共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
<正>你看到过风吗?你知道风是怎么形成的吗?小学教材中就有“风的形成”模拟实验,该实验的主要原理是:箱内的空气受热上升,外面的冷空气往热空气方向填补,使得空气流动形成了风。在实验中,学生在纸盒的上方和侧面各打一个圆孔,将点燃的蜡烛放到盒中,然后用透明的塑料膜封住纸盒,借助蚊香的烟雾和纸条来观察空气的流动,如图1所示。 相似文献
3.
油田联合站室外工程,布置有许多纵横联结的管道网。为了架空敷设管道,每一个联合站根据需要布置大量高低不等,宽窄不一的单片平面活动管架及固定管架。为了使设计的管架有充分可靠计算依据,克服估算、模拟设计而带来的不安全或过于安全不经济的缺点,决定从油田实际出发,在总结以往设计经验的基础上,通过本文论述油田联合站的单片平面钢管管架、混凝土管墩的通用设计方法。 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
如果你看到一段视频,笑了,而且顺手在MSN上传给N个朋友看。呵呵,你中毒了!并且成为传播“病毒”的“病毒”。你一个不小心,就成为一次营销活动的参与者,却不是最终获利的人。有人恨不得亲你一口,你推销了他的产品,他就是策划这次“病毒式营销”的人。 相似文献
11.
《越狱》你看过吗?你不仅看过,而且一直看到第二季的大结局,期望着第三季到来,而且你还见谁都推荐。你就是“粉丝”了,福克斯公司要谢谢你。那么,你有没有想过,你的公司也该像美剧一样,建立一支忠心“粉丝”队伍呢?本文就告诉你美剧如何大摆“粉丝阵”,希望对您的“粉丝计划”也有帮助。[编者按] 相似文献
12.
13.
不知道你有没有这样的经历:当你拨打某人的手机,电话接通后,听到对方的背景声中有一个人正在大声讲话,接电话者则压低声音说:“我正在开会,你过2个小时再打。”于是,你只好在道歉之后挂断电话。一件小事,看似很平常,却有人利用它创造出了一种“手机撒谎软件”,帮人们以各种借口躲避“不想接的电话”,或伪造接电话时的场景,而且这种“软件”还大受欢迎。那么这个现象的背后体现了人们怎样的心理,它又会给人们带来怎样的影响呢? 相似文献
14.
尽管美国人道对待动物协会号召每个人接受素食主义,作为“对动物、人类和地球最健康和最人道的选择”,但我们暂时还不能收起切肉的刀子。人类的食肉嗜好由来已久,而且我们克服食肉的缺点(增加胆固醇、寄生虫和感染)的能力可能源于某些基因。 相似文献
15.
《大科技.科学之谜》2004,(11):34-34
你是否有过这种经历,你到了一个实际上从未到过的地方,却感到面前的一切是那么地熟悉,就好像以前见过一样,但你却怎么也想不出何时到过这个地方?根据问卷调查显示,几乎每一个人都有过这种“似曾相识”的经历,而且越有想像力的人这种经历 相似文献
16.
在创造技法宝库中,缺点列举法无疑是一件闪闪发光的宝器。尤其是在金无足赤、珠无完圆的现实社会,运用这一创造技法去发明创造显然天高地阔,大有用武之地。翻开创造学书籍,找到有关缺点列举法的章节,用不到半个钟头你或许就会对此技法了解清楚,甚至还会胸有成竹地运用起技法来。入门固然不难,难的是真的将技法的内涵及运用要旨吃透。其中的一个问题,就是你能否找到缺点列举法的“智慧泉眼”,即能帮助你踏实创新的精髓。缺点列举法的运用程序如图所示。针对图示模式,我们分析实施过程中的智慧泉眼。运用缺点列举法的出发点是满足消… 相似文献
17.
正中国有句古话"有则改之,无则加勉",就是说,当人有了缺点和错误时,一定要想办法改正,即使没有缺点和错误,也要时刻提醒自己,不要犯类似的错误。看来,缺点自古以来就不受人待见。你是不是千方百计找到它,然后想方设法要消灭它?可是,金无足赤,人无完人。面对生活中无处不在、无时不有的缺点,只要你有一双发现美的眼睛、一个热爱发明创新的脑袋,就能担任缺点 相似文献
18.
19.
《大科技.科学之谜》2004,(6)
幽默化学家逸事氧 气有一次,一位化学家对熟人谈起氧的发现问题。这位化学家说:“氧是在18世纪才被人发现。”这位熟人说:“真有趣。不过我想知道,人们在这以前是靠什么呼吸的?”实验的价值发明了世界上第一架发电机的英国化学家和物理学家法拉第,对知识有着执著的追求,为了一项科学研究,他常常百折不挠,这使得那些急功近利的人迷惑不解。有一次,他的一个熟人、税务官格拉道斯通,看到法拉第在做一个在他看来毫无实用价值的实验,便问道:“花这么大的力气,即使成功了,又有什么用呢?”法拉第回答说:“好吧,不久你就可以收税了。”手指温度计德… 相似文献
20.
浅谈企业管理的采购物流问题 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。 相似文献