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自drupa 2004至今,基于PDF/JDF的数字化工作流程成为印刷领域议论的焦点话题之一。本文从一些基本要点入手,对PDF/JDF数字化工作流程的基本概念、运行机制以及对印刷产业技术进步的影响予以论述,希望能为推动数字化工作流程的应用付出一点微薄的力量。 相似文献
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现代印刷生产领域,数字化工作流程已成为发展的必然趋势。数字化技术革命在给印刷业带来众多优势的同时,也给其带来了一些亟需解决的新问题。 相似文献
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陈莞 《中国电子与网络出版》2001,(2)
众所周知,印刷业目前正在经历一场剧烈的变革, 数字化为印刷工业带来全新的挑战。完全数字化的工作 流程将逐渐成为技术主流,这将使印刷商具有提供从印 前、印刷到印后加工一体化服务的实力,由终端到终端 的印刷产品也由此而生。 因此.仅仅是单纯的高品质产品已不能满足印刷商 的需求了,现在的印刷厂商在选择战略伙伴时,认为供 应商能否提供关于印刷工作流程的既全面又专业化的建 议和协助,远比服务质量、交货时间等传统因素来得更 加重要。 相似文献
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对于一家报纸印刷企业来说,向数字化迈进并不仅仅是安装一台CTP这么简单。CTP前端的数字化工作流程也必须仔细选择,因为这关系到印刷企业的经济效益、生产效率以及投资回收期。 相似文献
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国内外著名厂商都推出了各自的数字化流程解决方案,如柯达公司的印能捷、网屏公司的汇智、爱克发公司的爱普极、海德堡印通、北大方正的方正畅流工作流程等。这些数字化工作流程的采用有助于推进印刷企业生产控制系统和管理信息系统的数字化和集成化进程,能预先将各种生产控制信息或管理信息以数字形式保存,然后传送到印前、印刷、印后备设备,并转换为相应的指令,预调各设备到待作业状态,从而实现印前、印刷和印后过程中图文信息流、生产控制信息流以及管理信息流在某种程度上的数字化和集成化。 相似文献
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随着印刷市场竞争的激烈.客户要求产品的交货期限越来越短.质量要求更高.同时.由于客户群的多样化.印数减少.品种增加,单价下降.数字化工作流程就如火如荼地发展起来了。国内外厂商也竞相推出了自己的数字化工作流程解决方案。那么.什么是数字化工作流程呢?让我们共同关注这个问题。 相似文献
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数码印刷是印刷发展的生力军,而数字化工作流程是其中的重要一环。数字化工作流程是建立在信息数字化基础上,对印前、印刷、印后及其相关过程中的图文信息和生产控制信息进行集成化管理和控制的系统和技术。目前,国外先进的印刷企业采用以CIP4为基础的全数字化工作流程.包含了完整数字化工艺流程和数字化管理流程。 相似文献
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在经历数字化的过程中,出版印刷企业每天都要处理大量的信息。对于一个出版印刷类企业而言,在短期内可能就会积累了包括文本、图形、图像、客户信息、合同、数据表等海量信息。如何管理好这些信息,成为企业急待解决的一个问题。内容管理技术就是在这种需求下发展起来的。 相似文献
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数码打样作为数字化工作流程的一个重要组成部分.其技术已趋于成熟,因其样张色彩准确、稳定、可靠,将其作为合同样张在国内已得到业界的认可和应用。随着经济全球化的发展,印刷企业客户遍及全球,提供及时有效的服务变得越来越重要。如何克服与客户地域距离的障碍,同时又要保证及时有效的沟通,成为众多印刷商追求的方向。随着越来越多的人通过互联网传送文件, 相似文献
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2004年随着”世界印刷第一大展”德鲁巴的成功举办,业内提倡已久的数字化工作流程和计算机集成制造技术更趋于成熟、完善。用电话和e-mail形式与客户交流的时代将逐渐成为过去,接踵而来的是令印刷商与客户双向满意的交互式工程管理系统。 相似文献
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Andrew Tribute 《桌面出版与设计》2009,(8):72-74
现如今.工作流程已经深入人心,与此同时.其也被众多印刷企业认定为印刷解决方案中核心组成部分。几乎所有的印刷设备供应商都将工作流程作为其产品供应中必不可少的组成部分。此前人们一直认为工作流程仅仅是涵盖印前领域,但是如今的工作流程已经能够彻底贯穿人们的创意以及商业运营系统了.无论是印前、印刷还是印后产品JJD~-过程.甚至到达物流以及客户签收印刷产品等步骤,工作流程都大显神通。更为深入的是.工作流程与互联网的顺利对接,将印刷与信息传输的电子表格联系起来。 相似文献
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CTP(直接制版技术)和数字化工作流程在印刷业内的发展与普及直接推动了一场印刷革命.印刷生产的主流方式从传统的模拟作业流程向高质高效的数字化作业流程转变,而印前打样的数字化即数码打样则是其中的关键部分.较之于传统打样而具有特出优势,数码打样已经被越来越多的印刷商和客户所接受,国内六年的推广和应用事实证实了一点,数码打样替代传统打样是不可逆转的发展趋势. 相似文献
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近年来,色彩管理已成为业内谈论的热门话题。越来越多的人认识到,在数字化的工作流程中。要想得到最佳的输出效果,工作流程中的每个设备都应保持色彩一致;在当今日益激烈的市场竞争中,色彩管理已成为企业能否留住客户的关键因素。实施色彩管理,不仅能实现“所见即所得”,还能提高效率,降低成本,提升客户满意度,增强企业的竞争优势。究竟国内现在的色彩管理应用处于什么阶段?在应用当中存在哪些问题?今后会怎样发展?本刊记者采访了几位业内专家,请他们从不同角度谈了自己的看法。 相似文献