论企业知识管量

文章论述了企业知识管理的基本内涵、作用,探讨了企业如何实行有效的知识管理.     

论企业知识管理的实施

知识管理是实现知识经济的具体手段。本文介绍了知识管理的实施过程，提出具体的知识管理战略和原则，并简要涉及知识主管的关内容。     

论知识资本与产业资本相结合的知识管理模式

With an analysis of the necessity of combining intellectual capital with industrial capital, this paper discusses the significance of the alliance between the enterprise and the university, and the obstacles to the formation of this alliance. It points out that knowledge management is an effective means to clear away these obstacles. It also analyzes the nature, significance, aim, method and prospect of knowledge management.     

知识管理与图书馆

本文讨论了图书馆中知识转化与创新的四种模式，阐述了在图书馆中设立知识主管(CKO)的必要性和实施的可行性。     

论数字图书馆知识管理的实现机制

探讨了图书馆知识管理的组织管理机制、技术机制、学习交流机制以及激励机制。     

企业知识管理初探

知识是知识经济的第一生产要素，企业如何及时地获得所需知识，如何有效组合、利用知识以及如何加忆人知识的步伐已是企业生存和发展的关系。     

企业知识管理及其实施

就知识管理的本质从7个方面进行了综述，并指出了企业实施知识管理应注意的3个方面的误区。     

企业知识管理的功能、战略及实施

随着知识经济时代的到来,知识在企业运行和发展过程中的作用及地位日益突出,知识管理已经成为许多现代企业管理的重要组成部分.知识管理是指为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程.对企业而言,有三类知识十分重要 : ( 1) 与研究开发有关的知识,这一类知识可通过科学试验或购买的途径而获得 ; (2) 与企业的生产、工艺和组织方式相关的知识,这一类知识是企业从"干中学"而积累起来的 ; ( 3) 客户的知识,如客户关系网、对客户需求的了解等.现代企业应该能够把这三类知识有机的集成起来,体现在企业的产品和服务上,增强企业的绩效.     

企业知识管理战略研究

知识管理是当今时代最新的管理模式。本文论述了知识经济时代企业知识管理的时代内涵，分析了知识管理的目的是建立激励员工参与知识共享的机制，探讨了企业知识管理的战略方法。     

知识主管——企业管理的新角色

<正> 伴随着新千年的钟声,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地迈向知识经济时代。知识经济的实现首先必然要求企业实现知识管理,越来越多的企业已经推出或正在推出“基于知识共享的”知识管理计划。近年来,国外许多著名的大公司纷纷设立专职人员专门负责公司的知识管理,于是一种全新的企业高级管理职位——知识主管(Cheif Knowledge Officer)便应运而生。据统计,在美国《幸福》杂志排行前1000     

浅析WIKI在企业知识管理中的应用

本文从介绍wiki入手，介绍了wiki的概念、特点和技术规范，对wiki在企业知识管理中的应用进行初步探析，提出了应用wiki模式构建企业知识管理平台和企业知识库。     

企业知识管理中的知识库研究

介绍了企业知识库的概念,在知识库的建立、内容、作用、更新及提高其检索效率等几个方面进行了探讨。     

基于Intranet的制造企业知识管理

本文讨论了知识管理的定义与内容，分析了企业知识管理的必要性及实现知识管理的技术基础，构建了基于Internet的制造企业知识网框架，为企业建立强大的知识管理工具提供了切实可行的方法。     

实施知识管理,促进高新技术企业发展

知识管理作为一种新型的管理模式与方法的出现，是适应知识经济时代管理实践发展的必然结构。高新技术产业在提高传统产业技术装备水平，提升传统产业技术创新能力，促进产业结构调整和或级等方面都发挥了巨大的作用，高新技术企业的发展状况关系到高新技术产业的竞争能力。从实施知识管理对高新技术企业的作用出发，揭示了建立知识系统对高新技术企业发展的重要意义。     

关于加强企业隐性知识管理的思考

隐性知识是企业重要的经济资源，结合我国实际，探讨了企业隐性知识的内涵和特征，进行了企业隐性知识管理的必要性和可行性分析，提出了加强我国企业隐性知识管理的方法和途径。     

试论知识管理

文章论述了知识管理的涵义、分析了知识管理的起源及特征，提出了实施知识管理的具体措施。     

知识主管论

本文从角色、素质与职责三个方面对知识主管这一主体进行了研究。     

企业知识管理中的知识挖掘论

基于知识系统和知识管理的分析，澄清了“历史”经验对于企业的重要性，同时也阐述了怎样从企业的员工中挖掘经验知识。     

浅谈知识管理

企业知识管理对企业地成功起着重要作用,一个好的知识管理必须要有企业全体人员的支持跟合作,在良好的企业文化氛围影响下积累和共享知识,建立一个庞大的知识库系统,并将这系统中的知识有效的转化到产品和服务中去。     

知识管理与企业核心竞争力的形成

本文在分析知识管理内涵及特征的基础上 ,阐明了知识体系的分类和企业知识库的构成 ,然后阐述了知识管理与企业核心竞争力形成的关系 ,最后提出实施知识管理的战略对策。