张瑞敏创造的＂神话＂

海尔的崛起堪称一个“神话”。1984年,海尔前身——青岛电冰箱总厂,还仅是一个集体小厂,亏空达147万元,年销售收入仅348万元。守着这个烂摊子的600名职工,已是人心涣散。在连换三任厂长仍然“病人膏肓”的困境之下,1984年12月26日．35岁的张瑞敏离开青岛市家电工业总公司副经理的位置,正式担任这个小厂的厂长。对那时的张瑞敏来说,这绝对是一种“临危受命”。     

海尔总裁张瑞敏

1999 年，英国《金融时报》公布了“全球30 位最受人尊重的企业家”排名，我国海尔集团总裁张瑞敏和美国通用公司总裁韦尔奇、微软的盖茨和IBM 的格斯特纳等世界知名企业家一起位列其中。张瑞敏1949 年出生于山东莱州，身高1.8 米，肤色红润。自从1984 年当上海尔的前身——青岛电冰箱厂长以来，凭着一股事不惊人誓不休的胆识和一个活学活用辩证法的头脑，硬是把一个普普通通的小厂，变成了名扬海内外的大企业。目前，海尔的产品已在列强林立的欧盟市场占据了10%的份额，在家电竞争惨烈的美国市场占领了200 立升以下冰箱30%的份额。西方人…     

电冰箱

H ello!大家好,我是海尔牌的电冰箱。我是长方形的。有1.80米高,穿着一件白色的衬衫。大家都叫我“白马王子”。只要通上电,我的本事就大啦,食物放在我“肚子”里就不会变味了。我的“肚子”很大,有两层,上面一层是冷藏室,下面一层是冷冻室。冷藏室里有一层食物搁架,每天主人吃剩的菜就放在搁架上。我“肚子”里还有灯,每次,小主人打开我的“肚子”,灯就会亮,他就能把我“肚子”里的一切都收在眼里。我的“内肚皮”上有两层食物搁架,可以放鸡蛋、饮料、啤酒之类的食品。冷冻室里有3个抽屉,第一个抽屉是给女主人放鸡、鸭、鱼、肉的;第二个抽…     

杨绵绵:相伴海尔铸辉煌

说到“海尔”,人们都知鼎鼎大名的总裁张瑞敏,其实“海尔”的每一步发展也和一个人有关,她就是全国劳模、海尔集团的总工程师杨绵绵毕业于山东工业大学,历任青岛家电公司工程师、青岛电冰箱总厂副厂长、海尔集团公司副总经理。海尔集团总工程师。正如她所说,海尔集团让她的生命焕发生机,她的热情,她的青春,都跟随着海尔的每一步成长而跳跃,海尔已经和她的生命交融,成为她生命中永不消逝的闪亮。15年来,她总是能以超常的快速思维将张瑞敏总裁的决策思想快速理解加以推行,在推行中随时解决问题并不断进行创新。在海尔,科研、质量…     

海尔文化与班级管理

海尔CEO张瑞敏先生根据海尔集团的不同的发展时期制订了富有特色的企业文化，成为海尔做大的秘诀，比如，“要么不干，要干就要争第一”———求卓越的企业文化：“明天的目标比今天更高”———日清日高的管理方式：“人人是才，赛马不相马”———重在行的人才观念：“迅速反应，马上行动”的海尔作风；在海尔各生产车间都实行“６S”管理等等。这些对班级管理都有借鉴作用。备受称道的海尔管理体系的核心是OEC管理法。OEC管理法也称日清日高管理法，其中“O”代表“OVERALL”，意为“全面的”；“E”代表“EVERYONG，EVERY…     

连结·联接·连接

“连结”首先出现在义务教材《几何》第一册的第14页.书中指出:“我们说连结AB,就是要画出以A、B为端点的线段.”以后,这一词语在初中几何各册中曾多次出现. 义务教材《几何》第一册第20页有一公理,“所有联接两点的线中,线段最短.”联接这一概念仅在此出现一次. “连接”,则在义务教材《几何》第三册的第146页有叙述,“由一条线(线段或圆弧)平滑地过渡到另一条线上,这种平滑地过渡,通常称圆弧连接,简称连接.”“连接时,线段与圆弧,圆弧与圆弧在连接处相切.”     

洗衣机和电冰箱

有一天,电冰箱和洗衣机比本领。电冰箱说:“我的本领比你大。”洗衣机说:“不对,我的本领比你大。”电冰箱说:“我可以做一件事情,证明我的本领比你大。”洗衣机说:“我也可以做一件事情,证明我的本领比你大。”他们俩走到一家屋里。在水池边,洗衣机看见地上到处是衣服,就把衣服放到自己的肚子里。洗衣机一开,衣服马上洗干净了。洗衣机说:“你看,这可以证明了吧,我的本领比你大。”电冰箱摇了摇头,不肯认输。他们俩又走了几步,看见一个小孩坐在地上哭,嘴还在叫:“妈妈,给我买冰棒!”电冰箱走过去说:“小朋友,你不要     

张瑞敏：创立品牌从砸冰箱开始

砸出来的质量 1984年,海尔前身——青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂,亏空达147万元、年销售收入仅348万元。1984年12月26日,35岁的张瑞敏“临危受命”,从青岛市家电工业总公司副经理的位置上,调到这个小厂担任厂长。     

时空跳跃大搜“茶”

门“砰”的一声被重重撞开,我们的时空小记者易小A同学脸红扑扑地跑了进来,拉开冰箱门,抓起一瓶可乐“咕嘟咕嘟”地一气猛灌。     

读者与《求学》

“材料成型及控制工程”是一门与我们的日常生活息息相关的技术，我们平时使用的杯盘碗碟等餐具、日用品、儿童玩具、机动车、家用电器、电脑及其配件等有型(壳体)的物品．都是依靠材料成型技术制造出来的。它的工艺原理简单地理解就是选取材料，铸模定型，生产出产品，因此我们可以称它为产品的“塑身”法。学习这门技术并从事相关工作的人自然就是产品的“塑身师”啦。     

罗吴双侠

罗一净一看就知道是那种聪明非常的男生,因为他长得实在是,实在是—我们女生一致通过用“阳光明亮”来形容他,有点像卡通里的王子形象,只是笑起来的两个大酒窝让我们马上把他从王子跌到小弟     

有针对性地讲好西方经济学课

自20世纪90年代初以来,西方经济学这门课就被国家教育部列为高等学校财经类各专业11门核心课程之一。这门课的内容以其新颖性和有用性而受到同学们的普遍欢迎。但是,学生普遍认为这门课“不好学”,有些学生甚至害怕这门课。这门课的考试不及格率可能是财经类专业基础课中最高的。同学们对这门课真是“又爱又怕”。根据这些年的教学实践,我把这门课“不好学”的原因概括为四个字,这就是“多”、“难”、“生”、“远”。所谓“多”,是指这门课的内容多。西方经济学这门课一般包括微观经济学、宏观经济学和主要经济学流派。这三部分内容加起来…     

军校拾趣

我们这些“小公主”、“小王子”第一次“当兵”,可真是笑料百出,现在摄取一些“镜头”让你饱饱眼福,你看了,可要当心自己的大门牙哦!     

小学“社会课”教学大纲(课程标准)中的“社会架构”——中国大陆与台湾小学“社会课”教学大纲(课程标准)的比较分析

一、研究目的与设计在中小学的诸多课程中,相对来说,有一门课程至少就其设置的主要旨趣来说是在于使学生获得有关“社会”的整体性、框架性认识的,尽管这些认识只是初步的、常识性的。这门课程便是小学的“社会课”。“社会课”向学生所“展示”的“社会”有着什么样的“架构”,学生对于“社会”往往也就     

掌握基本知识 提高基本技能

一门学科的基本知识通常包括基本概念、基本理论和基本方法,它们的联系和结合构成了这门学科的知识框架,只有深刻理解和牢固掌握了这些基本内容,才有可能从根本上掌握这门学科的知识。如果考生只是期望应考过关,或者教师只不过在“助考”,试图猜题、堵题,用划“重点...     

伴生热量再利用大有希望——新型温差电效应材料为电子运动“铺路架桥”

电视机、电冰箱、电脑乃至一切家用电器都会在运行过程中伴生出许多热量来,这些热量都是电能转化而来的,占总用电量的50%左右,显然是很大的浪费;这些热量又会影响家用电器的正常运行,甚至降低使用寿命,真可谓“成事不足,败事不余”。有没有办法将这些伴生出来的热量收集起来并加以利用呢?过去,这只是一个美丽的梦想;今天,这一梦想已经成为现实。在油价飞涨、能源紧缺,人类对能源需求量却与日俱增的今天,这一新技术崭露头角,显示了极大的生命力。早在十九世纪二十年代,科学家就发现了奇怪的热磁效应——将金属线圈的一端加热后,这个线圈就有…     

墙的那一边

大王子和小王子住在城堡里,还有他们的奶奶和仆人。城堡用墙包围着,是一个独立的世界,从来没有人从里面出去,也没有人从外面进来,因为这堵墙根本没有安装门。大王子和小王子还小,对什么都好奇,他们站在墙角向上望。大王子说:"弟弟,你看!有小鸟飞出去了。"小王子说:"真的耶!它飞得好高哦!"大王子说:"我们也出去看一下吧!"小王子说:"我怕!"     

海尔文化与班级管理

张瑞敏在海尔集团的不同发展时期制订了富有特色的管理制度,并逐步形成了独具特色的海尔企业文化,成为海尔成功的秘诀,比如:“要么不干,要干就要争第一”——追求卓越的企业文化;“人人是才,赛马不相马”——重在行为的人才观念;“明天的目标比今天更高”——日清日高的管理方式;“迅速反应,马上行动”的海尔作风;在海尔各生产车间都实行“”管理等等,这些对班级管理都有借鉴作用。备受称道的海尔管理体系的核心是管理法。管理法也称日清日高管理法,其中“”代表“”,意为“全面的”;“”代表“,,”,意为“每个人,每件事,每一天”;“”代表…     

海尔何以真诚到永远——张瑞敏诠释海尔战略

海尔的竞争优势在于创新，海尔集团首席执行官张瑞敏，1998年以“海尔文化激活休克鱼”成为哈佛商学院案例，2000年又因海尔建立“市场链”案例而登上世界著名的瑞士洛桑国际管理学院(IMD)，提出了举世瞩目的观点，我国加入WTO在即，海尔战略如何为此，近日本刊记者采访了他。记者：张首席请您谈谈企业管理市场化这一理念张瑞敏：企业内部市场化是随着时代变迁，随着社会主义经济市场客观需求而提出来的一个重大课题。在新经济时代，我们海尔建立了市场链，就是一方面整合企业外部市场，一方面满足消费者个性化的需求，企业各部门各员…     

选择与创造

丹麦王子汉姆莱特有一句深沉的独白：“To be or not to be, that is the question。”这句话的汉译为“生存还是毁灭,这是个问题。”其实这不只是“生存还是毁灭”的问题,生活中的大部分问题都存在“选择”问题。