宏源公司循环经济发展模式研究

煤炭过去、现在乃至将来相当长时期内,都是我国最重要的一次能源。但由于煤炭企业生产方式仍比较落后,所以煤炭生产、加工与利用不但效益低下,而且还造成惊人的资源浪费、环境污染。本文从我国煤炭企业生产现状入手,利用循环经济基本理论,对宏源公司循环经济发展模式进行研究分析,指出了存在的问题及进一步深化发展的建议和对策,对民营煤炭企业如何构建循环经济模式,实现生态化生产具有较强的指导意义,也对发展循环经济,建设"资源节约型、环境友好型"社会具有一定实践意义。     

煤炭企业循环经济发展模式浅析

由于煤炭企业发展面临开采难度大、安全风险高、资源利用率低,生态环境问题突出及业内外竞争更加激烈等影响其持续发展的严峻问题,迫使煤炭企业反思其原有发展模式,寻找有效的发展模式;而通过实施下列循环经济模式:绿色开采模式、清洁生产模式、沉陷区治理模式、煤层气综合循环利用发展模式,可以保持煤炭企业一定程度上的持续发展。     

煤炭企业循环经济建设研究——以淮南矿业集团为例

煤炭产业是我国的基础产业,属于以煤炭采掘和洗选加工为主的行业,正面临＂资源—环境—效益＂这一难题和悖论,循环经济被认为是解决煤炭企业这一难题、实现根本性转变的必由之路;通过对煤炭企业现行发展模式存在问题的探讨,分析发展循环经济对煤炭企业的意义,并对淮南矿业集团发展循环经济的实践做了分析。     

基于低碳管理下的煤炭企业节能发展模式研究

随着我国GDP的持续增长,环境问题也逐渐凸显出来,资源环境承载能力降低。在此背景下,“低碳经济”、“绿色生态矿山企业”理念一经提出便迅速发展。文章以深入分析煤炭企业历史发展与环境问题为切入点,以煤炭企业在完善低碳管理过程中的具体思路对策、经验教训为主线,在发展典型生态节能煤炭企业思路的基础上进行了低碳管理发展模式探索。     

论煤炭企业实行战略成本管理的必要性及应注意的问题

在当前经济发展速度放缓、发展模式转型的形势下,煤炭企业的传统发展模式和管理方法已经不能完全适应激烈市场竞争环境,煤炭企业必须紧紧抓住时机,对周围的竞争环境进行有效性调查分析,寻找突破口,并实现新的管理模式,推进煤炭企业的持续发展。作为一种长远的战略考虑,煤炭企业实施企业战略成本管理势在必行。     

山西省煤炭企业循环经济发展研究

循环经济是一种新的经济增长模式.山西省现有国有大型煤炭企业在全球环境污染加剧、经济增长速度减慢的背景下,只有转变企业发展战略,走循环经济发展模式,才能提高其在全国乃至国际众多煤炭企业中的竞争力.     

煤炭企业实施多元化经营管理实践——以淮南矿业集团为例

通过对1995～2012年我国煤炭相对利润率的调查研究,阐述了煤炭企业实施多元化经营管理的紧迫性、必要性和重要性,并剖析了我国煤炭企业在推行多元化经营模式中易发生的问题,介绍了淮南矿业集团实施企业多元化经营模式的经验,最后给出煤炭食业在实施多元化经营战略模式的一些建议;研究成果给实施多元化经营模式的企业提供理论指导,具有现实的借鉴意义。     

加强煤炭企业经营管理的途径分析

煤炭是我国重要的能源支柱,市场经济的发展,国家煤炭产业政策的调整,给煤炭企业带来了新的机遇和挑战,而企业经营管理对于企业的生存发展起决定性作用,因此,本文在分析煤炭企业经营管理状况的基础上,探讨如何加强煤炭企业管理的有效途径,以提高煤炭企业经济效益,促进煤炭企业长远健康发展。     

煤炭企业循环经济发展中存在的问题及对策

我国煤炭行业作为能源基础产业,对整个国民经济的发展起着举足轻重的作用.但是煤炭企业受计划经济的约束较深,短时间内很难适应市场经济的发展,煤炭经济是变革煤炭企业传统成本管理和煤炭企业生存和发展的必然要求.因此,煤炭企业应高度重视经济发展,从而增加煤炭企业竞争优势,提高经济效益.基于此,文章主要对煤炭企业在循环经济发展中存在的问题进行分析、探讨,进而提出完善煤炭企业循环经济发展的对策.     

煤炭企业核心员工的管理探析

企业的主要资源与主要技术是由核心员工所掌握的,因而企业核心员工是企业的立足之本与中坚力量。近些年以来,随着我国行业人才竞争的日益加剧,煤炭企业也相继出现了较为严重的核心员工流失的不良现象,直接导致了煤炭企业的技术断层,不但在很大程度上影响到员工的工作情绪及企业的稳定,而且还带来大量的机会浪费及资源浪费。因此,如何将煤炭企业核心员工加以保留,如何培养煤炭企业核心员工的责任意识及归属感,密切关系着煤炭企业的发展与生存,是煤炭企业实现长足发展的关键。本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业核心员工的管理作了深入的探究,希望能够带动煤炭企业的发展。     

当前形势下的煤炭企业思想政治分析

近些年以来,随着市场经济的逐步深入发展,我国煤炭企业的政治思想工作所面临的问题随之变得更为复杂及多样。如何将全体员工带领与团结起来,在企业经营生产中将员工与煤炭企业的和谐发展实现,是当前煤炭企业思想政治工作有待于迫切解决的一大问题。本文针对新形势下煤炭企业的发展现状,深入的分析了煤炭企业的思想政治工作,旨在推动煤炭企业的长足及有序发展。     

国有煤炭企业思想政治工作之我见

目前,我国的国有煤炭企业正处于兼并重组和实现转型跨越发展的关键时期,国有煤炭企业如何处理好发展与稳定的关系,如何针对性的加强和改进新形势下国有煤炭企业的思想政治工作,积极的为国有煤炭企业和谐稳定的发展提供强大的精神支持和思想保障,是当前国有煤炭企业思想政治工作者面临的新课题和新任务.     

凝聚文化力量 宣传引领方向

煤炭作为传统能源和工业原料,在我国的一次能源生产和消费结构中占据主要地位。煤炭企业的健康发展关系着我国的能源安全和经济安全,为此,要想在国际国内煤炭行业发展的新形势下走出一条可持续发展的新道路,既要科技做支撑,也要在外部形象和内在发展的质量上加强煤炭企业文化建设,创新宣传工作,为煤炭企业贯彻落实科学发展观和应对新时期竞争提供精神动力和智力支持。把在煤炭生产实践活动中形成的煤炭企业文化凝聚成力量,是提高煤炭煤炭企业竞争力的重要因素。煤炭企业文化建设,宣传先行。     

煤矿企业工会维权工作研究

自从改革开放以来,我国的社会经济发展取得了重大的进步,煤炭企业在我国经济快速发展的关键时期,起到了重要的促进作用。但是,在煤炭企业的发展过程中,煤炭员工,在具体的企业生产过程中,出现了诸多自身合法权益被无故侵犯的问题,这就需要煤炭企业的工会组织发挥自身职能,来对煤炭员工的合法权益进行维护与保障。本文针对煤炭企业工会建设中出现的状况进行分析,提出工会组织强化煤炭企业员工合法权益的对策。     

煤炭企业组织转型动因分析

伴随我国市场经济发展和加入WTO，煤炭企业组织转型问题亟待解决。分析煤炭企业组织转型的动因，对于增强煤炭企业组织创新意识，促进煤炭企业组织转型具有重要的意义。     

试论煤炭企业文化建设的继承与创新

企业是实践“三个代表”思想的重要载体之一，煤炭企业文化的优劣，关系到煤炭企业的兴衰和经营的成败；煤炭企业大都有几十年乃至近百年的矿山发展史，形成了一种特殊的煤炭企业文化氛围，因此，煤炭企业文化建设，既要继承其优良的文化传统，又要与时俱进，不断创新；煤炭企业同样也经历着由生产型—经营型—战略型—文化型的发展模式，提升和塑造煤炭企业形象，也是煤炭企业文化建设的题中之义。     

浅析大型煤炭企业的档案管理模式

本文对企业档案管理工作的概念、当前阶段煤炭企业档案的管理体制、煤炭企业档案管理体制的发展方向以及煤炭企业档案管理工作的新形式四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国大型煤炭企业的档案管理工作。     

煤炭企业法治文化建设

企业文化作为一种社会生产的特别形式,其发展离不开法治保障。煤炭企业是我国重要的能源型支柱产业,多年的发展积累了丰富的企业文化。通过对现阶段煤炭企业文化分析,指出其与法治相融合的重要性,探索培育良好的煤炭企业法治文化,旨在为煤炭企业的转型发展提供强有力的保障。     

提升煤炭企业党建工作科学化管理探讨

煤炭企业属于我国社会经济建设的关键支柱之一,背负着国家经济发展以及社会和谐稳定的历史使命。切实提升煤炭企业党建工作科学化管理水平具有深远的社会意义与政治意义,因此必须将改革创新精神作为动力来推动党的建设工作的科学发展,才可以保障煤炭企业健康、有序的发展。     

煤炭企业人才问题管窥

“十五”纲要的制定和出台，新能源的开发与利用，给我国煤炭企业带来了崭新的机遇和严峻的挑战。解读煤炭企业人才问题现状、剖析煤炭企业人才问题的原因、建方煤炭企业人才问题出路，推进煤炭企业健康、稳步、高效发展。