怎样做一个好校长

从校长的教育思想、工作目标以及学校管理的角度出发，提出一个好的校长的工作重点和主要职责。     

怎样做一个好校长

校长是办学方向的掌舵者、教育思想的贯彻者、学校关系的协调者、教育管理的指挥者，在学校管理中有着相当重要的地位和作用。怎样做一个好校长呢？在这里我谈几点思考。     

怎样做个好校长

好校长造就好学校,好校长带领好教师.一个团队的水平不是取决于最长那块板,而是取决于最短那块板,因此,要切实加强校长的自我改造,自我提高,校长应该做一个有思想、有胸襟、有境界的人. 有思想的人 人因思想而伟大.要做一个有思想的人,这是我常对学校干部和老师们讲的一句话,带出一支有思想的干部和教师队伍,校长作为引导者的地位至关重要.     

怎样做个好校长

好校长造就好学校,好校长带领好教师。一个团队的水平不是取决于最长那块板,而是取决于最短那块板,因此,要切实加强校长的自我改造,自我提高,校长应该做一个有思想、有胸襟、有境界的人。     

怎样成为一个好校长

前苏联教育家波尔特洛夫说:校长的个性、博学、专业水平、分寸感、精力、组织才能等事实上决定着学校的面貌、教师和学生的集体活动。的确,可以毫不夸张地说,一个好校长就是一所好学校。那么,怎样     

怎样成为一个好校长

前苏联教育家波尔特洛夫说：“校长的个性、博学、专业水平、分寸感、精力、组织才能等事实上决定着学校的面貌、教师和学生的集体活动。”的确,可以毫不夸张地说,一个好校长就是一所好学校。那么,怎样才能成为一个好校长呢？     

怎样当一个好校长

对于校长是否清白、清廉更为敏感。公生明,廉生威,为人处事,评优、评模、晋级、晋升、买车、分房等方面能够一碗水端平,让教职员工心服口服,校长的威信自然就树立起来了。 清楚,一是现代办学理念要清,这需要校长树立终身学习的意识,平时多学习,管理上借鉴外地的成功经验,结合学校自身情况不断创新,就     

力争做一个好校长

一个好的校长意味着一个好学校,当一个好校长很不容易,这意味着对校长的要求很高。笔者认为首要的是做个善于学习的儒雅校长,营造校园文化;第二做个善良宽容而智慧的校长,以人为本;第三做个业务精湛、潜心教学的专家型校长,提升质量。这三方面在教师心目中的期望值更高,吸引力更高。校长们要力争做个教师心目中的魅力校长。     

怎样做一个合格的校长

从某种意义上讲，一个好校长就是一所好学校。校长的品德风貌、道德情操、知识才学、思想观念、领导艺术在学校工作中影响全局。因此，做一个校长很不容易，做一个好校长更加不容易。达到怎样的标准才算得上一个好校长呢？我认为主要包括以下几点：一、要有强烈的事业心、责任感和进取精神一校之长，肩负着重大的责任和使命，关系着学生的前途和希望。所以，校长必须采取坚定的、富有激情的领导方式，对前景有一种超前的清晰的感觉，并有较高的期望和被拥护感。通过较大范围的、具有感召力的活动，使教职工从与其息息相关的生活中进入他们所…     

怎样做一个成功的校长

要办好一所学校,能让学校有一个长足的发展,离不开一个好的校长。而要想成为一名成功的校长,应该要做到以下几个方面:     

怎样做一个尽职尽责的校长

作为一名大学校长,他必须足够熟悉校长最重要的几项任务：首先,大学校长必须捍卫质疑和探索的自由,这是在大学各个机构里工作的教职工从事教学、学术研究,提高职业道德和满足自我尊重的基础。其次,大学校长必须为大学的发展积累和发掘资源,无论是在艰苦还是繁荣时期。他必须致力于保持高水平的教学质量以确保当代人才的培养,不能对这代学生以及以后学生受教育的质量构成威胁。当然,大学校长必须使大学摆脱可能会产生认为自己已经很优秀的这种自满倾向。他必须唤醒各个学院的院长和教职工以及所有与大学紧紧相联的人员为实现其大学所能够达到的奋斗目标而努力。     

怎样做一个好班长

悄悄话姐姐:新学期,我被班主任提名当上了班长。在管理班内纪律和一些日常班务时,有些调皮的同学总跟我过不去,只要我管一管他们,他们就会在墙壁上写侮辱我的话,甚至故意     

试析怎样做一个身心健康的校长

校长是学校的灵魂。要做一个身心健康的校长:要双耳聪慧;双眼清明;嘴巴灵动;头脑睿智;身体强健。深谙做人的艺术,让教师和学生健康成长。     

做个好校长

校长应当是教育家,是读书人,是创业者,是教师和学生的贴心人。搞好教育工作首先要搞好学校工作,而搞好学校工作,教师是基础,校长是灵魂。这个"魂"在于校长的价值取向,在于校长的办学理念。校长是校园的指挥,是教坛的旗手,在外部条件具备的情况下,一位好的校长带领     

好校长做什么

“在教育现实中,常常可以看到这样的情景:一所学校因有一位好的校长而迅速崛起,也因一位庸庸之辈而一落千丈。”中国教育学会会长顾明远这样阐述校长之于学校的重要性。火车跑得快,全靠车头带。学校好不好,领导是关键。一项统计表明,在家长的心目中,决定学校办学水平高低的因素,占第一位的就是有没有一名好校长。“一名好校长就是一所好学校。”在教育界广为流传的这句格言,充分说明了大家对此的     

做个好校长

首期的“当代校长”讨论了关于“校长角色”的问题,引起读者的较大反响。这期的话题是由一句耳熟能详的话所引发——“一个好校长意味着一所好学校”。客观上讲,凡是走上校长岗位的,其内心都会憧憬着成为一名“好校长”,可“好”的标准又在哪里呢?     

做一个理念先进、知行合一的好校长

很多人这样说:"一个好校长就是一所好学校。"这样的说法其实特别真实地反映了一个校长在学校管理中所发挥的巨大作用。一个校长,行动力固然重要,但人们常说的理念才是最重要的,我个人认为,一个好校长应具有以下几方面素质:一、好校长要有大胸怀、大手笔、大气魄胸襟气魄、学识人品,这是每一个好领导必备的品质。     

做一个文化校长

做一个有文化、有梦想的校长,是我一直以来追求的目标.由于经常和一些兄弟学校的校长一起出去培训学习,其间不乏交流讨论,发现周围的校长多为以下两类: “魅力”校长.这类校长常常以校为家,就像网络流行所说的“起得比鸡早,睡得比狗晚”,他们大多到校最早,离校最晚;多以人格引领团队前行,注重身教言传,大事小情事必亲躬;多采用“走动式”管理,“无缝隙”管理;吃苦在先,享受在后;有极强的人格魅力,振臂一呼,应者云集.     

当一个好校长

好校长的标准是什么?乍一看,这个问题很简单,也许你会想到作为一个校长肯定是素质有要求、工作有成就、行为有规范、人心有向背的,但从"好"的角度来看,简单的问题却很难回答清楚。我们且