中小民营企业如何留住人才

市场竞争就是一场人才的竞争，民营企业特别是其中的中小企业抱怨，企业资金少、规模小，没有什么名气，对人才的吸引力自然比不上那些知名的大公司、大企业。这似乎是本身无力解决的矛盾，而没有人才．就没有一流的管理，没有一流的生产、营销、技术开发、形不成竞争优势，还谈何发展?其实，民营企业人才难觅、人才难求、人才难留的根源更在于内部而非外部。本文通过对中小民营企业的分析，根据中小民营企业的特点，比较系统地提出了中小民营企业吸引人才后如何留住人才的策略。     

化解民营企业第二次人才荒

针对浙江省宁波市民营企业在转型升级过程中遭遇的"人才荒"现象,提出强化民营企业人才优先导向、加强引智工作、打破常规引进人才、融集市内智力为民企服务等建议,助力宁波市民营企业解决"人才荒"问题。     

树立人才新观念构建用人新机制

论述了随着中国加入WTO、跨国公司的涌入和民营企业的壮大,“人才抢滩”已成燎原之势,国有企业要在残酷的市场竞争中拓宽新路子、打开新局面,就要冲破原有观念、体制和机制的制约,树立人才新观念,构建用人新机制。根据国家实施的人才强国战略,提出了企业要积极树立“人才资源是第一资源”等5种与时代发展相适应的人才新观念;并从建立“以人为本”的管理机制、激励机制、培训机制、约束体制和聚才机制等方面探讨了固有企业人力资源的出路问题。     

留住人才:民营企业持续发展的关键

人才问题是民营企业的首要问题，而人才问题的关键又在于民营企业留不住人才。本文分析了人才流失对民营企业发展的影响，探讨了民营企业人才流失的原因，进而提出了留住人才的对策与策略。     

南通市出台《关于进一步加强民营企业引进国外智力工作的意见》

为贯彻落实江苏省南通市委、市政府关于《关于进一步加强人才工作的意见》及《关于争创工苏民营经济第一大市的若干意见》精神，进一步鼓励支持民营经济组织通过引进国（境）外人才、智力，吸收先进的技术成果和经营管理理念，提升我市民营企业及机构的人才、技术和管理水平，增强国际竞争力和可持续发展能力，南通市人事局最近出台了《关于进一步加强民营企业引进国外智力工作的意见》。该意见提出，为进一步推进南通民营企业引智工作的开展，将在充分发挥各级人事（引智）部门职能优势的基础上，全天候为民营企业提供国（境）外专家、项目、技术信息服务。     

民办高校科技领军人才引进与培养研究

随着我国教育市场的发展,民办高校成为我国高等教育领域的重要组成部分。高层次人才尤其是科技领军人才是高校发展的核心资源,民办高校作为我国高校市场竞争中的弱势群体,其持续生存和发展更需要科技领军人才。本文着眼于民办高校持续发展,分析引进科技领军人才的必要性,在发现人才引进中存在问题的基础上,提出相关对策,以期为民办高校可持续发展提供动力支持。     

民营企业人才流失原因探析

改革开放以来，我国民营企业始终保持着强劲的发展势头。然而，随着民营企业规模的扩大和市场竞争的加剧，众多民营企业面临着人才流失的困扰。据调查，民营企业近几年的人才流失率达30％以上，大大高于正常的15％的人才流动率。民营企业人才大流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户资源、核心技术和商业秘密，给企业造成难以估量的损失。民营企业人才流失率居高不下的原因主要有：     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等.而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题.对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义.     

变动成本法在民营企业的运用及创新策略

从变动成本法在民营企业运用过程中发现的问题出发,进一步提出引进先进的财务软件、建立区块链、创建民营企业财务共享中心等创新性建议,旨在使变动成本法未来在企业中的应用更加合理有效,促进企业发展。     

关于民营企业人才流失问题的思考

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,减少人才的流失。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

福建省创新型人才引进机制研究

创新型人才是经济发展的关键要素。通过分析福建省创新型人才引进的现状,指出福建省目前存在人才总量不足、人才结构不尽合理、人才开发投入不足等问题,初步构建了创新型人才引进的逻辑框架,提出福建省应该不断完善创新型人才引进制度,加大资金投入力度,改善人文环境,构建创新型人才管理体系等。     

浅谈中国民营企业人力资源管理

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地.     

浙江部分民营企业引智情况调查

2000年底，国家外国专家局有关同志对浙江民营企业引进国外智力的情况进行了调查。在浙江先后走访考察了浙江海正药业股份有限公司、浙江新东方油墨集团有限公司、中国飞跃缝纫机集团公司、浙江尖峰集团股份有限公司和浙江横店集团控股有限公司等5家民营企业，并与这些企业的负责人就民营企业引进国外智力的问题进行了座谈和交流，以下是这次短暂调查的有关情况及相关建议。     

我国中小型民营企业核心竞争力的构建探讨

随着我国市场经济地位的逐步确立,国际市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的国际市场竞争中构建核心竞争力,取得竞争优势,已经成为当前我国中小型民营企业在新的发展阶段亟待解决的问题。本文通过对当前中国中小民营企业核心竞争力不强的原因进行分析,进而提出了创新是构建核心竞争力的原动力,阐述了创新内涵和原则,并对中小民营企业管理创新策略进行了论述。     

西部中小企业技术创新人才管理探讨——以甘肃民营企业为例

创新人才是中小企业技术创新的关键因素，文中以甘肃民营企业为例分析了甘肃民营企业在创新人才管理中存在的问题，提出了民营企业创新人才管理的对策与建议。     

中小民营企业发展中的内部困境及出路

中小民营企业为社会提供了大量的产品和服务,是社会主义的建设者、生力军,起到维护社会稳定的作用。然而我国的中小民营企业自身在发展过程中面临着缺乏核心竞争力、"家族式"管理弊病、人才贫乏与流失、信任危机等困境。因此,加快结构转型和创新,构建现代化的管理模式,优化人才结构以及树立良好的企业形象是中小民营企业解决自身问题的出路。     

浅谈中小民营企业如何吸引人才

企业的竞争关键是人才的竞争,而作为知名度较小和资源较薄弱的中小民营企业,如何吸引和使用人才便成为企业经营者都十分重视的问题.本文通过对中小民营企业的分析,系统地提出了中行小民营企业吸引人才的对策.     

我国高层次创新型人才引进问题的研究

创新型人才作为国家实力提升的重要战略资源,对于引领经济社会发展有不可忽视的作用。高校作为高层次创新型人才的集聚地,以高校为例研究人才引进问题具有重大现实意义。目前我国创新型人才储备欠充分,流失问题严重,人才引进面临严峻挑战。由于这些问题亟待解决,本文以美国等发达国家人才引进政策为借鉴,分析研究了我国高校高层次创新人才引进的现状与发展策略,希望以此促进我国高校人力资源的有机循序发展。     

我国民营企业技术刨新现凇与措施

我国民营企业技术创新存在着对技术创新的认识不足、缺乏健全的技术人才支撑体系、技术创新的动力不足抵抗风险能力薄弱、技术创新服务体系缺乏、技术创新缺乏统筹安排和总体规划等问题。民营企业技术创新的方式主要有进行产学研合作、构建创新联合体,走技术联盟的道路。民营企业技术创新,要构建有效的企业技术创新体制机制、提升企业的技术创新能力、健全支持技术创新的技术人才支撑休系、进行创新技术的保护与持续开发。     

民企引才有道＋年三位顶尖人才助其走向“世界第一”

一家仅有5亿产值、位置偏僻的民营企业10年里引进了3位顶尖人才第一位是德国一流专家．第二位是中科院院士,第三位是美国院士、中国”千人计划”船舶行业唯一人选者。