整合人力资源，提升电视传媒企业核心竞争力

对于处于发展中的中国电视传媒企业而言,其核心竞争力取决于人力资源的竞争力。尽管当前电视传媒企业的人力资源管理中存在一些问题,但仍然有一些方法与经验值得借鉴。通过加强人力资源管理提升电视传媒企业核心竞争力,需要加强人才引入机制及模式的创新,加强核心人才的管理和挖掘,培养与提升电视传媒职业经理人。     

核心人才管理:电视传媒企业核心竞争力构建重心

核心人才是电视传媒企业发展的源动力和核心竞争力的构建重心,本文主要阐述了有关核心人才管理的重要性,分析了电视传媒企业核心人才管理的问题,最后指出核心人才管理模式的构建。     

浅议电视媒体核心竞争力之内涵

本文以现有的核心竞争力理论为铺垫，面对我国电视媒体核心竞争力缺失这一现状，提炼出了我国电视媒体核心竞争力的内涵及构成要件，即：系统资源的整合力；知识架构的经营力；角色定位的应变力；持续发展的创新力。     

传媒集团核心竞争力的提升研究

我国传媒业的发展正面临着来自于世界跨国传媒巨头的严峻挑战,应对挑战的关键在于不断增强自身的核心竞争力。本文在介绍传媒集团核心竞争力涵义和特点的基础上,指出我国传媒集团核心竞争力缺失的三大表现,并从组织架构优化、品牌运营、人力资源管理、融资体制四方面提出培育与提升传媒集团核心竞争力的对策。     

新形势下新闻传媒核心竞争力的开发

通过对我国传媒业的竞争现状进行分析评估,认为目前形成强有力的核心竞争力的媒体尚属少见,因此开发其核心竞争力对我国新闻传媒发展具有现实意义;同时结合我国传媒业的实践,阐述新闻传媒核心竞争力的内涵和基本特点;探讨在传媒现有资源和能力中开发核心竞争力的具体方法。     

浅议电视媒体核心竞争力之内涵

本文以现有的核心竞争力理论为铺垫,面对我国电视媒体核心竞争力缺失这一现状,提炼出了我国电视媒体核心竞争力的内涵及构成要件.     

论我国传媒集团核心竞争力的培育与提升

我国传媒业已呈现集团化、规模化的大趋势,其发展面临看来自世界跨国传媒巨头的严峻挑战,应对这一挑战的关键在于不断增强自身的核心竞争力.本文在介绍传媒集团核心竞争力涵叉和特点的基础上,指出我国传媒集团核心竞争力缺失的三大表现,然后从组织架构、品牌运营、人力资源管理、融资体制四方面提出培育与提升传媒集团核心竞争力的途径.     

电视传媒对大学生社会主义核心价值体系教育的影响及对策

电视传媒是大学生社会主义核心价值体系教育的重要途径,具有影响力大、实效性强、抵触情绪弱等优势。但是,电视传媒对大学生社会主义核心价值体系的教育具有两重性,既有积极作用,又有消极影响。全社会应高度重视和充分发挥电视传媒的正面教育功能：政府应加强对电视传媒的管理和监督,建立保障机制;电视传媒应增强社会责任意识,制作优秀电视作品;高校应积极开展大学生电视媒介素养教育,抵制电视传媒的不良影响。     

新时期川渝电视文化的合作交流

电子传媒时代,电视成为最有影响力的文化载体和传播媒介。川渝两地都很重视本地的文化建设工作,并取得了一些初步成就。但是,电视文化的发展,精品不多、原创乏力,在国内、国际缺乏竞争力。川渝两地电视文化应该开掘各自的特色,发挥双方的优势,加强合作、交流,创造互惠共赢的新局面。川渝两地电视文化合作、交流具有良好的基础。川渝两地在电视理论研究、电视剧创作、节目设计制作与传播以及电视文化产业开发等方面,已形成各具特色,各有优势的格局,同时,也拥有互利合作、互助交流的广阔前景。     

从《读者》看西部经济欠发达地区传媒集团核心竞争力的培育

地域文化的传播与交流拓展了整个民族的文化时间和文化空间,从而不可避免地拓展了这个民族生命存在的时空形态。本文从信息销售规律和传媒集团核心竞争力分析入手,在分析西部传媒集团在激烈的媒介市场竞争中所面临的困境的同时,以《读者》为个案,提出西部传媒在地域文化传承方面必须制定长期的发展战略,整合传媒资源,坚持“文化品位”,提升节目的“特色”和“内涵”,将传统思想文化和地域特色文化作为媒介集团核心竞争力加以培育和拓展,建立文化传播平台,在培育市场和受众群体中拓展栏目的生命空间,在继承与创新中走出西部传媒的发展新路。     

浅析电视传媒品牌的构建与运营

随着全球经济一体化进程的加快,国内传媒市场必将进一步开放,竞争也会日益激烈。文章通过分析我国电视传媒品牌的现状,从构建、运营两个方面来论证电视传媒如何实施品牌策略,才能在国内“同质化”竞争中脱颖而出,才能应对国外电视传媒的竞争。     

试论高职院校发展的核心竞争力

核心竞争力理论是当代战略管理学最前沿的主流学派,也是企业界普遍认可的战略思想。高职院校引入核心竞争力理论作为管理理念,可以从教育理念创新、机制创新、管理创新、文化创新和外部合作创新等方面入手,培育和提升高职院校的核心竞争力。     

地方电视传媒发展的思考——基于吉林省电视传媒发展现状的研究

基于我国电视传媒产业发展的现状,提出新时期电视传媒将面对的挑战,结合吉林省电视传媒发展中遇到的问题,针对性提出发展地方电视传媒的发展策略。     

企业核心竞争力和企业创新的研究

在市场竞争日益激烈的今天,企业核心竞争力理论和企业创新理论越来越受到企业界以及众多专家学者的关注.本文主要讨论了企业核心竞争力的内涵、特征,企业创新的内涵以及企业核心竞争力和企业创新的关系.     

产业经营视域下的电视节目品牌个性

在市场经济条件下,制定和实施以品牌为核心的经营战略,已成了现代电视管理经营的当务之急。电视节目的生产和营销过程中,应对品牌的个性特征进行强化,努力挖掘品牌节目的差异化,为品牌节目的发展创造空间,以打造传媒名牌,提高电视节目的知名度、美誉度、公信力和综合竞争力。     

论独立学院核心竞争力与思想政治理论课程的创新考核

面对当前的发展形势,后起的独立学院面临着生存和发展的难题,解决生存和发展的难题就要解决独立学院核心竞争力的提升问题,就需要一个脱离母体学校的教学特色。从思想政治理论课程看．思想政治理论课创新考核是提升独立学院核心竞争力的需要．而目前独立学院思想政治理论课存在着与核心竞争力的提升不相适宜的考核问题．因此,在提升核心竞争力下需要对思想政治理论课创新考核的进行思考。     

盟市电视台的民生新闻之路

自从江苏电视台以《南京零距离》开启了中国电视新闻的民生之路,民生新闻就成为中国城市电视荧屏上一道亮丽的风景线。本文探讨盟市电视台的民生新闻栏目如何走出误区,在新闻竞争日趋激烈的传媒生态环境中打造自己的核心竞争力。     

论媒介融合下电视媒体的产业化之路

传媒产业快速发展的主要动力在于互联网和移动传媒等新媒体产业的巨大拉动。作为传统的电视媒体,应在三网融合的进程中引入市场竞争机制,加快结构转型,走产业化道路。其主要对策是：以制播分离作为电视媒体产业化发展的突破口,以新技术作为电视媒体产业化的战略资源和核心要素,借助资本市场完善电视媒体管理结构和壮大产业规模。     

WTO与中国媒体集团化改革

和国内其它行业不同,WTO对媒体的影响深受中国政治体制改革进程的制约。中国媒体集团化改革已经从政策上、理论上、实践上被确认为媒体改革的成功方向和模式。集团化改革的目的是为了提高媒体自身的核心竞争力,做大做强中国传媒集团,以便能更好地缓冲在国内传媒市场开放过程中国际传媒巨头对中国传媒行业的巨大冲击以及传媒市场的激烈竞争。     

媒介融合背景下电视媒体的战略转型

媒介融合的发展,使以电视为代表的传统媒体的垄断地位不复存在,电视媒体面临着前所未有的市场压力,因此,媒介融合背景下电视媒体的战略转型,成为电视媒体在新市场环境下保持持续发展和竞争优势的必然选择。而电视媒体转型的思路,要顺应融合趋势,构造自己的核心竞争力,着重强化自身在社会媒体环境中的主导作用,转变传统的经营和盈利模式,大力推动理论和实践创新,在媒介融合趋势中提升自己的传播力、公信力和影响力,实现从传统媒体向新兴媒体集团的转型。