中国发电集团建设世界一流企业评价及建议

电力行业是关系国家安全和国民经济命脉的重要行业.本文通过建立评价指标体系模型,对进入2011年世界500强的20家发电企业进行了综合评价,分析了中国发电集团建设世界一流发电企业的机遇与挑战,并提出相关建议.     

提高企业执行力争创一流发电企业

提高企业执行力,争创一流发电企业。文章阐述了如何全面提升发电企业执行力,从而提升企业生产经营管理水平和市场竞争力。     

浅谈发电企业的企业文化建设

2002年电力体制改革以来,发电企业的企业战略进行了重大调整,原有的企业文化已经不能完全适应新的战略的需要,建设新的企业文化已成为发电企业的当务之急.文章主要对什么是企业文化进行了阐述,并根据行业特点构建了发电企业的企业文化粗浅框架.     

浅谈发电企业的信息化建设

文章对发电企业行业背景和生产特点以及加强发电企业的信息化建设的方式进行了阐述,并指出：发电厂要达到信息加工的自动化,提高信息的准确性、及时性,需要有一套符合发电企业生产经营特点的先进的管理信息系统。     

基于企业竞争力的发电企业激励机制研究

文章对发电企业激励机制存在的问题进行了分析,并对发电企业激励机制的建立和健全提出了相应策略。     

发电企业文化视角下的企业招聘再造

经济的快速发展促进了我国电力行业的进一步发展,这对于发电企业的进步与发展既是一个机遇又是一种巨大的挑战,为此如何使得发电企业在激烈的竞争环境下立于不败之地,发电企业和一般的企业有着巨大的区别和联系,它直接关系到人们的生活质量和水平,因此保证发电企业的顺利发展应该引起社会的广泛关注。在新时期、新形势下企业的招聘工作在企业的管理工作中的地位越来越重要,它是发电企业发展的重要推动力,在这种情况下对于发电企业文化视角下的企业招聘再造进行研究和分析具有重要的现实意义。     

关于发电企业信息资源规划及建设的探讨

文章以发电行业的企业信息资源规划建设为研究对象,首先提出企业信息资源规划的概念;其次结合发电企业信息化的实际情况,介绍了发电企业信息建设的发展情况及现状;然后阐述了企业信息化规划的方法;最后给出了基于信息资源规划理论的应用系统架构与整合的方法与架构模式,并对今后如何继续遵循规划方法完善信息化建设内容进行了说明。     

努力建设世界一流的钛材料深加工企业

云南钛业股份有限公司坐落于云南省楚雄州袜丰县境内的土官镇,距昆明市70km。公司主要从事钛卷带材和钛合金制品的研发和制造,是昆明钢铁控股有限公司的子公司。     

发电企业竞争力的培育与提升

通过运用竞争力以及竞争战略的相关理论,定位于发电企业竞争力的培育与提升方面的研究,并探索了发电企业低成本战略的实施途径,从而为发电企业可持续性发展提出了战略性的参考。     

浅谈发电企业的成本细化管理

美国钢铁大王卡耐基说过:"降低了成本,就等于增加了利润。"在行业竞争日益激烈的市场环境下,要扩大经营、增加收入可谓步履维艰,因此,降本增效的企业发展战略自然就被许多企业广泛使用。这就对成本管理工作提出了更高的要求,各单位均大力开展成本管理创新活动,探索富有自己特色的成本管理方法,现就发电企业如何推进细化成本管理与大家探讨一下。     

浅谈发电企业的电气安全管理工作

发电企业的安全管理工作十分重要,尤其是从事电气专业的安全管理人员身上的担子十分艰巨,一个企业的生产安全秩序,发生安全事故的几率,都与这个企业从事安全管理工作的人员的管理水平,专业技术能力有着密不可分的联系.电气安全管理工作是一项十分复杂的工作,既有专业技术的一面又有组织管理的一面,专业技术和组织管理相辅相成,有着十分密切的关系,做好人与设备的安全监督,当好安全前线的哨兵,这些工作有着十分广泛而深远的意义,本文结合从事电气安全管理工作的体会,谈几点对电气专业安全管理工作的认识.     

浅析发电企业的营销管理创新

进入到21世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同样我国的发电企业也得到了快速的发展和壮大,但是随着电力项目投资规模的越来越大,发电行业的市场竞争也是越来越激烈的,而市场营销也已经渗入到发电企业的很多方面中去了,因此如果发电企业想要继续的提升自身的市场竞争力,在激烈的竞争氛围下继续的占领市场并得到发展和生存,那么其营销管理上的创新就是很重要的工作了。本文首先便对发电企业的市场竞争环境做了分析,然后指出发电企业要想真正做好营销管理的创新,提高经济效益以及改变发展方式是两个必要的条件,同时也指出了在现阶段的市场经济条件下,只有营销管理真正的创新了,企业才能够科学的发展和壮大。     

现代发电企业的生产运行管理系统分析

ERP管理系统在现代企业管理中有很广泛的应用,尤其是对于现代发电企业ERP对于企业的生产运行有着重要作用。本文将谈谈现代发电企业的生产运行管理系统,首先会谈谈ERP系统在现代企业管理中的应用,然后会分析ERP系统如何促进发电企业实现生产自动化,最后会探讨现代发电企业生产运行管理模式的创新。     

基于SCM的发电企业电子采购管理研究

电子采购作为一种新兴的电子化商业模式已经逐渐被众多企业所接受,阐述了供应链管理环境下的发电企业实施电子采购的必要性、可行性、电子采购的市场模型及其在发电企业的应用.     

浅谈提升发电企业全面预算管理的方法

从发电企业全面预算管理角度出发,分别从经营目标、预算编制、预算执行、预算考评等4个方面,就发电企业如何制定合理经营目标,准确编制和下达年度预算提出了建议,并提出了预算控制和考评的方法,这对于行业内同类型企业,具有一定的参考意义。     

大用户直供对发电企业的有利因素分析

2014年9月份,辽宁省经济与信息化委员会发布了《辽宁省电力用户与发电企业直接交易实施细则》,并组织部分电力用户和发电企业进行了6.1亿kwh直供电量的试点交易。是向电力供需关系适应市场需求迈出了关键的一步,可以看出充分发挥市场作用来调节电力用户、电企、电网之间的供需矛盾已经成为将来的发展方向。发电企业参与直供电,有利于提高发电机组利用小时数,开拓更大的用电市场,增加发电企业的盈利能力。向大用户直供电这种交易形式对于大多说发电企业只要做好充分准备工作,透彻分析自身经营情况,在实施直供电的经营过程中就能很大程度上对风险进行规避,从而到达增加盈利的目的,以摆脱目前发电企业所处的困境。     

科技创新建设中国最大的磷矿露天采选企业

<正>云南磷化集团有限公司是云天化集团全资子公司,中国最大的国有大型现代化磷矿露天采选企业,国家级云南磷复肥磷矿采选基地。注册商标"倚阳"牌为云南省著名商标。截止2009年末,公司资产总额达到52.82亿元,实现销售收入24.10亿元,实现利税总额7.19亿元。建成4个主体矿山,     

基于模糊综合评判技术的发电企业核心竞争力识别模型构建

电力体制改革后,发电企业的市场竞争全面展开,电厂的核心竞争力决定着其在发展过程中取得效益和实现战略目标的程度。本文根据核心竞争力的理念,建立了科学适用的指标体系,并使用模糊综合评判技术进行了企业核心竞争力识别模型的构建,为发电企业确定和强化核心竞争力提供了有益工具。     

浅析集团企业的会计信息化建设

随着信息经济时代的到来,作为集团企业,应在快速发展的过程中,逐步实现企业战略执行、业务运营、财务控制、资金监管等方面的规范化、制度化,并运用信息化管理手段形成本行业一套先进科学的管理模式,使集团企业不断优化治理结构、强化内部控制、改进经营管理,增强抗风险能力、市场竞争力和可持续发展能力。