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从“手机电视”回归“手机视频”——手机电视的用户偏好和发展前景 总被引:4,自引:0,他引:4
日前,中国移动与广电总局旗下运营CMMB的中广移动签署正式合作协议,即只有中国移动G3用户才能使用CMMB手机电视业务。与此同时,中国联通的“体验手机电视,精彩就在联通3G‘沃’”、中国电信的“天翼带你畅游3G”的广告早已满天飞,连视频网站也捕捉到了3G时代所带来的新的发展契机,优酷、酷6等视频网站纷纷将手机视频列为发展目标,准备在3G时代大展拳脚。而艾瑞咨询日前的相关调研数据显示,目前已拥有3G手机的网民比例仅为8.5%,过半网民对换机仍持观望态度。 相似文献
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议题一
手持电视(CMMB)的技术和终端特点决定了其怎样的发展道路?为支持手机电视(CMMB)的产业化、商业化,需要一个什么样的体系结构?内容产品要实现有竞争力的商业化,最需要注重的是哪方面工作?中广传播在与中国移动的合作中又应该注重些什么?如何做到合作共赢? 相似文献
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本文采用深度访谈的研究方法,主要从CMMB技术发展、用户满意度和认知度、节目内容质量、设备终端和盈利模式等几个维度来考察CMMB用户的市场认同感.通过对36位用户的访谈,我们发现用户对CMMB市场的认知度不高,但普遍认为其有广阔的市场前景,市场认同感较高.为推进CMMB发展,我们提出如下建议:应明确目标用户、加强产业链合作、加大营销推广力度、增强互动、探寻手机电视广告的新理念等. 相似文献
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按照合作和竞争的程度,给出手机电视合作竞争模型,并把手机电视合作竞争分为单独模式、合作模式、竞争模式和竞合对等四种模式;本文以CMMB为案例,从组织、技术、服务和财务四个维度对中国手机电视的商业模式进行了分析。 相似文献
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按照合作和竞争的程度,给出手机电视合作竞争模型,并把手机电视合作竞争分为单独模式、合作模式、竞争模式和竞合对等四种模式;本文以CMMB为案例,从组织、技术、服务和财务四个维度对中国手机电视的商业模式进行了分析。 相似文献
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按照合作和竟争的程度,给出手机电视合作竟争模型,并把手机电视合作竟争分为单独模式、合作模式、竞争模式和竟合对等四种模式;本文以CMMB为案例,从组织、技术、服务和财务四个维度时中国手机电视的商业模式进行了分析. 相似文献
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2010年3月22日,中国移动"手机电视"业务正式商用新闻发布会召开,真正实现了TD-SCDMA与CMMB的融合发展,开启了我国具有自主知识产权无线通信、广播事业融合发展的新领域,是实践三网融合的有益探索. 相似文献
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3G:改写中国手机电视发展的方向 总被引:1,自引:0,他引:1
手机电视被业界视为下一个最有潜质的移动增值业务增长点。3G网络的建设、电信运营以及广电总局CMMB移动电视产业的全力推进,将为手机电视打开巨大的发展空间,未来两年将迎来手机电视产业的高速发展期。 相似文献
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伴随着3G时代的到来和CMMB手机电视大张旗鼓的推广,在北京奥运会上已大展身手的手机电视,将拥有广阔的市场前景。诺盛电信预计,2010年中国手机电视用户数将达到9750万户,市场规模约4亿元。事实上,与手机电视诱人的发展前景相比,手机电视还不能说已前途无忧。 相似文献
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手机电视内容生产探析 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年底,广电总局表示,将筹资百亿资金,到2010年使CMMB标准的手机电视用户从120万提高到5000万;2009年1月7日,3G正式发牌,带宽有了显著改善,运营商纷纷下调手机上网资费,电信业内人士对"人人掌中看电视"充满憧憬. 相似文献