建立完善的企业培训机制变人力资源为人力资本

企业能否将其人力资源转化为人力资本是关系到企业能否提高经济效益和竞争能力的关键,为完成这一过程,企业必须将人力资源数量、调节、合理配置、教育培训、人力激励、企业文化建设等手段有效配置起来,从而提高劳动生产率,创造更多财富,使企业立于不败之地。     

基于教育视角的女性人力资本探析

女性人力资本关系到一个国家女性人力资源的素质,更对其未来人力资源的总体素质有重要影响。基于当前我国女性受教育状况及女性人力资本现状及其存在的问题,本文从增强女性的自主意识、营造男女平等的社会文化氛围、加大对女性人力资本的投资与支持力度、提高各级女性学历教育水平等方面进行阐述,为完善我国女性人力资本提出相关建议与对策。     

浅谈人力资源与人力资本的关系简

随着经济全球化趋势的日益明显,企业所面临的压力逐渐增大。而知识经济的时代,人力资源与人力资本的竞争成为决定企业能否进一步提升的关键因素。从人力资本和人力资源的内涵界定入手,分析人力资源转向人力资本的内在原因及其基本途径。     

浅谈人力资源与人力资本的关系

随着经济全球化趋势的日益明显,企业所面临的压力逐渐增大。而知识经济的时代,人力资源与人力资本的竞争成为决定企业能否进一步提升的关键因素。从人力资本和人力资源的内涵界定入手,分析人力资源转向人力资本的内在原因及其基本途径。     

基于教育视角的女性人力资本探析

女性人力资本关系到一个国家女性人力资源的素质,更对其未来人力资源的总体素质有重要影响.基于当前我国女性受教育状况及女性人力资本现状及其存在的问题,本文从增强女性的自主意识、营造男女平等的社会文化氛围、加大对女性人力资本的投资与支持力度、提高各级女性学历教育水平等方面进行阐述,为完善我国女性人力资本提出相关建议与对策.     

城市女性生命周期各阶段的人力资本投资分析

女性问题不但关系到一个国家当前近半数的人力资源的素质,还关系到将来人力资源的总体素质.对人力资本投资的最主要方式,是提高劳动者的教育水平,其收益率高于物质资本的收益率.而城市女性作为社会劳动参与率较高的一个重要群体,通过对她们的生命周期各阶段的人力资本投资分析,将对整个女性群体的人力资本投资起到借鉴的作用.     

企业人力资源与人力资本的差异性分析

知识经济时代,价值增长机制发生了根本转变,企业间的竞争转为基于人力资本的竞争。人力资本对价值创造的巨大贡献使企业的发展需要思考人力资源向人力资本的转化问题,其前提就是明确人力资本和人力资源之间的差异性。明确企业内人力资源和人力资本的概念,从结构与数量、资产增值性、资产专用性、委托代理身份、参与企业剩余分配以及定价的方式六个方面比较二者的差异,对识别企业内不同成员对价值创造的不同贡献有重要意义,能为企业的管理实践提供一定的理论指导。     

对人力资源会计的探讨

企业在吸收人力资源时应将之理解为人力资本所有者对企业的特殊投资。人力资本所有者应该是混合权益索取者。人力资源和人力资本是不同的概念, 只有稀缺性人力资源才是人力资本。会计中予以资本化的仅仅是人力资本。非人力资本的人力资源支出费用化处理方式既符合谨慎性原则, 也体现成本效益法则的要求。人力资本有权参与剩余收益的分配, 分配对象是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额(即经济增加值) 。人力资源会计研究的重点应放在人力资源管理会计上。     

企业人力资本投资风险存在原因及对策初探

企业人力资本投资风险的原因主要有：人力资本投资预警体系不健全、人力资源规划意识缺乏、人力资本投资力度不足、人力资本投资的配套体系不健全等。企业规避人力资本投资风险的基本方法有：建立企业人力资本投资风险预警机制、做好人力资源规划和职业生涯设计、提高人力资本投资力度、建立企业人力资本投资激励机制、做好人力资本投资收益分析等。     

人力资源是企业竞争优势的刃剑

随着经济的发展,人力资源在企业竞争中扮演者越来越重要的角色.本文从人力资本和资源基础论这两个观点出发,论证把人力资源作为企业竞争优势的重要性,并从人力资源管理的角度给出人力资源竞争优势实现的方法.     

人力资本管理也应不断深化

自20世纪60年代美国经济学家舒尔茨提出"人力资本的概念至今,人们对人力的重要性认识得到了不断深化和升华,尤其是进入2世纪,企业的管理主要是人才的管理在人力资本、物质资本和货币资本中人力资本作为企业最重要生产要素的地位更为突出。但是许多企业把人力资源和人力资本二者混为一谈。人力资源向人力资本的转变人力资源管理阶段,实行人本化管理,人力资源被作为组织的第一资源重视对人力的数量和质量水平的     

企业人力资源向人力资本转化的路径探讨

企业之间的竞争不仅体现在经济和科技实力方面,更体现在人力资源素质的高低以及能否合理开发和利用人力资源,将企业的人力资源优势转化为人力资本优势。长期以来,我国企业人力资源在数量方面占有一定优势,由于在人力资源管理和开发方面重视不够,导致我国企业的人力资源素质整体偏低,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国中小企业的健康持续发展。本文对人力资源和人力资本的概念内涵进行了界定,分析了我国人力资源管理中存在的问题及产生问题的原因,就人力资源向人力资本的转化路径进行了探讨。     

浅议企业招聘的问题及对策

人才招聘是人力资源管理中的首要环节,它关系到企业如何吸引到优秀人才,使企业在人力资本的储备上能够满足企业发展的需要。而目前企业人才招聘工作中存在若干问题。本文分析人才招聘工作中存在的主要问题,运用理论和实例论证的方法,有针对性地提出几点建议及对策。     

变人力资源为人力资本,提高企业经济效益

知识经济时代,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.但是人力资源只是企业获得财富的源泉,而不是财富本身,人力资本才是企业的财富.一个企业只有将人力资源管理的各个方面协调运作起来,才能将拥有的人力资源转化为人力资本,提高企业的经济效益.     

促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的几点探索

加快人力资源管理向人力资本运营的转变,是煤炭企业适应时代发展要、增强核心竞争力的必然选择.本文论述了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的必要性,分析了企业人力资源管理向人力资本运营转变的环境和条件,提出了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的五项措施.     

如何提高人力资源培训过程的有效性

人力资源培训作为一种人力资本投资,关系到个人与组织的成长与发展,越来越受到企业的重视。为了提高人力资源培训的效果,增加投入产出比,就需要加强培训需求的分析、培训计划的制订、培训的实施与管理、培训成果的转化和效果的评估,这也是一个完整的培训流程。     

从经济增长看人力资源管理的作用

阐明人力资本作为新型经济学生产要素对经济发展的推动作用,指出人力资本和人力资源管理在经济发展中的关键地位。并且,借助东西方发达国家人力资源管理存在的差异对于企业发展的影响以及成功企业的人力资源管理实践经验,提出我国在人力资源管理方面的建议。     

论高职生毕业实习期间的人力资本特性与保全增值

高职生潜在的人力资源属性转化为现实的人力资本,始于毕业顶岗实习过程中其劳动力与企业生产资料结合之时.由于其人力资本功能具有其他主体人力资本所不具有的特性,在使用中经常遭遇价值贬损的风险,为此有必要从人力资本所有者主体(实习生)和人力资本经营者主体(企业)角度出发,结合整体观与个体现人力资本理论,建立投资成本分摊机制、企业主体有效经营机制、企业员工共同成长的职业生涯管理机制,从而实现高职生毕业实习期间的人力资本保全与增值.     

薪酬战略与企业绩效的中间作用机理分析

薪酬战略通过人力资源效能对企业绩效产生影响,从而决定企业能否获取和保持持续竞争优势。人力资源效能是指人力资源管理的绩效或结果,它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。薪酬战略首先作用于企业的人力资本积累,进而影响员工的态度和行为,最后共同决定企业绩效。     

国有建筑施工企业人力资本流失问题刍议

人力资本是企业人力资源和企业资本要素的重要组成部分。人力资本流失问题在国有建筑施工企业已十分突出,并且呈现出数量越来越大、学历和层次越来越高的趋势。国有建筑施工企业人力资本流失有外部原因和内部原因。企业应采取多种措施遏制人力资本流失。