当前我国物流产业存在的问题及对策

当前我国物流产业存在的主要问题是:物流职能分散,运作效率低;缺乏协同竞争,第三方物流市场薄弱;缺乏先进管理,物流信息化滞后;物流理论研究滞后,物流人才紧缺;传统物流核算掩盖了物流成本的真面目。解决这些问题的对策是:加快物流学科建设,建立物流标准化体系;创造现代物流环境,提高物流绩效;加快物流设施建设,改善物流管理技术;缔结物流战略联盟,构筑一体化物流战略;开拓全球性物流,寻找全球性物流空间等。     

中小型企业物流管理存在的问题与对策

中小型企业完善物流管理体系,是增加“第三利润源”,提高市场竞争力的重要途径。中小型企业要完善物流管理体系,加强物流信息系统管理,构建物流管理人才培育机制,健全企业物流管理制度。当前,我国中小型企业物流管理问题突出,主要表现在中小型企业物流起步晚,物流现代化和标准化建设不足,中小型物流总体管理水平相对偏低;中小型企业物流管理专业人才匮乏;物流管理制度不健全,物流管理效率低下。     

第N方物流定义界定：乱象与规范

第N方物流定义界定目前存在随意、矛盾、模糊等乱象,不利于物流理论研究、物流政策制定和物流实践发展。第N方物流划分四种类型物流：第一方物流为需求方物流,第二方物流为供给方物流,第三方物流为专业企业物流,向以上三种类型物流提供增值服务的服务型物流为第四方物流。对第N方物流定义的界定进行规范,走出第N方物流定义界定乱象,是实现现代物流健康发展的客观需要。     

中专类院校物流管理专业教学改革探讨

物流是一门系统性、操作性很强的学科,也是一门新的、正在快速发展的学科。从物流运作的角度看,现代物流包括企业物流（企业内部物流和企业外部物流）和社会物流（专门从事物流服务的第三方物流）两大部分。对于企业内部物流,     

适应物流产业群发展需要的物流专业群建设研究——以重庆市物流产业群为例

适应区域物流产业群及人才结构需要的物流专业群建设,是与物流专业有关的高职院校内涵建设的重要内容;物流专业群必须与物流产业群对称,根据目前物流专业群发展战略,前瞻性地构建新的物流专业群;优化物流专业群结构,以实现物流人才培养目标,提升高职物流专业教育的质量。     

制造企业的现代物流问题研究

在发达国家,现代物流得到充分的重视,现代物流技术也得到广泛的运用。对制造企业产生重大影响。我国制造企业的物流理念、物流资源及其管理技术落后,广泛采用自营物流,物流外包所占比重较低,物流效率低,物流成本高。制造企业要提高认识,加大物流外包比重。政府应大力支持第三方物流发展、物流信息平台搭建和物流人才培养。     

我国现代物流信息化问题及策略研究

现代物流信息化是通过运用信息化手段和现代化方式对物流市场作出快速反应,对物流资源进行快速整合,也是降低物流成本和提高物流效率的关键因素。我国物流信息化需求是分层次的,物流管理软件各具市场,信息技术在物流方面的应用较少。因此,应从加强物流信息化,推动物流信息网络化,依托政府支持,积极推动我国物流信息化等方面解决我国现代物流信息化发展的问题。     

我国企业内部物流成本管理分析

现代物资理念引入我国已有20余年,由于物流涉及到运输、储存、包装、配送、流通、加工、物流信息等各方面的问题,目前,我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段,尤其对物流成本的研究更是贫乏。从我国物流发展现状来看,虽有海尔物流等成功例子,但大部分企业还存在物流设施落后,物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低;物流管理水平落后等诸多问题。与发达国家物流相比,我国物流成本要高许多。美国物流成本占整个运营成本10%左右,中国物流则占20%左右。由此可见,物流要成为中国企业的“第三利润源泉,”必须要通过有效的物流管理把成本降下来。     

网络营销与我国物流发展趋势初探

物流与网络营销的关系密切。物流是网络营销的现实载体与核心竞争力,网络营销对物流提出了新要求。物流为适应其要求而呈现出新的发展趋势:狭义的物流观念向广义的物流观念转变;封闭式物流管理体制向开放式物流管理体制转变;自营物流向第三方物流转变;落后的物流手段向现代化物流手段转变;体力型物流人员向智力型物流人才转变。     

我国物流企业实现奥运物流理念的对策

从奥运物流的特性、奥运赛事对物流结点的要求和物流信息化的水平等方面对2008年北京奥运物流进行了系统分析,找出我国物流企业和奥运物流需求间的差距。并根据需求和差距从管理者的思想上、基础设施的建设上和物流服务提供商这三方面找到解决的对策,旨在让我国的物流企业更好的实现北京奥运物流所提出的“绿色物流、科技物流、人文物流”的理念。     

物流企业战略成本管理研究

物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。     

云物流环境下创新物流企业的营销战略

营销与创新是物流企业适应环境的变化,保持旺盛发展势头的主要动力。物流企业只有持续不断地进行营销和创新,才能更好地满足顾客需求,提升自身竞争力。随着互联网、物联网、云计算、大数据的等信息化技术的发展,一种新型的物流模式"云物流"已成为现代物流发展的重要方向。云物流拥有独具特色功能,整合物流资源,降低供应链各节点企业的物流成本,增加物流企业的增值服务。物流企业以云物流创新带动营销创新,构建物流企业营销战略新模式:物流超市、云销售和云物流一体化、云制造和云物流一体化。提升物流企业服务水平,抢占市场先机。     

对我国物流信息化发展规划的几点思考

现代物流信息化是通过运用信息化指手段和现代化方式对物流市场作出快速反应,对物流资源进行快速整合,以降低物流成本和提高物流效率针对我国物流信息化的现状,应从制订物流信息化建设目标,加快物流信息化组织机构建设等方面明确我国物流信息化的发展思路.     

对皖江城市带物流产业集群发展的思考

物流产业集群是区域物流发展的必然趋势。文章在剖析皖江城市带发展物流产业集群必要性和条件的基础上,采用区位熵计算方法对皖江城市带物流产业集群发展水平进行实证分析,并提出了相应的物流产业集群发展建议：加大政策落实,发展特色物流产业集群,促进制造业集群与物流产业集群联动发展;大力培育现代物流企业,加快物流产业的社会化进程;加速物流信息化和标准化建设,建立物流人才培养与引进机制。     

创新我国的物流文化

文章提出了建立我国物流文化的框架性基本思路,包括物流经济文化、物流系统文化、物流管理文化、物流技术的构想,还提出了物流文化的定义(狭义定义),即人们对物流活动全部理念和整体运行过程的认识,并对发达国家的物流文化的特点--“服务中心说“、“利润中心税“、“成本中心说“进行了比较分析,在借鉴国际先进物理理论的基础上,笔者创新了“本土物流“、“合理物流“、“规模物流“、“高级物流“、“诚信物流“的物流理念.     

电子商务环境下石油石化行业物流解决方案

物流一直被认为是电子商务的一大瓶颈,随着石油石化行业网上采购数量的逐年增长,其物流问题也日益凸显。我国石油石化行业的物流要真正适应电子商务的需要,应充分认识物流变革和再造的重要性与必要性,设立相关物流实体,建立石油石化物流联盟,重视物流信息化建设,同时重视物流研究和物流人才培养,从而更好地发挥电子商务带来的优势。     

生产企业物流成本核算问题探讨

物流成本高低关乎企业的生存发展,物流成本核算至关重要,还应该优化物流成本,加强物流成本控制,通过一体化的物流成本管理,达到进一步降低物流成本,提高企业核心竞争力。     

基于物流视角的崇左城市发展模式研究

一座城市成为具有区域影响力的地区性物流节点城市,必须具备良好的地理位置、发达的物流通道、充足的物流来源、完善的物流服务等条件。基于此,分析崇左市物流发展现状。构建崇左市地区性物流节点城市发展模式,并给出发展原则：物流市场管理规范化;崇左物流项目建设步伐快速化;整合资源,发展现代化物流;加快物流信息化建设,搭建物流信息平台：培养和引进现代物流人才,为现代物流业发展提供人才支撑。     

我国企业物流运输成本探析

物流成本控制是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。本文在分析我国物流运输成本构成的基础上,分析我国企业物流成本管理现状,探讨降低企业物流运输成本的途径。     

试论物流基地业务发展模式——以重庆物流基地为例

本文将物流基地按其依托对象分为交通枢纽型物流基地、制造型物流基地及商贸型物流基地三种类型,论述了每种类型物流基地的业务发展模式,在此基础上,以重庆寸滩-金山物流基地、重庆铁路物流基地、重庆上桥物流基地为例探讨了重庆物流基地的类型及业务发展模式。