基于动态能力理论的企业人力资源管理战略决策研究

处于动态竞争环境的企业,需要不断地进行企业人力资源管理战略决策调整,增强企业的动态能力,才能处于不败之地。在分析动态能力与人力资源管理战略决策关系的基础上,研究了在动态环境下人力资源管理战略决策的更新,并基于动态能力理论研究了人力资源战略控制的演进,旨在帮助企业有效地达到自身目标,提升企业竞争力。     

试论市场经济条件下企业人力资源管理的创新

市场经济条件下,人力资源配置受市场供求的制约,这要求企业的人力资源管理要适应市场。目前我国部分企业的人力资源管理还未能适应市场经济的需求,影响了企业的市场竞争力。新形势下,企业人力资源管理必须面向市场,树立新型的人力资源管理观念;建立完善的人力资源管理体系;改革用人制度;创新激励机制;建立科学的培训机制：实现人力资源的动态管理。     

人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评

学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。     

组织人力资源管理的系统性分析

进入知识经济时代,人力资源管理在组织中的重要作用日益凸显.从系统论的角度,把人力资源管理看作是一个动态的系统.正确了解人力资源管理的系统性对企业在实践中具有一定的指导意义.     

企业绩效与人力资源开发研究

随着知识经济的到来和动态能力理论、核心竞争力理论的的提出,人力资源管理越来越受到实务界和理论界的关注,因为人力资源是知识的载体,能为企业带来核心竞争力和动态能力,从而影响企业绩效.所以本文欲通过分析我国人力资源开发现状及存在的问题和其对企业绩效的影响关系,从人力资源的规划、培养和激励三个角度,提出我国人力资源开发的对策和建议,进而提高企业绩效.     

薪酬管理的重要性

在动态的、全球化的市场经济中,人力资源管理能够帮助企业获得竞争优势,并在激烈的市场竞争中取得成功.作为人力资源管理的重要职能之一,薪酬管理具有举足轻重的地位,它对劳动力市场、企业和员工均有着重要的影响.     

人力资源投资的重要性及其动态调节

该文从分析人力资源入手,说明人力资源投资的重要性,并把要论述了人力资源动态调节与企业引进竞争机制的关系,说明只有在人力资源的动态调节中引入竞争机制,企业才能充满生机活力。     

关于加强县供电企业人力资源建设的几点看法

通过对当前县级供电企业人力资源建设环境的分析,从加强员工动态管理,优化人力资源配置;加强人才激励机制建设,拓宽人才成长通道;建立有效的培训与开发体系,提高员工素质;加强薪酬制度改革,构建富有效率的薪酬分配体系;加强农电工管理,保持县公司队伍稳定等五个方面阐述了加强县级供电企业人力资源建设的几点看法。     

企业人力资源配置分析与对策

本文探讨了企业对人力资源的需求分析,企业对人力资源的岗位要求,制定了企业管理中人力资源岗位的优化配置,企业管理中人力资源招聘方案,企业管理中人力资源激励机制等措施,有效提高了企业人力资源管理水平。     

动态环境中的人力资源柔性与企业绩效——基于战略人力资源管理框架的实证研究

环境动态性的加剧使柔性的作用日趋凸显,传统的以"匹配性"为中心的战略人力资源(SHRM)框架让位于以"柔性"为中心的新框架,但是关于人力资源柔性的作用已有文献却未达成共识。基于战略人力资源管理框架的实证研究结果表明,在我国现阶段,人力资源柔性的两个构面(人力资本柔性和人力资源系统柔性)对组织绩效都具有正向积极作用。持续变化的内外部环境和竞争压力使企业不得不加强柔性能力的培育,当企业具备适应内外部环境与竞争变化的人力资源柔性能力时,将有效地改善绩效水平。同时,环境变量在其中的调节作用并不明显:人力资源柔性在高动态环境中对企业绩效的作用并不会高于在低动态环境中对企业绩效的作用。可能的原因是,人力资源柔性具有动态适应能力,能始终保持与环境变化相匹配,因而不论是在低动态环境中还是在高动态环境中都能有效发挥其作用。     

酒店人力资源柔性管理研究

本文从刚性管理的不足、酒店经营的动态市场环境、酒店人力资源管理本身的特性引出了人力资源柔性管理的论断,同时分析了酒店人力资源柔性管理的理论依据和作用,最后提出了酒店人力资源柔性管理的方法。     

浅谈人力资源规划

通过对人力资源规划概念、功能、操作步骤以及其动态性的研究和阐述，旨在说明人力资源管理在现代企业管理中所起到的的重要作用，进而为企业直接有效的进行人力资源管理提供参考。     

简论高校人力资源内部市场的构建

基于高等学校人力资源的特征,具有经济理性和人力资源配置效率的内部劳动力市场制度,可以成为解决我国高校人力资源管理中存在问题的有效方式。可从变革传统的行政化管理体制、建立能岗相配的动态评价与激励机制、建设健康向上的校园文化几方面着手,积极构建和完善高校人力资源内部劳动力市场,以推进高校人事管理制度的改革与发展。     

用万有引力定律研究人力资源管理

人是生产力中最活跃的因素，人力资源管理是一个动态的系统工程，作好人力资源管理，必须有好的管理思维和方法，好的管理思维和方法必须有科学的平台。人力资源管理讲方法，它是表现而不是目的，但好的方法，可以加速目标的实现。基于这种指导思想，用万有引力定律来研究人力资源管理：     

论以动态战略为导向的企业绩效管理系统的建立

我们从系统论的角度,以动态战略为导向,从绩效考核标准、绩效实施、绩效评估、绩效反馈等方面,运用鱼骨图法、层次分析法(AHP)和熵值法等方法,就如何建立以动态战略为导向的企业绩效管理系统进行了详细的论述,旨在为企业实现人力资源动态管理提供理论依据。     

突破高校发展过程中教学质量管理的瓶颈--建立教学质量管理三维动态系统的探讨

随着高校招生规模的不断扩大。如何通过提高教学质量，防止教学质量滑坡，成功突破高校发展过程中教学质量管理的瓶颈，成为高等教育亟待解决的问题。在高校发展过程中建立教学质量管理多维动态系统，使教学质量管理的人力资源管理要素、物力资源管理要素、教学活动管理要素有机地融为一体，不失为解决这一问题的有效途径。     

提升贵州旅游价值的差异化思考

贵州山清水秀,原始生态景观极为丰富,人文文化独特美丽。而长期以来这些自然资源都没有得到充分的认识、开发和利用,从现实的资源状况出发,结合实际从战略管理和营销管理的角度对资源动态价值差异化提出人力资源管理差异化、服务差异化、升华无形资产差异化和TQM差异化等构思,为提升贵州旅游的价值探讨一个发展方向。     

家族企业内部治理结构的动态多维演化

家族企业在发展和传递过程中,随着不断吸纳和融合外部资金和社会人力资本,必然引起家族企业所有权与经营权的变化以及企业内部管理岗位和企业控制权的重新配置,使家族企业的外部表现形态和内部治理结构均发生变化,从而使家族企业内部治理模式呈现动态多维演变的过程。     

缘起之探：论人力资源管理哲学的发生

在当代,哲学视域下对人力资源管理进行深刻地思辨成为管理界的热点,对人力资源管理哲学是否可能的追问,亦成为必然。人力资源管理实践的迫切需要、人力资源管理理论发展的必然以及人力资源管理哲学的自我凸现则为人力资源管理哲学的产生提供了历史的机缘,并最终使其成为可能。