本问题,包括独立董事的独立性问题、公司治理结构本身的问题、公司治理的基础问题进行了初步比较的基础上得出:独立董事制度的构建理应在共性架构的基础上基于我国特有之国情作出个性化的发展创新,在移植、完善该制度的同时要充分结合我国国有股独大的实践.     

在西部大开发中要努力构建新的动力机制

建立企业经营中的动力机制,既是建立现代企业制度的重要内容,也是在西部大开发中利用现有人力资源,吸引优秀人才,建立企业家队伍,提高经济管理水平的现实需要和关键环节。要加快建立动力机制的步伐,则必须：加快经营者队伍职业化、市场化建设步伐;建立合理的报酮和评价考核体系;加强精神激励和舆论监督;建立健全法人治理结构,加强制度建设。     

公司治理与激励约束机制的建立

现代公司制企业中,委托人远离企业,通过委托代理关系而形成的合约来治理代理人.由于这种合约的不完备性、合约各方利益不均衡性、信息不对称性和风险不平等性等,进而决定了委托人要想出一个"招",这就是"公司治理",来维护公司的合约关系.公司治理客观上需要建立一系列管理机制,促使代理人采取适当的行动,最大限度地增加委托人的利益,其中,激励约束机制是维护公司的合约关系立足点.     

改善会计信息质量须从完善公司治理结构入手

会计信息与公司治理结构之间有着密不可分的内在关系,高质量的会计信息必须以完善的公司治理结构为基础。而我国现阶段公司治理结构的诸多弊端正是会计信息失真的根源。只有从治理弊端入手,才能从根本上提高会计信息的质量。     

论我国国有企业公司制改革中法人治理结构存在的问题及解决方法

鉴于我国许多国有企业濒临破产,一大批以公司制为标志的现代企业制度纷纷确立,通过股份制改造初步形成了公司企业制的治理结构框架。但是由于治理结构不合理,这些企业存在着很多问题。对此,我认为要使国有企业取得更好的经济效益,必须建立一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构。     

全国性单项体育协会社团法人实体化改革趋向与推进的法治路径研究

全国性单项运动协会改革必须坚持“独立社团法人实体”的目标取向。构筑“政社”新型关系,需要将单项运动协会定位于均衡公序与私序的公共法人组织,并借由法人治理结构架构、国有资产分离与调配、权利义务的明晰 ,构建“权责明确、制衡有效、产权清晰、依法自治”的现代独立化法人自治组织。当前改革的实践,已进入攻坚阶段的抵触期,体制机制的增量改革已到临界点,需要通过制度的增量改革突破路径的“锁定”状态。法治是单项运动协会的组织架构、管理体制、运行机制等“破旧立新”的根本保障,推动当前单项运动协会社团法人实体化改革向纵深方向发展需要法治的保障。基于“依法治体”与“体育深化改革”的现实需要,提出全国性单项运动协会社团法人实体化改革与发展的法治化进路。