落实科学发展观，优化整合地市广电资源

科学发展观的实质内涵是加快发展、协调发展、科学发展。它对广电传媒新一轮改革的现实指导意义是：正确处理宣传与经营的关系，正确处理社会效益和经济效益的关系，抓住机遇，深化改革，优化整合地市现有广电传媒资源，提高资源利用效率，形成核心竞争力．以实现社会效益和经济效益的最大化。本拟就地市广电传媒的资源现状、问题和优化整合方案提出一些思路，以供商榷。[编按]     

整合新闻资源 提升宣传合力——谈地市级电视台的新闻创新

电视作为新闻媒体的重要组成部分,是党和政府重要的宣传工具,肩负着把党和国家的声音传入千家万户、让中国的声音传向世界各地的重要政治使命,承担着丰富人民群众文化生活,满足人民群众精神文化需求的使命。     

市级广播电视台的媒体平台整合

随着广电体制改革的深化,市级广播电台、电视台及相关媒体普遍整合在一起,组建市级广播电视台,这既是落实文化体制改革任务的需要,更是整合广电传媒资源、提升媒体综合竞争力的需要。电台、电视台、传媒网、广电报刊等四大媒体整合在一起后要注意把握哪些问题？保持媒体平台各自独特的风格整合后,电台、电视台、传媒网站、报社从四个单位变为一个单位,一个法人,一套管理人马,一个运营模式,甚至一个广告策划经营团队,从四个平行对外独立的单位变成了若干平行的内设机构。尽     

整合资源 理顺机制 着力提升宣传能力——瓦房店广播电视台改革调整的几点做法

2011年1月,改制后的瓦房店广播电台与瓦房店电视台合并为瓦房店广播电视台,两台合并,为资源共享和广电事业发展提供了难得的历史机遇。我们按照科学发展观的要求,结合自身实际,开始全面彻底地改革调整理顺,取得了新闻媒体改革的阶段性成果。     

在整合资源中实现频道的提升和突破——以遵义市广播电视台都市频道改版为例

面对媒体生态的新变化、信息传播方式的多元化,对于地市台频道来说,如何在众多频道的重围中实现新突破和办出特色,这是地市台迫切需要解决的问题。本文结合遵义市广播电视台都市频道改版为例,就地市台频道改版策略、实践进行探究。     

分块经营 统一管理——平湖广播电视台整合广告资源的成功尝试

作为广播电视事业发展的物质基础,广告创收历来是广播电视产业发展的一项重要工作。随着报纸、网络等其他媒体广告,以及车身、楼宇等户外广告对广播电视广告的冲击,广告市场的竞争日趋激烈,我们应该利用好广播、电视有限的广告时间,做大、做强广播电视广告,增强市场竞争力,达到增加创收总量,为广电事业发展提供强有力的保障。平湖广播电视台从规范管理入手,通过对广告资源的整合,节目编排的调整,特色活动的推广,公益类节目的开展,内挖潜力,外拓市场,推动了客户的广告投入,实现了经济效益和社会效益的协调发展。     

创新体制 整合资源 优化服务——安徽开展档案管理模式改革试点取得成效

2004年5月，安徽省档案局在和县开展档案管理模式改革试点。经过一年多的努力，试点取得成效。2005年11月30日，安徽省委、省政府在和县召开全省档案管理模式改革现场会，推广试点经验。2005年12月12日，中共中央政治局候补委员，中央书记处书记、中央办公厅主任王刚在批示中肯定了安徽开展档案管理模式改革的做法，     

整合广电资源 “重庆模式”巧破题——访重庆广电集团(总台)总裁、总台长李晓枫

广电资源整合,在中国广电业已经不是一个新鲜话题,但是如何才能打破广电旧有的条块限制,实现上下级广电资源之间的优化重组,就是一个难题了。在我国广电目前涌现的各种整合模式中,重庆广播电视集团(总台)深度整合区县广电资源的战略及模式,在全国范围内都是一个创新,被有关部门及专家称为重庆模式。