扬子石化的工人培训

工人人数在企业中占大多数,工人又是企业经济效益的直接创造者,工人培训在企业人力资源开发中应给予足够的重视     

推行系统操作培训法 培养岗位复合型人才

企业要发展,科技要进步,没 有人才不行;企业要创效,生产要优化,没有人才也不行;企业参与市场竞争,没有了解市场、会经营、懂管理的人才同样不行。所以加强人才培训、选拔技术能手、培养复合型人才是企业的当务之急,必须给予高度重视。那     

扬子石化抓培训促发展的主要经验

扬子石化公司是１９８３年组建的国家特大型石油化工企业 ,拥有以年产４０万吨乙烯和８５万吨芳烃联合装置为核心的２６套大型石油化工生产装置及其配套完善的辅助设施 ,总资产１６６亿元。公司现有职工１９３３８人 ,其中管理人员和专业技术人员７４５１人。自１９８７年投产以来共实现工业总产值（不变价）５０７亿元 ,销售收入６７５ ７亿元 ,利税１２３亿元（其中利润４７ ５亿元） ,为发展祖国的石化事业做出了贡献。之所以能取得这样的成就 ,与扬子石化的领导非常重视人力资源开发和职工培训工作 ,培训培养了一支素质优良、作风过硬、…     

扬子石化员工实施“仿真”操作系统培训

南京扬子石化针对新建一氧化碳装置设备操作、工艺流程、事故管理等具体特性,与科研单位合作研发了一套针对性强的“仿真”操作系统,操作人员可队模拟生产各种异常状况进行“仿真操作”,假戏做真,从而深挖细掘各种应对措施,为工程试运、装置开车积累了宝贵经验。     

深化资格性培训与考试工作规范扬子石化继续教育培训体系

为强化扬子石化继续教育,实施管理、技术岗位资格证书制度,做好企业改制分流基础工作,根据有关精神,在1998年扬子石化关于开展管理、技术岗位资格培训与考试实施意见的基础上,结合发展实际和目标进一步明确和规范了开展管理、技术人员岗位资格培训工作,加强了扬子石化继续教育,先后出台了《扬子石化继续教育暂行规划》、《扬子石化继续教育暂行规定》、《扬子石化继续教育登记管理办法》等文件,规范了管理、技术人员《继续教育证书》,使证书成为管理、技     

茂名石化员工谈培训

２００２年９月中旬，记者到茂名石化进行职工教育方面的采访，先后与企业的技术能手、工程技术人员和培训管理干部进行了座谈。这些一线工作者根据各自情况发表了对当前企业职工教育的看法，他们的见解独到，对我们从事职工教育的同志了解掌握当前职工们的所思所想，会有一些帮助。笔者将其整理出来，供同仁们参考。技术能手的回答邓兆仑，５３岁，电工高级技师，２０００年度中国石化总公司技术能手，于１９６８年参加工作。他说，我觉着工人多数实践经验比较丰富而理论水平比较低，在培训方面多上一些专业课，对工人将来的成长大有帮助。…     

推行能力本位职教培训

“能力”,一般是指人们完成一定活动的本领。能力本位教育思想中的“能力”,是指一个人在现代社会中从事职业活动的生存、发展的全部主观条件。这些条件包括专业能力、方法能力、社会能力(后两者又称为关键能力,如交流与合作能     

能力培训系统操作模式：一种企业管理干部培训的方法

一、企业管理干部培训的目标是能力的提高任何一个企业的存在与发展 ,都由它的总能力所决定。而企业的总能力 ,从客观上看 ,是由技术能力和管理能力两大方面交融构成 ,其中管理能力则是主要的。美国管理学家认为 ,“美国所以先进 ,是采取了三分技术 ,七分管理”。管理工作的成败完全取决于管理干部与环境的诸多因素相互作用的结果 ,其关键是管理干部的能力是否能达到管理所需达到的目标。事实告诉我们 ,企业管理干部的能力在企业生存和发展中是至关重要的。因此 ,对企业管理干部的培训必须注重能力的提高。辽化公司１９９７年承担了中国石化…     

安庆石化创新培训模式受欢迎

安徽省安庆石化公用工程部创新班组培训内容,以图文并茂的电子月报的形式在作业部网页上精彩亮相,这一全新的培训学习模式立即吸引了一线职工的眼球,极受职工们的关注和追捧。为提高班组职工的操作水平,特别是为炼化一体化新区公用工程系统建设输送强劲动力,     

运用计算机仿真系统占领培训领域的制高点——辽河石化分公司仿真培训初探

二十一世纪的人才是学习人、创造人、社会人和世界人；二十一世纪的人才观是自律化、现代化、尖端化和世界化。为适应人才需求，辽河石化公司的员工培训经历了思路创新、内容创新、培训与鉴定手段创新的考验，打破常规，选择好突破口，主动求发展，努力探索、勇于实践，力求在员工培训和技能鉴定领域寻求新方法和新手段。将计算机仿真模拟技术应用于员工培训与职业技能鉴定工作中就是运用高新技术，占领培训和鉴定新领域的最好例证。     

推行标准化操作的探索和实践

今年以来,胜利石油管理局井下作业二公司职工培训工作始终坚持以人为本的科学发展观,积极推进"人才强企"战略,不断创新职工培训工作,     

如何操作大型培训演讲会

我们操作大型培训演讲会，一般以项目管理的模式进行，这是我们在实践中通过摸索逐步总结出来的。项目管理的操作流程让我们在一开始就能做到心中有数，能有条不紊地推进整个计划。项目的评估立项是至关重要的。我们曾经就某个项目举棋不定，反复讨论，评估期长达半年之久。当前区域内培训市场的趋势如何？目标客户群体主要是哪些？他们在哪里？在培训方面有哪些具体需求？是否合适选用培训演讲会的模式进行较大规模的动员？他们对这种模式可能的反应如何？这些问题是我们进行立项评估时的一个基本判断。     

职教师资培训必须推行素质教育

《面向 21世纪教育振兴行动计划》提出：“依据普通高等学校、高等职业技术师院,重点建设 50个职业教育专业教师和实习指导教师培养培训基地”。这一战略举措切中了职业教育发展中长期难以很好解决的难点,着力于疏通束缚职业教育发展的“瓶颈”,这是一项保证 21世纪我国职业教育得以健康发展的基础工作。 　　作为首批已经启动的职教师资培训基地,其培训思路和模式对随后其它的培训工作起着示范、导向作用,但作为一种未有现成经验可资借鉴的开创性工作,要有效地实现国家既定目标,便须找寻其基本理论依据,构建行之有效的培训模式,制…     

深圳万科推行培训积分管理

万科倡导：学习是一种生活方式，通过学习可以创造自我，扩展创造未来的能量，鼓励员工利用多种方式灵活地学习；万科推行全员培训，并通过培训积分的形式将培训工作量化；万科将每年员工获得培训积分的多少作为衡量员工学习进步的标尺之一，并将积分作为职务晋升和获奖的必要条件，规定了职务晋升和获奖的最低积分；万科认为培训是一个不断发展的事业，培训课程和内容必须与时俱进，因此关于职员培训积分的基本要求将依年度进行调整和公布；万科尤其强调领导在培训工作中的重要性。领导给员工讲课也是领导者获得培训积分的重要途径之一。万…     

推行劳动者学习 培训假期制度

在信息爆炸的年代,各类知识、信息老化速度加快,周期缩短,这就要求劳动者必须及时参加培训,更新知识。因此有必要推行劳动者学习假期制度。劳动者在一定年限内（如相隔５年）可以享受几个月至半年的带薪学习假（全脱产或半脱产）,进行相关专业知识的培训。这样,总是有一部分人员处在培训之中。经过培训的人员会使工作效率提高,同时也可空出一部分就业岗位。培训不是一次性的。因为从个人收入角度看,培训后会发生收益递减。一般来讲,培训后第一年收入增加百分之十一点九,然后每年增幅递减,到第十一年减为零。它表明,为了不使培训…     

突出过程控制 保障培训质量——天津石化培训纪实

天津石化培训中心自1999年1月成立以来的十余年间，对如何运作好培训项目，保障培训质量，在充分实践的同时，进行了深入、系统地研究。     

巴陵石化环氧树脂部提升技能操作队伍素质

2007年11月底，巴陵石化环氧树脂事业部组织四个专业组到各装置，对400多名技能操作人员进行了岗位技能知识“必知必会”现场考试，合格率为100%。这是该事业部创新培训形式，提升技能操作队伍素质的举措之一。     

安庆石化：积极探索培训工作新途径

企业经济效益能否持续增长,不仅取决于企业的设备、技术、资金等生产要素,更取决于经营管理者的水平、员工的整体素质。强化企业培训工作,积极探索培训工作新途径,不断提高员工队伍的整体素质,促进人的全面发展,是企业增强活力、实现持续发展的重要前提,也是培训工作必须紧扣的主题。一、激励与约束机制是企业培训工作的动力激励与约束机制是管理的手段,也是培训工作的契机,要打造良好的企业培训氛围,就应该使激励机制到位,约束机制健全。安庆石化着眼于企业的长远发展,着眼于提高员工的整体素质,依据中石化集团公司总部的要求建立一套以劳…     

石化装置计算机仿真培训的特点

一、引言随着石化装置日趋大型化、复杂化,操作工艺条件越来越严格,自动化水平越来越高,这就使得传统的培训方式无论从培训质量、培训密度还是培训速度方面都显得难以胜任。八十年代初,发达国家如美国、日本等国的大型企业,相继采用计算机仿真培训系统来培训工人,其效果十分突出。九十年代以来,我国陆续引进、开发了一些装置的仿真培训系统。二、计算机仿真培训系统的培训特点1、广泛性计算机仿真培训系统是以计算机为手段,通过建立装置工艺过程的数学模型,在计算机等硬件环境下,再现真实系统特性的一门综合性技术。计算机仿真培训系统主要…     

石化管理干部学院培训情况介绍

石油化工管理干部学院成立于1987年2月，已经建院20年。目前，它是集石化管理干部学院、人才培训中心、继续工程教育中心、远程教育中心、信息技术培训中心等“五位一体”的中国石化高级管瑾和技术人才培训基地。