关于完善法人治理结构推动国企制度创新的若干思考

法人治理结构是公司制度赖以建立并发挥作用的基础,是现代企业制度建设的关键环节。目前我国国有企业建立现代企业制度已取得明显进展,但仍有不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的规范运作和经济效益的提高。本文通过剖析法人治理结构的涵义、存在问题,提出了完善我国公司法人治理结构的措施。     

论国有企业法人治理结构的主要障碍和完善

完善公司法人治理结构是现代企业制度的关键环节。目前,我国国有企业建立现代企业制度已取得了明显的进展,但仍有不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的有效运作和经济效益的提高,完善公司法人治理结构,需要从推进股权多元化,改革国有资产管理体制,改进企业外部治理机制等方面来进行。     

关于完善国有控股公司治理结构的探讨

国有控股公司治理结构的完善,对于国有企业改革以及国有资产经营都有重要意义,应确立“善治”的治理理念,树立以企业核心竞争力最大化为标志的治理目标,使国有控公司治理结构的设置更加科学合理,同时,应明确其各层次结构在经营中的责、权、利关系,完善相关的法律制度。     

国企公司制改革法人治理结构的主要问题及对策

公司是最能适应市场经济规律的现代企业组织形式，国有企业公司制改革是国有企业建立现代企业制度的途径，而公司法人治理结构是公司制的核心。因此，国有企业公司制改革的主要问题就是使国有资本代表者成为真正意义上的股东，并在股东会控制下形成科学完善的公司法人治理结构。     

论国有企业确立法人财产权的问题与出路

法人财产权的确立是建立现代企业制度的基石，是我们建立现代企业制度的基本立足点和突破口。但国有企业在确立法人财产权的过程中还存在一些很现实、亟待解决的问题。国有企业确立法人财产权的关键即解决问题的出路是要建立和完善法人治理结构，而规范法人治理结构须着重做好四个方面的工作     

试论现代企业的公司法人制度

本文结合我国企业制度改革的情况，对以企业产权问题为核心的公司法人制度提出？两点看法：一是我国原国有企业产权制度的特征；二是正确认识现代企业的公司法人制度。首先要明确有关法人的概念和实质；其次阐述了公司法人制度的主要内容和特征；最后概括了公司法人制度的优越性，指出这是我国国有企业改革的方向。     

试论国有企业法人治理结构的完善

科学规范的法人治理结构是现代企业制度的核心,完善国有企业的法人治理结构是深化国有企业改革的必然举措.文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用,指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题,并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施.     

试论国有企业法人治理结构的完善

科学规范的法人治理结构是现代企业制度的核心，完善国有企业的法人治理结构是深化国有企业改革的必然举措。文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用，指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题，并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施。     

国有企业的行为模式分析

国有企业的行为模式分为内生行为模式和外生行为模式。决定内生行为模式的关键因素是国有产权结构。即国有企业契约关系中的责、权、利规定及其剩余索取权和剩余控制权安排。而国有企业外生行为模式的目标,则是社会福利最大化。由此决定了国有企业改革的根本出路在于:以企业的目标模式为依据,实行“抓大放小”的战略。     

国有企业的行为模式分析

国有企业的行为模式分为内生行为模式和外生行为模式。决定内生行为模式的关键因素是国有产权结构,即国有企业契约关系中的责、权、利规定及其剩余索取权和剩余控制权安排。而国有企业外生行为模式的目标,则是社会福利最大化。由此决定了国有企业改革的根本出路在于：以企业的目标模式为依据,实行"抓大放小"的战略。     

国有企业的行为模式分析

国有企业的行为模式分为内生行为模式和外生行为模式,决定内生行为模式的关键因素是国有产权结构,即国有企业契约关系中的责、权、利规定及其剩余索取权和剩余控制权安排。而国有企业外生行为模式的目标,剐是社会福利最大化,由此决定了国有企业改革的根本出路在于：以企业的目标模式为依据,实行“抓大放小”的战略。     

健全国企法人治理结构的探析

目前，我国国有企业法人治理结构的突出特点是“政府干扰和内部人控制并存”，融资体制，国资管理体制，国有股权管理制度不健全，不完善，股权结构不规范，导致法人治理效率不高，要加快“健全责权统一，运转协调，有效制衡的公司法人治理结构”。必须从企业融资入手，充分解决好国有资产管理体制改革，国有资本进入企业方式的选择，证券市场和银行的监督机制形成，法人治理结构的组织机构和制衡体系的完善等问题。     

国有企业的治理结构改革与产权制度创新

有效的制度安排是经济效率的根本保证。国有企业改革的核心问题是建立与市场经济体制接轨的治理结构，以协调投资者、经理人员和企业职工之间的利益关系，提高国有资产的运营效率。在当前改革中，确立科学的企业资产组织制度，明确界定产权关系和科学的产权运行机制，改进原有的代理制，通过建立法人财产制度和法人治理结构来再造经济微观机制，是深化企业改革的现实选择。     

论产权结构重心转移和社会主义劳动股

国有企业改革的方向是创建现代企业制度，一般认为，这里的关键问题是明晰产权关系．在此基础上实现政企分开。但我发现，改革实践中出现的问题，虽说存在产权不清晰的一面，但更根本的还是权，责、利不对称。产权改革的主要目标应该是平衡权、责、利关系，否则，就难以真正深化改革，建立起社会主义的现代企业制度和市场体系。下面对此问题稍作分析。     

我国公司制改革中法人治理结构存在的问题及对策

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。本文分析了目前我国公司制改革中存在的法人治理结构的主要问题 ,提出几点对策。     

民办学校法人治理结构制度渊源探析

公司法人治理结构的完善是通过外部制度的建设和内部权力体系的合理配置来实现的,民办学校法人治理结构的合理建构也同样需要从这两个方面来进行。在外部制度方面,核心是实现民办学校法人财产权的独立,这是民办学校法人治理结构合理建构的基础。在内部权力配置方面,要建立二元管理体制,实现学校决策与管理的完全分离;要完善学校决策机构,提高学校决策的科学化、民主化;要完善监督机制,增进监督的实效。     

国有企业治理创新的难点及对策分析

中国的国有企业改革,已进入到目前的制度创新,即建立现代企业制度阶段。公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,而法人治理结构则是公司制的核心。国有企业治理创新的难点就是如何在产权明晰的基础上构筑有效的法人治理机制,以解决国有资产委托经营中的一系列问题。     

试论公司法人治理结构的分权制衡机制——对“董事会领导下的总经理负责制”的质疑

公司法人治理结构是公司制度的核心。国有企业公司制改革过程中,不能简单地把公司法人治理结构理解为“董事会领导下的总经理负责制”。规范的公司法人治理结构必须按照公司制的原则,建立一种分权制衡机制。     

论公司法人治理结构的法理基础

公司是一种最典型、最重要、最有活力的企业组织形式。其合理的制度设计，尤其是公司机关权力的分立与制衡机制是其具有旺盛的生命力的源泉。这种科学合理的制度安排之所以能够在公司制中确立，则有其深刻的法理学基础。本文从企业法人财产权与公司法人治理结构，公司内部的多元利益格局与公司内部权力的分立与制衡，市场经济和民主政治的发展与公司法人治理结构的内在契合性等方面对其进行了分析。     

浅谈公司治理结构的完善

所谓公司治理结构是指在股东大会、董事会、监事会、经理层之间建立责、权、利分配和相互制衡的机制。建立公司治理结构的目的是以激励和监督为手段,为实现公司治理提供制度保障。目前,我国大多数企业设立了股东大会、董事会、监事会等,从组织形式上看,基本符合《公司法》要求,但是,由于历史及现实原因,公司治理结构中尚存在一些问题,需要加以完善。