企业创新能力视角下技术创新体系建设 ——以江西为例

企业是市场经济的主体,也是一个国家和地区技术创新的主体,在技术创新体系中占有十分重要的地位。当前,江西正处于决胜全面建成小康社会、纵深推进创新型省份建设的关键时期。江西从2014年开始连续6年实施"企业创新能力提升推进计划",提升企业自主创新能力,加快建设并完善以企业为主体的技术创新体系,推进江西实现高质量跨越式发展。对江西提升企业创新能力、加快技术创新体系建设进行了综合分析,并结合江西实际,从系统观出发,就如何优化企业创新能力提升、夯实并强化企业创新主体地位、建立健全技术创新体系提出建议。     

技术创新型企业--工业企业发展的高级形态

技术创新型企业是工业企业未来发展的高级形态,系统研究了技术创新型企业的内涵、创新体系和创新机制．并提出了建设技术创新型企业的改革任务。     

关于企业技术创新体系构架的研究

加快建立以企业为主体的技术创新体系，对于增强企业的竞争力和持续发展能力具有十分重要的意义。本文从系统的角度阐述了企业技术创新体系的涵义以及建立以企业为主体的技术创新体系的内容，并提出了有关对策措施。     

建立企业技术创新机制初探

江泽民总书记在《全国科学技术大会上的讲话》中指出:“从根本上讲,科技与经济的结合要靠体制来保证,要把建立企业技术创新机制作为建立社会主义市场经济体制的一个重要目标,特别要把建立健全企业的技术创新体系作为建立现代企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的重要...     

试论大中型企业技术创新战略及其解决方案

本文简要总结了技术创新对企业经营和发展的重要性，分析了大中型企业在我国企业技术创新工作中的地位和作用。作者认为大中型企业，特别是国家重点企业，应当是我国企业技术创新的“中坚力量”，责无旁贷地承担着通过技术创新的手段，提高企业竞争力，进而提高产业和国家竞争力的历史重任。但是，目前我国许多大中型企业技术创新工作仍然存在着许多关键问题需要解决。本文对这些问题进行了详细的归纳和总结，认为企业技术创新工作需要克服“短视行为”、加强对技术创新规律的认识、加深对目前我国企业技术创新初试条件的理解、完善技术创新战略的内容、优化技术创新实施工作机制。为了解决上述问题，作者提出了我国大中型企业技术创新战略的系统解决方案模型，认为企业技术创新战略必须结合企业的总体发展战略，依据企业的技术创新能力等内部因素和企业的技术发展机会、产品市场机会等外部因素的认识和总结，确定企业技术创新战略的相关内容。同时，为保证企业技术创新战略的顺利实施和最终效果，必须有相应的技术创新体系、运行机制和保障措施。最后，企业在制订和实施技术创新战略时，需要重点围绕技术选择、组织体系建设、科技人员的激励等开展工作，以此带动企业技术创新的突破和发展，形成具有可操作性的解决方案，并提出了技术选择、组织体系建设和科技人员激励的模型。     

企业技术创新内涵及创新体系建设浅谈

以企业为主体的技术创新体系是建设"创新型国家"的重要组成,是中国特色国家创新体系建设的突破口。我国企业技术创新体系与跨国公司相比势力较弱,最大的差距是对技术创新理论的系统认识和掌握,对企业技术中心的定性、定位,以及应该发挥什么作用。要应对激烈的国际竞争,除尽快做大企业等外,还要做强企业,以无形资产的竞争力和质量去赢得市场空间。     

企业技术创新体系设计

建立有效的企业技术创新体系是提高企业创新能力的保证。文章建立了由创新动力机制、激励机制、约束机制、支撑机制和运行机制有机构成的企业技术创新体系。文章将技术创新主体从“企业”深化到企业中的“人”,将企业从事技术创新的动机转化为人的行为动机,把技术创新主体划分为具有广泛适应性的公司、部门和个人三个层次,并由此构造了技术创新动力的三级传递系统。将建立企业技术创新体系与企业的基本管理职能、特别企业目标管理体系相联系,把企业技术创新活动管理纳入企业日常管理活动,以确保企业创新体系的有效运行。     

基于动态能力的企业技术创新评价体系研究

论述了企业动态能力的理论发展脉络,提出企业技术创新系统动态能力的概念,认为从第一代到第四代企业研发管理的发展实际上表现出企业技术创新系统动态能力逐渐提高的特征。设计了基于动态能力的企业技术创新系统的评价体系,从战略评价、组织过程评价、绩效评价三个方面来考察企业技术创新系统的效率与效益。     

大型企业集团技术创新体系组织结构分析

根据企业创新体系建设的理论与我国企业的实践,论述大型企业集团企业技术创新体系的结构框架、组织模式、制度系统、创新文化、资源配置等基本问题,同时讨论了企业技术创新建设中需要注意的一些问题。     

内江市鑫泰机床制造有限责任公司科技兴企创佳绩

内江市鑫泰机床制造有限责任公司是原内江机床厂改制后的重组企业。为使企业重组后得到快速发展,公司坚持依靠科学技术,进行严格的科学管理,勇于技术创新,科技兴企取得了显著成效。公司建立健全了质量保证体系,严格按高于国家标准、行业标准的企业内控标准组织生产、检查和验收。     

企业技术创新的边界——自主技术创新、合作技术创新,还是引进技术创新?

通过对中国企业技术创新现状的研究,分析了企业不进行技术创新的原因,澄清了一个通常被误解的观念,即企业技术创新一定优于不创新,企业自主技术创新一定优于合作技术创新和引进技术创新,确定了企业技术创新的边界和企业自主技术创新的边界.     

企业技术创新动力的基本构成分析及现实启示

认为来自企业内部的动力是企业创新活动的收益预期和创新成功概率预期,来自企业外部的动力是技术推力、市场激励和政府激励。对企业技术创新动力的基本构成进行分析,对于从企业、市场、政府等不同层面分别强化企业技术创新动力、推动企业技术创新,具有重要的现实意义。     

论企业持续技术创新的结构

企业持续技术创新是技术创新型企业的独特的组织行为 ,是由技术家族创新和战略技术创新两个阶段组成的多次循环往复的过程。本文分析了技术家族创新、战略技术创新和技术创新型企业的结构。     

基于卓越绩效模式的企业技术创新能力模型研究

在国内外关于企业技术创新能力及"卓越绩效模式"的理论研究基础上提出了企业技术创新能力指标体系,并据此构建了企业技术创新能力模型,该模型包括创新投入能力、创新过程能力、创新产出能力及创新环境支持四大系统;简单介绍了企业技术创新能力模型在湖南54家企业中的实际应用效果;最后得出研究结论.     

论企业原始技术创新

 从理论和实践两方面论证提出企业原始技术创新概念的必要性。企业原始技术创新是指以企业为主导从事的能够形成新的创新浪潮的基础性、根本性的源头技术创新。它具有技术的基础性、根本性;应用的广泛性;新的周期性与创新的持续性等特征。企业原始技术创新的创新主体是创新家与企业组织的集成,即“创新家-企业组织”。企业原始技术创新主要位于巴斯德象限中,是属于应用引起的基础研究,它既开拓新的技术轨道,又扩展科学认识的边界。企业原始技术创新的战略方向是人文化、生态化、科学化和民主化。最后,提出了有关政策建议。     

互补性资产视角下的企业科技创新效率提升路径研究

经济转型升级过程中企业科技创新方面的投入不断增加,但同时更应注重从企业内部自身视角提升科技创新投入的效率。在阐述我国企业科技创新投入与产出现状以及企业科技创新中存在问题的基础上,提出基于员工能力、供应商参与、重视客户、持有众多特质互异的互补性资产以及基于创新环境、信息交流、激励、风险共担机制等企业视角提升企业科技创新效率的路径。研究为提升微观企业科技创新投入效率提供了新的研究视角与思路。     

面向技术创新的知识服务研究

通过知识服务在技术创新过程中的作用分析,分别研究了战略性知识服务对企业技术创新战略的导向作用、市场性知识服务对企业技术创新的调整作用和技术性知识服务对企业技术创新的重心作用。     

勘察设计企业持续技术创新评价指标体系研究

对勘察设计企业的持续技术创新进行了界定,讨论了勘察设计企业持续技术创新的特征,并在此基础上阐述了勘察设计企业技术创新体系运行机理,建立了适合勘察设计企业持续技术创新过程的评价指标体系。     

高新技术企业技术创新适度规模研究

 给出了企业规模对于技术创新的影响方式以及不同规模企业在技术创新上的优、劣势。以北京市265家高新技术企业数据为样本进行实证分析,得出了N型曲线和M型曲线,从而验证了高新技术企业技术创新的适度规模并且得出中等规模企业最不利于技术创新。文章最后对中等规模企业技术创新不利的原因进行了分析,并提出了若干应对策略。     

企业技术创新中的风险及其控制

论述了企业技术创新是既具有潜在高效益，又具有潜在高风险的科学技术研究活动。分析企业技术创新中的风险，是为了让技术创新成果的持有者、接受者认识到技术创新的风险性及产生的原因，便于双方及时采取有效的措施，把风险控制在最小范围。从企业技术创新过程出发，分析了企业技术创新存在的风险，并根据这些风险产生的原因，探讨了其防范措施。