报业集团内部会计控制体系实践与探讨

湖北日报报业集团自2001年成立以来，各项工作以提高核心竞争力，增强媒体实力，扩大经济规模为主线，充分发挥资源整合和集约化优势，集团呈快速、持续、稳定发展的良好局面。2001年至2005年，集团的各项经济指标平均增长20％以上，相当于五年再造了一个报业集团。尤其是最近三年，集团广告收入每年净增一个亿，连续三年实现利润一个亿以上，显示出集团的整体规模效应。     

浅谈强化报业内部会计控制

（一） 2005年，报业广告增幅趋缓，这表明靠扩版、降价、促销等手段来扩大发行量，进而提高广告收入，再弥补发行亏损的粗放式管理已不适应报业发展的要求；单靠市场增量来获得效益将不太可能，只有加强财务管理，降低成本和费用，才能创造利润，保证报业各项经济活动正常进行。这就要求我们，要以强化资金管理为中心，强化报业内部会计控制，进一步完善报业会计各环节之问相互制约机制，堵塞各种漏洞，提高经济效益。     

现代报业集团财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的深入发展,面对报业集团的复杂性,面对当今报业市场竞争日趋激烈和竞争环境日益复杂化、国际化的情况下,对于认识新形势下的企业财务管理工作,科学的设置财务管理目标；确立与现代报业集团体制相适应的财务管理体制：制订与该体     

报业集团全面预算管理

报业是一个特殊产业,随着报业集团改革的不断深化和集团规模迅速扩张,财务管理的重点应有计划的开展财务预算,从机械的事后算账转变为事前预算控制,变被动为主动,通过预算来加强管理功能,以保障集团生产经营目标的顺利实现。     

报业内部财务控制初探

2001年6月22日，财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范（试行）》第二条规定：内部会计准则是指单位为了提高会计信息质量，保护资产安全、完善，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。     

报业集团经营管理主要问题及对策探讨

党的十六大报告明确提出：“扶持党和国家重要的新闻媒体”。以党报为核心组建的报业集团的发展环境将会越来越好。１９９６年以来，全国已先后批准成立３８家报业集团。短短的６年时间，这些报业集团在加强报纸产业功能、提高综合实力、优化资源配置以及扩大经营范围等方面，都做出了许多有益的探索和尝试，提供了许多宝贵的经验。与此同时，在国内传媒市场还初步形成了一批以各地党报为核心、相对具有较强经济实力的主流强势媒体。但毋庸讳言，在报业集团发展过程中，其经营管理上也出现了一些问题，本文将就此作简要分析，并对解决问题的…     

报业集团如何加强内部控制

随着文化体制改革的深入,报业集团加强内部控制的需要越来越迫切。本文对报业集团整体层面和业务层面的内部控制活动中存在的问题进行分析,探讨如何有针对性地改进内部控制,推动报业集团健康发展。     

加强财务管理 促进报业经济发展

随着报业集团产业化经营的进一步加快，市场竞争更加激烈，财务管理工作也越来越具体规范。因此，报业集团建立以财务管理为核心的企业管理体系，是集团在报业市场经济发展、竞争中最关键之处，财务管理要真正成为集团管理的核心，就必须作好财务管理工作，使其真正发挥核心作用。     

报业集团有必要加强财务内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须强化内部控制制度,而财务内部控制制度则是内部控制制度中最重要的一部分。     

报业传媒集团经营风险及控制初探

我国的传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势,报刊、广播、出版、影视等传统意义上的媒体蓬勃发展,传统报业集团也在新媒体、新媒介方面大力发展,纷纷介入互联网、手机短信以及大屏幕等各种媒介,作为传统报纸的扩展、延伸和补充,与传统媒体一起构成了多介质、多层面、立体化,     

市场经济与报业集团财务管理

近几年来，随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现，涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理，如何从财务上为报业集团的发展把好关，提高经营管理水平，已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践，笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济，对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业，报业集团的财务管理目标，通常的观点有三种：一是以盈利最大化为目标，二是以…     

报业集团财务管理目标的最优选择

科学地设置财务管理目标，对优化报业集团理财行为、实现财务管理的良性循环，具有重要的现实意义。本根据报业集团财务管理特质要求，对报业集团应采取的财务管理目标作粗浅探讨。     

报业集团经营管理中的税收筹划

税收筹划即目前所说的合法避税，又称节税。是一种符合国家税收政策导向，受国家法律保护的正当的经营手段，是以税法为准绳的基础上进行的一种合理、合法的行为。报业集团与其他企业一样，面对如此庞杂繁琐的税收政策法规和红头文件，如何去合法避税，以达到企业利润最大化，这是集团化后财务结算中心需要思考的问题。     

论加强施工企业内部会计控制

随着现代企业制度的建立,企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时．一定要健全内部会计控制,只有加强内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展。     

谈谈报业经营管理中的几个问题

深圳特区报近几年来发展很快，无论是版面内容、出版发行、彩色印刷、经营管理，还是各种硬件设施的建设，都取得了引人注目的成绩，在国内报业之林中已经确立起强势媒体的形象。尤其是深圳特区报业集团的批准成立，更标志着作为党报的特区报事业已经跨入一个崭新的历史阶段。这在更高的层次上对我们的报业经营管理工作提出了新的挑战和更高的要求，如果我们的工作水平不能够相应地有所提高，就会阻碍报业集团全局的发展。因此，不断地提高报业经营管理的质量和水平是我们的事业得以充满活力、可持续发展的重要保证。笔者根据多年来的工作实…     

报业集团内媒体的错位经营——从财务角度观察

媒体的错位经营是一个比较大的课题,涉及的范围广阔,就一个经济区域内而言包括拥有媒体的不同主体之间为了竞争的需要,各个主体采取不同的经营策略,使各自旗下的媒体区别于竞争对手而形成的错位经营;还包括同一主体拥有不同的媒体为了减少内部竞争造成的内耗,采用不同的经营定位,争取协调发展而形成的错位经营等。如果站在不同的角度     

报业集团财务控制与会计管理模式

自2001年7月以来，湖北日报报业集团根据自身特点和发展需要，在全国率先推行整合经营，同时不断推行体制改革，取得了骄人的经营业绩。集团的资本运营能力、可持续发展能力大为增强，发展现状和势头，受到全国业内人士的特别关注和重视。     

报业集团全面预算管理初探

近年来，随着报业集团现代企业制度的推行，集团财务中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要，而全面预算管理是企业集团实施战略目标管理的重要手段。报业集团的全面预算管理应围绕效益全面预算这根主线，不断拓宽全面预算管理的范围，提高全面预算的精确度，加大全面预算执行情况的考核力度，真正使全面预算起到约束性作用。