全媒体战略下的报业资本运营路径——以浙报传媒为例

近年来随着文化体制改革的不断推进,我国传媒业迎来了资本运营的春天。在此背景下,浙报传媒积极上市,借助于上市公司这个平台,实施＂传媒控制资本,资本壮大传媒＂的发展理念,充分利用资本市场配置资源的功能,开展对内整合,对外联合,实现＂全媒体,全国化＂的战略目标,近几年来运营成效明显,分析其路径对我国传媒业具有较高的参考价值。     

中国传媒资本运营若干问题研究

在丰富、翔实的资料和数据的基础上就当前中国传媒资本运营的意义我国传媒资本运营的历史回顾与现状中国传媒资本运营的难点中国传媒资本运营的可操作性以及传媒上市融资等问题进行了深入探讨和分析。指出实行产业经营与资本经营相结合,加速实现资本扩张和产业规模的扩张通过资本运作扩张规模、整合资源,是我国传媒业进一步发展的必由之路。     

传媒产业化路在何方

近年来，我国传媒的资本运营已开始启动，媒介产业化也已成为当前我国媒介经营管理的主要方式，通过资本运作扩张规模、整合资源，已经成为我国传媒业进一步发展的必由之路。本文从我国媒体产业发展的现状谈起，解析在当前市场竞争环境下的传播媒介定位问题，从而进一步探讨媒介应该如何与资本进行有效的融合。     

我国媒介产业的资本运作

通过资本运作扩张规模、整合资源 ,已经成为我国传媒业进一步发展的必由之路。这在西方巨型媒介集团觊觎我国传媒市场、国内传媒业面临巨大挑战的背景下尤其具有现实意义。目前 ,上市融资、国有银行授信借贷支持、域外资本的投入已成为我国传媒业吸纳外来资本的主要途径。媒介与资本结缘 ,为市场经济条件下社会主义新闻事业发展提供了强大的经济驱动力 ,应当予以积极的支持与引导。但也应当充分认识到由此而来的“负效应” ,应及时在制度规范上对媒介资本运作的主体与客体进行框定。     

转企改制下报业资本运营的困境

报业进行资本运营的意义 报业资本运营是指将报业以其所拥有的各种形态的资本进行运筹、谋划和优化配置,以实现报业资本最大限度的增值.我国报业进行资本运营比较晚,发展比较慢.通过资本运作扩张规模、整合资源,是我国报业进一步发展的必由之路.资本运营对我国报业应对国内外的挑战和自身成长具有重要的现实意义.     

警惕报业投资的虚热现象

国内资本市场上对传媒业的投资热潮一浪高过一浪。“资本想圈地,媒体想圈钱”,于是,传媒业与业外资本的联姻以及媒体公司“借壳上市”应运而生,各种来路的资本通过渗透、重组、整合等各种方式共同拓展了传媒业的发展空间。在证券市场热炒“传媒概念”的时候,报业的投资活动已表现出浮躁的倾向。一些媒体急功近利,热衷资本运营的多,关注媒介品牌等核心竞争力建设的少。媒体缺乏自己长远发展的规划,资金推动下的报业经济有虚热倾向。主要表现在以下几方面:     

新论速览

西江模式:省市党报资本运营新路卢园在2011年第11期《新闻知识》上撰文指出,当下,资本运营已成为传媒业发展的一个趋势。传媒业要想获得良好的发展,资本运营不失为一种好的策略。"西江模式"作为开启省市党报资本运营新道路的运营模式,它的探索对于中国传媒业具有很大的现实意义:南方日报打开二级城市媒介市场,使自身品牌等无形资产以及资金等获     

“西江模式”:探索省市党报资本运营新道路

当下,资本运营已成为传媒业发展的一个趋势.传媒业要想获得良好的发展,资本运营不失为一种好的策略.“西江模式”作为开启省市党报资本运营新道路的运营模式,它的探索对中国传媒业具有很大的现实意义.本文通过观察“西江模式”的探索过程,分析它的优势与不足,提出笔者对该模式的反思.     

浅谈我国媒介资本运营及发展趋势

从二十世纪八十年代开始至今,我国媒介业的资本运营从无到有,得到了较大的发展。但与国际水平相比较,仍存在着理念陈旧、市场化程度不高、潜在发展空间发掘不充分等情况,其原因主要有治理结构存在弊端、市场环境的制约以及资金和技术的落后三个方面。充分借鉴国外媒介关于无形资本运营、资源优化整合以及市场化高效运营等方面的成功经验,我国媒介资本运营未来必将呈现产业化、一体化、多元化和理念整合化的发展趋势。     

关于出版企业资本运营问题的几点思考

在新的形势下,文化出版企业如何通过资本运营、整合资源实现又好又快发展,以下几个问题值得深入思考。一是战略是成功进行资本运营的保证;二是适合的目标资源是成功进行资本运营的关键;三是着力建设整合资源的核心能力,真正按照现代企业要求进行公司治理,拥有熟悉企业并购和整合的人才团队,建设开放、包容的企业文化,打造企业内部共用增值服务平台,具有较强的融资能力;四是根据企业发展的近中远期战略目标、资本实力、与被整合企业的业务关系等选择合适的整合方式。     

文化体制改革背景下国有传媒资本的运营路径

【摘要】目前,一些社会资本纷纷进入了传媒业,但传媒业的资本运营主体仍然是国有传媒单位。以资本为纽带、以市场为主要配置手段的形势下,如何更好的实现国有传媒资本的良好运营,即“如何融资、如何投资”是国有传媒面对的新问题。     

打造职业劲旅 增强传媒竞争力

改革开放以来，我国的传媒业有了长足的发展。随着传媒业快速发展，传媒人力资本的瓶颈因素也日益显现出来。纵观当今世界传媒业，支撑其发展的主要是三大职业化的力量：一是职业化的新闻人：二是职业化的传媒经理人；三是职业化的资本运营人。这三大力量将决定中国传媒业的未来走向和在全球化传播竞争中的地位和实力。     

资本介入与媒介竞争

一、资本介入传媒是我国传媒业发展的必然趋势一系列由资本参与的新媒体、新节目的诞生,以及业外资本注资传媒的行为,使2001年被不少人称为“传媒年”,传媒的资本运营从早几年的低凋、边缘状态猛然成为一个热点关注的话题。尽管,目前从整体来看,资本参与传媒的数量和资金     

《传媒资本运营》出版

资本运营是所有传媒企业的核心议题，也是我国传媒业实施规模发展的必由之路，要让中国的媒体单位等待自身积累增长建立起像新闻集团，时代华纳，维亚康姆这样的国际传媒集团，几乎是天方夜谭。     

传媒业资本运营的方式与思路

<正> 传媒业的资本运营就是媒体把所拥有的可经营性资产,也包括和新闻业相关的广告、发行、印刷、节目制作、出版、信息等产业,通过流动、兼并、重组、参照、控股、交易、转让、租赁等途径进行优化配置,扩张资本规模,实现最大限度增值的一种经营管理方式。这一管理方式是我国传媒业深化改革和谋求自身强大的必然走向。特别是随着我国加入“世贸”,国内传媒业即面临着海外强势媒     

传媒业：市场蛋糕如何做？

自1978年传媒业实行“事业单位企业化管理”以来，资本运营受到传媒业的普遍关注。在传媒热的背后，社会开始聚焦四个关键词：     

规制与突破：传媒产业布局的演变路径

目前区域之间差异拉大,发展较快和较慢的区域传媒都对自身现状不满,凸显的问题就是需要建设空间传递机制,要求形成更完备的产品市场和要素市场,一则实现传媒资源在区域间的自由流动,协调发展,二则实现传媒业向它行业的渗透,人才、品牌、资本等要素在更广阔的社会范围内整合,实现传媒业增长的战略性突破,这是新的理论难题。     

资本多元化与传媒业观念、体制创新探究分析

随着我国经济的不断发展,各行各业都在进行着深刻的改革。传媒业是我国人民生活中不可缺少的一个行业,传媒业发展水平的高低直接影响到我国居民的生活娱乐水平,所以传媒业必须在一定程度上进行改革和创新。笔者将简单分析传媒业进行资本多元化的意义,以及都要做哪些方面的体制创新。     

IT厂商谈存储虚拟化发展（一）思科的贡献

计算机技术飞速发展极大地影响了这个时代的方方面面。存储虚拟化技术的发展就是其中的一个代表。从传媒业的角度讲,存储虚拟化不但使各报社、杂志社、通讯社等运营成本降低,更关键的是使原本各自为战的部门整合成一个系统,打破了组织内部固有的壁垒,使信息资源得到了共享。这样不仅节约了运营成本,更提升了组织协调能力。     

电视媒体资源整合对策论

电视媒体的资源整合，一是中国电视发展的客观要求，二是解决中国电视目前许多共性问题的内在要求。如何进行整合，本文认为一、完善激励机制，整合人才资源；二、推动理论创新，整合智力资源；三、推动技术挖潜，整合设备资源；四、增强传播实效，整合宣传资源；五、实施项目制，整合节目资源；六、强化资本运营，整合社会资源。