考核学校不能“一个方子吃药”

为了推动区域教育质量向教育目标所期望的方向持续、有效发展,地方教育主管部门常常会在每年年初统一制定《学校年度目标管理考核方案》,并将《评估考核细则》转发至下级单位,对年末拟检查的内容、方式作出详尽说明。他们这样做的出发点是无可厚非的：为了给下级单位确定工作目标、指明工作方向。     

对中学后勤工作考评的探讨

学校的后勤工作,就是要充分发挥人、财、物的作用,使其能更好地为教育教学工作和师生生活服务。服务的质量如何,产生的社会效益和经济效益如何,必须对后勤工作进行考评。 考评即考核和评估。考核是指运用一定的标准对组织或个人的工作进行测量、检查、总结的科学手段;评估是根据一定的目标,在考核的基础上通过系统的收集信息,进行科学的     

实施评估体系 推动素质教育

要推行素质教育就必须建立评估体系 ,只有运用正确的评估体系 ,才能有正确的导向 ,才有可能全面推进素质教育。一、构建评估体系 ,实施正确导向第一 ,制定评估目标。 1999年初 ,我校正式出台了《学校素质教育评估目标》,从“管理”和“质量”两个方面提出了教师、班级两个层次的工作目标和相关指标。学校管理包括教育思想、队伍建设等。教师管理目标包括教师素质、教育观念、教学常规、教育科研、教师师德等 ,班级管理包括行为规范、班风班貌、班级活动、学业成绩等。第二 ,确定评估对象与内容。一是评教师。主要是考核教师素质、教师观念、…     

包头电大分校加强教学班管理的经验和做法

将分散的教学班管理好,对保证和提高电大的教育教学质量至关重要。包头电大分校的经验和做法是,制定了《教学班管理目标》、《关于班主任工作目标和任务的规定》、《班主任工作考核意见》等规章制度,并通过严格科学的考核评估,将其落到实处。     

考核学校不能“一个方子吃药”

为了促进和推动本地区教育质量向教育目标所期望的方向持续、和谐、有效发展,各地教育主管部门都会在每年年初统一制定《学校年度目标管理考核方案》,并将《评估考核细则》转发至下属单位,对检查的内容、形式作详尽说明。这样做或许是为了给下属单位指明工作方向,或是为了让基     

上犹县教育局实施工作目标量化管理

新学年,上犹县教育局实施机关干部职工工作目标量化管理,制定了详细的考评标准。考评坚持“四结合”原则,即过程考评与终端考评相结合、机关工作与学校工作相结合、自我评估与组织评估相结合、定性评估与量化评估相结合,将干部职工的德、能、勤、绩等方面细化为若干项目,考核结 果与评优及经济利益挂钩。这一举措的出台实施,使教育局机关干部职工的精神面貌发生了喜人的变化。上犹县教育局实施工作目标量化管理@钟庆平     

考核学校不能“一个方子吃药”

为了促进和推动本地区教育质量向教育目标所期望的方向持续、和谐、有效发展,各地教育主管部门都会在每年年初统一制定《学校年度目标管理考核方案》,并将《评估考核细则》转发至下属单位,对检查的内容、形式作详尽说明。这样做或许是为了给下属单位指明工作方向,或是为了让基层单位做好准备。可对办学条件存在千差万别的基层学校来说,通过“一个方子吃药”来评价每一所学校,其考核结果往往不令基层学校信服。究其原因,无非是考核评估的结果只是促进了少数学校的发展,却“打击”着大多数。     

江苏：将县级政府依法增加教育投入列入督导重点

据悉,江苏省日前修订县级政府教育工作督导评估和考核标准,今后将着重考核县级政府依法增加教育投入、建立和完善义务教育经费保障机制、促进区域教育均衡协调发展、大力推进教育现代化、切实加强师资队伍建设等方面的工作。     

高校干部考核工作的几点思考

该文根据中组部制定的《党政领导干部考核工作暂行规定》的精神 ,探讨建立、健全党政目标管理和领导干部岗位职责范围 ,研究建立以工作实绩为主要内容的考核指标体系 ,将干部考核的指标体系与目标管理的绩效评估体系结合起来 ,辩证地进行绩效评估 ,正确看待测评结果 ,切实加大考核结果的使用力度 ,形成考核激励机制。     

关于大学生文化素质教育评价的思考

我国高等学校加强文化素质教育,从1995年开始试点到现在已在全国各高校中普遍展开,取得了很大的成绩.但如何考核评估学校文化素质教育工作,考核评估学生文化素质的提高,一直是各校探索的问题.我们"各类高等学校本科教育中文化素质教育目标要求培养模式及评价方法研究"课题组在完成整个课题研究中,对这一问题作了专题研究,提出了一个评价指标体系.     

考核学校不能“一个方子吃药”

每到年底,各地教育主管部门对学校的考核评估都会如期而至。为了促进和推动本地区教育质量向教育目标所期望的方向持续、和谐、有效地发展,各地教育主管部门都会在每年年初统一制定《学校年度目标管理考核方案》。这样做或     

运用赏识评价促进教师自我发展

现代管理的中心是人本管理,幼儿园教育管理中很重要的一项工作,就是每月对教师进行教育教学工作考核评估。那么如何通过月考核评估更好地激励教师提高专业素质、提高教育质量?本园做了一些新的尝试,其核心就是运用赏识评价满足教师高层次心理需求,促进教师自我发展。1.用红笔勾画出教师的“亮点”。定期批阅各类教学资料是业务园长的常规工作之一,每当翻开教师的备课笔记、教育笔记、个案分析、观察记录等,都有一种强烈的责任感,因为这些字里行间倾注了教师的辛勤汗水,我们在量化考核打分的同时更有义务认真学习,有责任精心指导。每位教师都…     

各市去年主要工作目标管理考核顺利结束

<正>本刊讯省人民政府教育督导团、省教育厅对市教育局2009年度主要工作目标管理进行考核顺利结束。通过这次考核评选出了一批先进集体,合肥市教育局等6家单位获得年度工作目标考核综合奖,芜湖市教育局等11家单位获得年度工作目标考核单项奖。     

高校辅导员队伍考核与评估机制探究

高校辅导员奋战在大学生思想政治教育工作第一线,如何公平公正有效地考核这支队伍,对于高校发展和人才培养都有着重大意义。但是当前高校辅导员考核中存在着诸多问题,影响了辅导员的工作积极性和队伍稳定。我们结合高校辅导员考核工作实践,从考核与评估的原则、内容、体系设计、结果反馈等四个方面对高校辅导员队伍考核与评估机制建设进行了探索。     

要闻专递

我区督导考核县级领导教育工作本刊讯我区建立县级党政主要领导干部教育工作督导考核制度,决定从2005年起,对全区所有县(市、区)党委、政府主要领导和分管教育工作的领导进行教育工作督导考核。督导考核的内容主要是:考核县级党委、政府及其主要领导干部依法履行教育工作职责、保证教育投入、改善办学条件、加强教师队伍建设、完善教育质量管理的情况及当地教育的发展水平。自治区制定的《广西壮族自治区县级领导干部教育工作督导评估标准》就督导考核的原则和办法、评分标准作了具体规定,自治区对县党委和政府教育工作的督导评估,原则上在…     

试论教育督导评估指标体系的建立

教育评估是教育督导的有机组成部分,也是督导工作的重要手段。进行教育评估必须制定评估指标体系。本文首先简明地阐述了建立督导评估指标体系的重要意义和目标与指标的关系;继而比较深刻地说明了制定评估指标体系的原则和要求;最后较详细地阐明了建立评估指标体系的途径和方法,并对如何使评估工作做到客观公正进行了探讨。     

高校干部考核工作的几点思考

该根据中组部制定的《党政领导干部考核工作暂行规定》的精神，探讨建立，健全党政目标管理和领导干部岗位职责范围,研究建立以工作实绩为主要内容的考核指标体系，将干部考核的指标体系与目标管理的绩评估体系结合起来，辩证地进行绩效评估。正确看待测评结果，切实加大考核结果的使力度，形成考核激励机制。     

考评中的教师心理与调控

深化学校管理改革,实施目标管理,必须建立教师工作的考核评价制度。在实施考评制度过程中,教师的心理状态如何,直接关系到考评的成败。因此,我们必须对教师的心理进行调查、分析与调控,以保证考评的顺利进行。     

教育督导要成为改进政府管理的重要手段 全省教育督导工作暨“两项督导评估考核”总结表彰会议召开

1月7日下午,在省政府召开的全省教育督导工作暨“两项督导评估考核”总结表彰会议上,我省对被评为优秀的14个县市区政府和27个主要领导进行了表彰奖励,同时会议总结了首轮第三批“两项督导评估考核”工作和2008年度教育督导工作,部署了第二轮“两项督导评估考核”工作、教育强市州和教育强县市区督导评估工作、义务教育合格学校督导评估工作、职业教育督导评估工作以及2009年度其它教育督导工作。     

对市教育局去年主要工作目标管理考核启动

正本刊讯近日,省人民政府教育督导团、省教育厅联合印发《关于开展市教育局2010年度主要工作目标管理考核的通知》,正式启动对市教育局2010年度主要工作目标管理考核。