提升企业核心竞争力的思考

知识经济和全球化的迅速发展,使企业进入了新的竞争环境,这种环境表现为超强竞争和创新的特点,过去的规模经济等传统的竞争优势已不再有效。随着市场竞争越来越激烈,如何在残酷的市场竞争中脱颖而出,并始终保持竞争优势,已成为企业面临的最迫切问题。     

通过知识产权战略提升企业核心竞争力研究

企业核心竞争力通过知识产权的战略管理体现出来.企业要想获得长远的发展,使其核心竞争力持久不衰,就必须熟悉与知识产权相关法规,并根据自身的特点对其知识产权进行战略管理.     

提升荆州民营企业核心竞争力的对策研究

以核心竞争力理论为依托,以培养核心竞争力的基本条件和要素为主线,结合荆州民营企业的现状,提出了提升荆州民营企业核心竞争力的对策。     

倾心打造核心竞争力 以提升企业国际竞争力

企业核心竞争力理论是20世纪90年代企业战略理论的新视野,是当代企业战略理论的前沿。由于该理论力求追寻支持企业生存和发展最为本质的因素,更好地说明了企业竞争优势的源泉而显示出独特的生命力。近年来该理论在国内掀起了研究的热潮,但关于入世后经济全球化背景下企业如何提升核心竞争力的研究还有待深入,本文做了一些探索。     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

流通企业核心竞争力的定位与提升

商品流通企业面对激烈的市场竞争和外部环境的不断变化,在发展中必须积聚、提升企业的核心竞争力。从流通企业核心竞争力的定位,国内外经验借鉴及与供应链相结合的角度对此问题进行了分析。     

利用科技社团技术优势 提升企业核心竞争力

科技社团(包括各类学会、协会、研究会等)是广大科技工作者的群众组织,它以省市科协、科研院所科协、厂矿科协和大专院校科协的广泛性横向联系构成全国性网络的形式,通过社团的各级组织进行的学术活动和信息交流,为企业进行针对性较强的技术咨询、技术诊断和技术攻关,解决企业面临的重大技术问题和决策问题.因此,科技社团介入企业生产是实现以经济建设为中心、实施科技兴国战略的关键环节.     

提升企业核心竞争力的知识管理战略研究

知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须依靠强大的企业核心竞争力。而人力资源管理对于企业提升核心竞争力有着至关重要的作用。文章在阐述人力资源管理重要性的基础上,提出如何以高效的人力资源管理来提升企业的核心竞争力。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

企业信息化战略与企业核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后 ,企业将面临更加激烈的竞争环境。从全球化角度出发 ,为了在未来的知识经济时代获得全球竞争优势 ,加大信息化投资 ,“以信息化带动工业化”的战略已经成为目前我国政府和大多数企业的共识。但是 ,我国大多数企业信息基础比较薄弱 ,目前还处于信息化的初级探索阶段。由于信息化建设周期较长 ,投资与收益不平衡 ,西方国家信息化建设失败的案例很多 ,所以为保证企业获得最大的收益 ,理性制定企业信息化战略是当前我国企业面临的一大课题。不管企业围绕着信息化开展何种咨询、规划、购置、实施等活动 ,其最终目标总是要增强企…     

学习经济与基于核心能力的企业并购

从核心能力出发制定企业并购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间,应成为未来企业本质性的并购动因．本文认为并购能够有效地克服企业向外部学习过程中的智障,通过并购将外部学习内部化,从而使知识的转移效率高于外部学习,加快学习知识的速度,能够产生“学习经济”效益．最后,提出了一个企业并购的核心能力演化模型．     

知识审计在企业核心竞争力识别中的应用

知识审计是知识管理战略的第一步,有助于系统地挖掘企业和个人的竞争优势,分析企业在构建核心竞争力方面存在的弱势与威胁,为最终确立企业核心竞争力战略提供必不可少的支撑。本文提出一种基于知识审计的企业核心竞争力识别模型。     

基于知识产权战略的工业企业核心能力培育

知识产权是企业核心能力评价中的一个重要因素,知识产权战略与企业核心能力的培育有着非常密切的关系,从实质上看,知识产权及知识产权战略是企业核心能力培育的外在表现,核心能力培育是知识产权及知识产权战略的目的与归宿。当前,缺乏有效的知识产权战略已成为我国企业核心能力培育的重要制约因素之一,据此,从核心技术能力,核心市场能力和核心组织适应能力这三个方面,介绍知识产权战略在其培育过程中的运用。     

异质性、技术核心能力与高技术企业成长

从企业的异质性假设出发,分析了高技术企业成长的竞争行为,从技术核心能力视角对高技术企业的异质性进行了深入分析,认为高技术企业核心知识和能力主要体现为技术核心能力,它具有价值性、非竞争性和难以模仿性特征,这些特征导致高技术企业在经营活动.技术核心能力获取以及成本约束等方面,使得高技术企业的竞争优势得以持续.在此基础上,探讨了技术核心能力演进与高技术企业成长关系,分析了技术核心能力决定下的最优规模,以及技术核心能力演进与高技术企业最优规模变迁.由此认为,异质性是高技术企业成长中获取持续的超额利润和竞争优势的基础,技术核心能力是高技术企业异质性的形成根源,高技术企业在成长中为了获得长期竞争优势,就必须构建自身独特的技术核心能力.     

虚拟企业盟主的评判研究

本文在对企业核心竞争力特性分析的基础上,结合虚拟企业盟主的特点,提出了识别虚拟企业盟主核心竞争力的指标体系;并采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的思路,建立了基于多因素层次模糊综合评判的虚拟企业盟主核心竞争力的识别模型;最后通过应用实例验证了该方法的实用性及可行性。     

基于模仿创新的企业核心能力培育

模仿创新是我国大多数企业快速培育核心能力的有效途径。本文从分析模仿创新能力与核心能力的异同和关系入手,从企业能力进化、组合创新和组织学习的角度,探讨了如何通过实施模仿创新,快速培育企业核心能力这一重要问题。     

影响企业核心竞争力的人力资源管理因素分析

从企业核心竞争力角度出发,诠释其与企业人力资源管理的关系,并在分析我国人力资源现状的基础上,提出加强人力资源管理的对策。     

基于核心竞争力的企业可持续成长机理研究

指出了持续竞争优势应是企业可持续成长的基本着眼点,进而剖析了持续竞争优势的内外解释的硬伤:割裂了企业作为有机整体的内外协调性,在此基础上提出了创新的“核心竞争力”概念作为持续竞争优势的系统整合解,并阐述论证了基于核心竞争力的企业可持续成长的双极驱动机理及模型。     

基于知识共享的企业核心能力塑造

在知识经济下,传统的资源决定论和知识决定论已经不足于解释企业知识共享的行为,从企业与创新系统互动的角度,阐述了企业知识共享的战略意义,并给出了知识经济下企业利用知识共享战略塑造核心竞争能力的途径．