省级卫视“追风”现象浅析

省级卫视之间为争夺收视率,存在相互模仿、“追风”的现象,带来了节目同质化、社会责任缺失、节目周期缩短等弊端,此现象是由于强大的外部压力、节目资源有限、定位不明确所导致的,省级卫视应进一步结合地方特色,打造具实践性的节目定位;加大创新投入,与网络结盟;建立绿色收视率评估系统来规避“追风”现象。     

从江苏卫视“崛起”看中国综艺节目的趋势

中国的省级卫视从没像近几年这样成为全国收视的焦点,从湖南卫视的＂不走寻常路＂开始,省级卫视的综艺节目就被置于国内广泛的议题之中。2010年,突然崛起的江苏卫视、浙江卫视各自想方设法地进行收视率之争,像2008年湖南卫视那样独领风骚的年代终于一去不复返了。卫视频道“战争”的主打形式就是综艺节目,这是电视行业最娱乐化的一幕。     

《非诚勿扰》媒介定位分析

背景概述 1999年,中国内地的省级电视台连同中央电视台的节目完成了“上星”的历史转变,中国电视业的“中央电视台一省级卫视一省级地面频道一地市台频道”的结构框架基本确定.经过其后几年的进一步发展,更多的省级卫视频道和副省级卫视频道上星,使得省级卫视逐渐成了中国电视的主力军.但在其迅速发展壮大的过程中,省级卫视也开始面临着同质化严重、竞争加剧的困境.如何抢占市场、提高收视率,进而增强对广告商的吸引力,成了每个卫视都需要思考的生存之道.     

写在前面

近年来,一些省级卫视一直在公共新闻机构与国营商业电视之间徘徊,李向阳的《评地方上星频道的"定位"迷茫》认为这是官商混营的"事业单位企业化管理"的体制使然.如果不能研究出一套整体方案加以解决,无论是对收视率崇拜的批判、对娱乐化的鞭挞,还是采取其他的补救、微调措施,都将无济于事.     

《非常了得》的营销策略分析

作为省级卫视的领军频道,江苏卫视于2010年将频道定位由“情感”升级为“幸福”,提出了“情感世界、幸福中国”的品牌口号.通过整台和优化节目内容,相继推出了《非诚勿扰》、《老公看你的》等一系列收视率飘红的综艺节目.在这众多的综艺类节目中,有一个显得异常独特,这就是全新益智答题脱口秀节目《非常了得》.节目于2011年6月8日开播,连续两期拿下省级卫视节目同时段第一,首期收视率更是高达1.44％ (GSM39).     

电视收视率造假猖獗整顿风暴箭在弦上

早在2010年7月1日,《人民日报》就刊登了《电视收视率发现造假行为》一文,并连续数日报道关于电视收视率造假的黑幕。当时曝光范围还仅限于卫视频道。现如今,以省级频道为代表的地方台却“后来居上”,成为了收视率造假的“急先锋”与“敢死队”,猖狂的欺骗着广大企业的巨额广告费。     

开拓性与取代性的合奏-由浙江卫视的发展论电视品牌经营战略

据央视索福瑞统计数据显示,2011年3月27日至4月2日,浙江卫视的全国网收视率达到0．29％,居全国省级卫视收视率排名的第二位,仅次于湖南卫视。从2008年改版至今,浙江卫视逐渐在中国电视市场站稳脚跟,并且紧逼湖南卫视“省级卫视一哥”的地位,成功改版的背后是品牌经营战略的正确运用。本文将细致分析浙江卫视如何使用开拓性...     

我国省级卫视跨省域整合模式分析

近年来我国省级卫视的发展势头强劲,并在市场化改革探索中不断改善经营管理模式,以青海卫视等为代表的省级卫视为了扩大影响力,提高收视率以改善经营,率先在国内实行跨省域整合。省级卫视之间的跨省域整合为我国省级卫视的发展提供了新的发展思路和新的经营模式。本文以部分省级卫视之间的跨省域合作为例,分析目前整合模式并总结其在跨省域整合过程中积累的经验,以期为我国省级卫视经营合作以及实现省级卫视的跨越式发展提供参考。     

西部省级卫视的特色频道与品牌建设

在我国电视媒体竞争日益激烈的态势下,中央电视台于2005年推出“频道品牌化”的发展战略。西部各省级卫视紧随其后,将品牌建设作为主攻方向。但是西部省区自然环境差、文化基础弱、现代化程度低、经济欠发达,多数卫视频道在专业化与综合化之间徘徊,收视率长期低迷。在痛切的反思     

省级卫视频道综合评估体系将推出纠偏唯收视率

新的省级卫视综合评估体系即将推出,力图对“唯收视率”标准进行纠偏,建立更科学、全面的电视频道评价标准。     

新政策下省级卫视竞争策略指向

目前,在整体电视市场结构中,中央电视台与省级卫视之间既有竞合,又有博弈.省级卫视要突破在单—粗糙、不加分化的市场中混战的状态,必须采用不同的竞争策略谋求“错位”发展,省级卫视如何制定分化的竞争策略,是本文研究的重点.     

编排也是生产力——谈地方电视频道节目编排

电视节目编排就是让一个电视频道有限的节目资源实现最优配置,取得最佳播出效果和最高收视率的创造性工作。节目编排巧妙合理,不仅能发挥高质量节目的威力,保证节目的收视率,而且也可以带动收视一般的节目,使节目在电视市场的竞争中取胜。这就要求频道根据自身和竞争媒体的实力的客观评估,制定一个长期的发展战略,确定最佳的整体形象目标,讲求电视节目编排的策略。新闻节目的编排“新闻立台”是全国众多电视台的一项发展战略,新闻的竞争呈现多元化、层级化趋势,逐渐形成了央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立。新…     

浅析CIS在媒介品牌塑造中的应用——以浙江卫视为例

当前各省级卫视之间的竞争已然呈白热化状态。如何应对日趋激烈的竞争,在电视媒体行业中占有一席之地,是各省级卫视都在不断探索的热点问题。部分省级卫视以CIS为突破口,获得了较高的收视率,也赢得了良好的口碑。本文以浙江卫视为例,从理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统、听觉识别系统四个方面入手,探讨CIS在塑造媒介品牌中的应用。     

产业链开发:省级卫视的突围之举

省级卫视市场竞争环境分析根据克顿数据调查,当前国内的电视收视份额三分天下,央视、省级卫视、城市台三级格局中,2006年第一季度,央视取得了全国36%的收视率,三十几个省级卫视面对来自央视和地面电视台的竞争压力共取得了16.84%的收视率,其中排名前10名的省级卫视取得了10.83%的份额,占到省级卫视的64.3%。中央电     

湖南卫视：“带头大哥”的传说能否继续？

事由：根据索福瑞收视率调查公司前半年统计数字显示：从今年4月开始,湖南卫视已拱手让出省级卫视老大位置,由江苏卫视接手领跑。至5月底,“芒果台”排在东方、山东卫视之后,成为第6名。而江苏卫视则从第15周开始,连续7周占据首位。5月份的卫视荧屏上,暂时形成江苏、浙江、天津卫视“三国大战”。     

品牌战略:省级卫视自制剧的未来之路

优质电视剧资源是电视台品牌战略的重要组成部分,拥有资源独占性、灵活性、针对性和高"性价比"的自制剧成为继独播剧之后省级卫视争夺收视率的新宠.制作高质量的自制剧,依靠省级卫视的品牌和实力树立自制剧的品牌,利用自制剧的影响力强化省级卫视的品牌影响力,将助力省级卫视品牌体系的构建,提升品牌影响力和品牌效益,同时有益省级卫视自制剧的成熟发展.     

“公共新闻”：历练中走向成熟

江苏卫视的《1860新闻眼》开播以来，通过一系列的节目创新实践“公共新闻”理念，开创了从“民生新闻”向“公共新闻”转变的方向。“公共新闻”因其公共的属性深得政府的支持和百姓的拥护，《1860新闻眼》在南京地区AC尼尔森的最高收视率冲高到6．8，平均收视率均稳定在2．5以上，是原来同时段的4倍，刷新了全国省级卫视媒体同时段收视率的多项纪录。     

广西卫视:突围与回归

目前,省级卫视的竞争已经演化成只有依附于电视剧才能获取收视率和影响力这么一个怪圈,面临这样一种状况,广西卫视探讨使命与影响力这个话题.对于卫视来讲,既是突围的探讨,也是回归的探索.     

编排效应不容忽视——北京奥运期间省级卫视编排策略及播出效果简析

奥运会,是媒体展示自身实力,打造品牌形象的绝佳机会。相对于中央台而言,省级卫视在资源上处于劣势。根据CSM媒介研究全国22城市的数据,8月9日～24日期间18：00—24：00全国市场的收视率同比出现显著涨幅,其中,央视频道的收视率同比增长了182％,而包括省级卫视在内的其他各级电视台收视率大都出现下滑。高收视率不仅巩固了央视的品牌形象,也带来了高额的广告收入。业内人士预计,央视奥运期间的广告收入可以达到20亿元,光是央视网就至少贡献了2亿元。如何在奥运会期间另辟蹊径,完成既定的收视率和市场份额,是省级卫视共同面临的难题。     

本期论题:省级卫视的突围与创新

在我国电视媒体的竞争格局中,省级卫视处于一种最为尴尬的境地。上有央视强力挤压,下有地面频道围追堵截,可谓“上不着天下不着地”。省级卫视的现状早就引起学界和业界的高度关注,不少专家撰文为之寻求突围之路, 一些省级卫视也在积极探索改革求变。为了促进省级卫视的成功突围,本期“视听专论”特意策划了“省级卫视的突围与创新”论题,刊登了清华大学教授陆地、南京政治学院的熊忠辉博士等研究人员的论文,从频道定位到品牌栏目打造,从频道经营到中、长期战略发展,多层次、多角度对省级卫视产业发展进行了理性思考;论题还着重讨论了安徽卫视、湖南卫视、东方卫视的运作模式。它们分别以电视剧、娱