论报纸的“有效发行”与“无效发行”

报纸的“有效发行”和“无效发行”大家知道,报纸的效益分为社会效益和经济效益两大块。从社会效益的角度来说,报纸的每一份发行量都是有效的。“有效发行”或“无效发行”的说法主要是报业经营者从经济效益角度考虑的问题。从纯经济的角度来看,报纸的发行工作是“有效”还是“无效”主要由广告商的媒体选择行为决定的。现代报业的收入主要是依靠广告。而广告收入与发行量有着直接的关联。从总体上来说,报纸     

报纸的生命在于“活动”

媒体的活动策划一般出于两个考虑：一是拓展新市场，提高知名度，提高发行量；二是直接吸引广告客户的目光，拉动广告的投放。通过对多次活动的总结，我们的体会是：报纸，越“活动”越有生命力。     

"孤岛"时期《文汇报》上发刊广告的史料价值

大量存在于报纸上的发刊广告，具有较高的史料价值，值得我们重视。发刊广告是报刊在广告媒体刊登的关于其创刊、复刊、出版发行信息的广告。其内容主要包括报刊出版时问、特点、宗旨、刊期、发行渠道、售价、出版者信息等方面，或详或略，各有侧重。其种类有二：一是新创报刊的发刊广告，它们往往以预告形式刊载在同时同地的别的报刊媒体上；二是旧报刊的发刊广告，它们是发行已久的报刊在有新的举措时．     

浅谈新媒体语境下报纸的发展趋势

随着互联网在近年来突飞猛进的发展,报纸消亡论的论调层出不穷,当下纸质媒体阅读受众的流失,广告主投放广告载体的转移,使报纸媒介的生存愈加艰难。但报纸依然存在着,网络时代关于报纸前途的论断是:活的是报,死的是纸。当新的传媒形式出现之后,传统媒介形式往往不会消亡,而是不断的改革和适应继续存在。要想在新媒体环境中求得生存,传统媒体特别是报纸媒体就必须整合和转型原有的媒体经营形式,形式上数字化的同时注重报纸内容上的质量成为未来报纸媒体的发展趋势。本文以《纽约时报》的成功转型为例,从具体案例入手,旨在为纸质媒体的转型提供一些建议,探讨纸质媒体在新媒介环境下的发展趋势以及应对新媒介环境下竞争激烈报纸媒体的发展出路。     

分类广告，报业经济新的增长点

目前，报业发展正处于一个“拐点”，报纸广告所占的份额正在不同程度减少。广告是报纸生存和发展的“生命线”，衡量一份报纸成功与否，很重要的就是看这份报纸的广告收入和经营状况。如何应对报业广告所面临的困境，笔认为：随着媒体竞争的程度逐渐加深，在广告市场竞争激烈，市场潜力渐小的情况下，开发和经营分类广告，必将成为报业经济新的增长点。     

日本广告费的变化趋势及其与行业的依存关系(2008-2019)

本文借用电通公司公布的"日本的广告费"数据,对2008-2019年日本媒体广告市场的总体规模、行业来源变化、各行业广告投放渠道变迁进行分析,研究发现:1.日本广告费增减与名义GDP增减呈现基本相同的变化趋势.2.四大传统媒体广告费、促销媒体广告费减少,而网络媒体广告费迅速增长.四大传统媒体中,杂志和报纸的广告费降幅较大,广播媒体次之,电视媒体降幅较小.3.在报纸与杂志投放广告的全部为负增长行业;在电视与广播投放广告的负增长行业居多,有一定数量的正增长行业.4.各行业的广告投放渠道发生了一定变化,选择报纸为主要投放渠道的行业由2008年的5个减少为2019年的2个,减少的三个行业转向电视媒体;杂志媒体一直是时尚行业主要的广告投放渠道.     

从“战机”中捕捉“商机”：《新闻晨报》“申奥广告”回顾

７月份是广告的淡季 ,但传统的淡季未必是无热点可寻。今年７月 ,一个引人注目的新闻是 :２００８年夏季奥运会主办权花落谁家 ?北京能否一圆奥运梦 ?全世界的目光聚焦在７月１３日的莫斯科之夜 ,全国的媒体在等待那瞬息的爆发同时打赢两场战争媒体的采编部门憋足劲等待着一场新闻战的打响。由于这一新闻的意义非同寻常 ,围绕着北京申奥成功与否 ,媒体将有完全不同的新闻处理方法。所以 ,当绝大多数媒体在为“７·１３之夜”的新闻战精心构思之时 ,我们却从一天天逼近的申奥脚步声中看到了一个商机———能否在打好一场申奥新闻战的同时 ,再…     

新媒体竞争中做好报纸的"有效发行"

新媒体的崛起使报纸面临严峻的挑战,发行工作,作为报纸重要生命线成为报纸发展战略的重点.所谓“有效发行”是指在报纸的行销过程中,能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行.在竞争日趋激烈的市场中,报纸做好有效发行,实现广告、读和报社的良性互动将成为报社发行的一大方向.     

媒体广告中会计的角色定位

广告业务在报纸媒体中的重要性是不言而喻的,而一个健全的广告管理体系是报纸媒体广告业务能够发展壮大的基石,特别是在广告经营竞争日益激烈的今天。广告业务管理是一项系统的工作,需要各部门的相互配合,相互合作。在这一过程中,财务人员对于广告业务的发展、安全、绩效,具有举足轻重的作用。     

报纸媒体的盈利模式与内容创新

作为传统的主流媒体,一份报纸的盈利来源主要有两个方面:发行和广告经营。其中发行涉及内容、版权及相关产品的销售和转让,是常规意义上的报纸媒体销售,也是其获得盈利的第一个渠道;而广告经营则是面向广告(代理)商推销版面的运作过程,又被称为报纸的“第二次销售”。就我国的媒体现状而言,各家报纸的盈利来源是有区别的,有些比较倚重前者,但更多的是仰仗后者,甚至全凭后者的盈余来补贴前者的亏欠。能够同时满足受众和广告商两方面的需求,使两次销售过程完美结合的报纸媒体并不多见,更毋论拥有自身稳定和成熟的盈利模式了。     

对“性暗示广告”的反思

从报纸、杂志、广播、电视到网络,媒体的不断升级换代使得广告宣传由静态变为动态,由呆板暗淡变为栩栩如生、逼真活泼。特别是网络旗牌广告的出现,使得广告宣传更是牢牢盯住了网络用户的眼球,从而使得网路广告战狼烟四起。一些广告传媒不惜大打性暗示广告牌,严重违反了中国传统     

报纸广告新闻化成因初探

改革开放以后，我国广告业一直保持着强劲的增长态势，然而报纸媒体最近两年却遭遇拐点，广告额增长速度下降，其中固然有网络、手机媒体、楼宇电视等新兴媒体的冲击，也有国家宏观调控使得房产广告下降等原因，但是报纸媒介自身存在的问题同样不看小觑，广告的新闻化趋势便是其中之一。     

从2005年报业拐点看报纸的改革经营之路

2005年以京城报纸媒体为代表,中国都市报广告经营额出现了急剧的下滑。面对这种情况,业界、学界不仅为其原因争论不休,更有人对报纸的前景作出了极其悲观的预测。本文试图探析导致2005年报业“拐点”的原因,阐述此“拐点”对于传统报业经营策略变革的重要性和紧迫性。     

直视"性感广告"

什么是报纸性感广告?现有的资料还没有对它作出严格的定义。笔者认为,它以报纸版面为依托,以人类的“性”做为吸引人和传达信息的手段,以达到宣传某种商品或服务之目的的广告表现形式。     

困境中的报纸传媒经营之路

三年前说中国的报纸传媒处于困境，很可能被人贴上杞人忧天的标签，但经过2005年中国报业经营“多事之秋”：从第二季度起各地报业集团纷纷呈现“熊市”之态，下半年一路走低。特别是北青传媒2005年上半年净利润仅17万元，同比下降99．7％，经营业绩几乎一败涂地，中国报业广告经营面临“拐点”、报业经营进入“微利时代”，成为学和媒体专家使用频率最高的词语，鞭挞报纸传媒经营之罪的言论逐渐多了起来，更有甚，预言报纸传媒必将被新兴媒体彻底取代，沦为“社区小报”，仿佛中国报纸传媒一夜之间陷入万劫不复的深渊。[第一段]     

电视节目编排“一二三”

媒体战争，硝烟四起，“战国时代”已经来临。在报纸、广播、电视三大传统媒体之后，所谓的“第四媒体”、“第五媒体”悉数登场，电视的黄金时代已成为历史，电视媒体在面临其它媒体挤压的同时，其内部竞争也愈演愈烈，电视媒体的地位面临挑战，广告经营份额缩减，面对压力，众多电视台正努力调整节目思路和经营策略，电视节目编排的科学性和艺术性日显重要。     

让传统副刊“动”起来

副刊,与新闻、评论、广告一起,并称现代报纸的四大要件。近年来,面对新兴媒体的崛起和同业竞争的加剧,传统报业奋起迎战,在新闻、评论、广告上均有出新出彩之举。相形之下,副刊板块的改造相对滞后,偏文学性、文艺性的传统副刊日渐＂式微＂,在报纸的资源整合中,常常面临被边缘化的尴尬。     

“有效发行论”的反向思考

内容、广告和发行被称为拉动报业发展的三驾马车。业内人士推崇发行的主要原因在于报纸发行的数量和质量直接决定着广告收入的多少，而广告是报纸的生命线，因此对一只脚跨进市场门槛的中国报业来说，发行所起到的作用不逊于内容和广告。前两年，石家庄、武汉等地报纸曾发     

电视节目编排"一二三"

媒体战争，硝烟四起，“战国时代”已经来临。在报纸、广播、电视三大传统媒体之后，所谓的“第四媒体”、“第五媒体”悉数登场，电视的黄金时代已成为历史，电视媒体在面临其它媒体挤压的同时，其内部竞争也愈演愈烈，电视媒体的地位面临挑战，广告经营份额缩减，面对压力，众多电视台正努力调整节目思路和经营策略，电视节目编排的科学性和艺术性日显重要。[第一段]     

寻求报纸广告经济和社会效益的统一

事实不乏这样的例子,电子方面的专业报刊上有农药的广告;以家庭妇女为对象的报刊中有机械设备的广告。从读者及广告主的利益考虑,这种广告应该有更适合的媒体。如果说一张报纸的信誉像存入银行的户头,从媒体自身的利益考虑,这类广告虽然有了一笔广告费收入,但从信誉帐号中,却发生了一笔相应的支出,二者孰重孰轻,值得深思。市场中的交换原则是普遍存在并起作用的。问题是,广告收入是直观的,而对媒体信誉存取的责任是间接的软经营,这就容易诱导报纸经营中追求直观收入而忽视信誉存入的近期行为。不少报社从领导到广告部门,积年追求