在信息系统建设中引入信息系统项目管理的研究

本文通过对信息系统项目的特点,信息系统项目管理的意义、内容和过程的分析,期望对全面理解信息系统项目管理有所帮助。     

在信息系统建设中引入信息系统项目管理的研究

本文通过对信息系统项目的特点,信息系统项目管理的意义、内容和过程的分析,期望对全面理解信息系统项目管理有所帮助.     

浅析信息系统项目管理方法如何导入信息系统建设

在计算机信息技术日新月异,不断发展的过程中,信息系统项目的管理也随之得到了极大的发展与应用。尤其是近年来随着社会发展的需求,人们对信息系统项目管理也提出了更高的要求。并且在信息技术所涉及到的行业越来越广泛的发展形势下,如何使信息系统项目管理能够在跨专业、跨地域的情况下将其导入并实现预期的信息系统建设就成为了一个困扰信息系统管理人员的主要问题。现本文就针对这一问题进行相关研究概述。     

信息系统项目管理与组织机构类型分析

项目管理是信息系统项目建设的迫切需要。在分析对信息系统开发进行项目管理的原因、重要作用的基础上,着重讨论了信息系统项目管理的组织结构类型。分析了各种组织类型的优点和缺点,最后讨论了不同组织机构类型对项目的影响。     

项目管理沟通技术在信息系统开发中的应用

如何进行项目沟通是项目成功的重要因素之一.良好的沟通有利于建立和改善人际关系,沟通作为项目经理在项目管理中必须具备的最基本和最重要的技能,为项目经理的成功提供重要手段,项目沟通管理在项目实施过程中的重要性显而易见.信息系统是一个以计算机为基础,接收输入数据、处理数据并产生用户所需信息的系统.因此,在信息系统开发项目中,良好的信息沟通更是关乎项目是否成功的决定性因素.本文结合信息系统开发项目,探讨如何应用沟通技术来保证项目的成功.     

项目管理信息系统的通用性设计方案研究

项目过程往往包含两个方面：项目管理过程和产品开发过程,尽管不同领域的产品开发过程千差万别,项目管理的活动却存在着一种通用性,文章以项目管理知识体系为依据,将管理信息系统与项目管理知识体系相融合,研究一种项目管理信息系统的通用性设计方案,为各领域的项目管理信息系统开发提供设计参考。     

基于信息系统的软件项目管理

介绍了信息系统建设中软件项目管理的理念,深入探讨了软件项目管理的组织模式、内容、配置管理、质量管理、风险管理及人员管理等,并给出了软件项目计划书的范本。     

信息系统工程项目经理的素质分析

项目经理是信息系统工程建设的关键。本文基于信息系统项目管理的职责以及项目管理的组织类型对项目经理的影响，分析了作为信息系统项目经理应该具备的素质，并提出了信息系统项目经理素质培养的方法。     

信息系统项目的进度控制

当今,项目管理已经在各方面得到了广泛运用。信息系统开发是一项综合性的系统工程,进度尤其难以估算。分析信息系统开发过程中进度控制的一般工作流程及进度控制中经常遇到的问题与难点,给出了常见问题与困难的解决方案。同时指出：应用挣值分析法评估项目进度时应对信息系统的重点、难点模块进行特殊监控。     

信息系统项目的进度控制

当今,项目管理已经在各方面得到了广泛运用。信息系统开发是一项综合性的系统工程,进度尤其难以估算。分析信息系统开发过程中进度控制的一般工作流程及进度控制中经常遇到的问题与难点,给出了常见问题与困难的解决方案。同时指出：应用挣值分析法评估项目进度时应对信息系统的重点、难点模块进行特殊监控。     

信息系统多项目的管理研究

从信息系统多项目管理的角度进行分析,讨论信息系统项目的特点、信息系统项目管理的发展阶段、信息系统项目管理的内容以及在实际中的运用等,通过讨论能够帮助人们全面认识信息系统项目管理,并指导信息系统多项目管理,促进改革成功.     

信息系统项目的风险因素分析

信息系统项目的成功要求必须进行风险管理。风险管理的第一步工作是风险识别,这也是风险管理的基础。本文基于信息系统项目实践以及软件工程原理分析了信息系统项目风险的来源,在此基础上进一步分析了信息系统项目开发中存在的7大类、36项风险因素。最后还分析了影响信息系统项目风险大小的因素。     

承包商项目管理探讨

项目管理是承包商企业管理的首要任务和重要内容,项目管理的根本目的是使承包商达到整体收益最大化.     

科技信息化建设的项目管理探讨

随着我国的经济高速发展,在信息化建设的道路上取得了明显的成效,其中科技信息化是信息化的重要组成部分,但其建设的整体水平却并不高。在实际的生活中科技工作早已有一个非常迫切的任务,那便是为广大的基层提供一个具有着开放性、便捷性、畅通性、高效性与实用性的科技信息服务平台,使资源得到充分的共享与高效的利用。     

信息系统集成项目管理探讨

在研究了企业实施系统集成的特点基础上,从项目管理的3个阶段阐述了整个系统集成的过程,据此,对项目管理提出建议。     

项目管理理论在电力检修MIS项目中的应用

本文就开发电力检修管理信息系统项目为例,简述项目管理理论在电力企业项目开发中的应用.     

连锁店建设项目管理探讨

连锁经营模式被越来越多的零售企业所采用,连锁店建设具有规范性要求严格统一,建设点数量多而地址分散的特点.针对这个特点,在连锁店建设项目管理中推行实施标准化是一个实现项目管理目标的正确途径.     

关于水厂建设项目管理的探讨

本文针对水厂建设工程中项目规划、投资控制、分期建设及质量控制等项目管理的难点和重点,探讨了工程建设项目管理创优的措施。     

连锁店建设项目管理探讨

连锁经营模式被越来越多的零售企业所采用,连锁店建设具有规范性要求严格统一,建设点数量多而地址分散的特点。针对这个特点,在连锁店建设项目管理中推行实施标准化是一个实现项目管理目标的正确途径。