浅谈加强高校后勤临时工的管理与培训工作

近年来,随着高教事业发展的需要和人事用工制度改革的深化,在高校后勤服务岗位上的临时工越来越多。据调查,有的高校后勤部门临时工人数是正式职工人数的一倍甚至更多。如北京某高校,总务处有职工450多人,临时工有560多人,临时工是正式职工的1.2倍。这些人大部分来自农村,在高校从事饮食服务、房屋维修、卫生绿化等方面的服务工作。临时工队伍已成为高校后勤队伍的重要组成部分。临时工为维持高校后勤服务工作的正常运转发     

对我院后勤临时工的剖析

随着高校后勤改革的不断深化,在向后勤服务社会化迈进的过程中,高校后勤职工的结构也在发生着变化。其中,临时工的使用已被普遍采用,而且临时工队伍面临日益扩大的趋势。1995年6月13日贵州省高校后勤管理研究会′95年会到会院校提供。从贵州23所高校均不同数量地使用了临时工。     

不可忽视的一支队伍——高校后勤战线的临时工

由于改革的深入和发展,近几年,临时工在高校后勤战线上所占的比例呈上升趋势。在河南省高校中,临时工在后勤战线上所占的比例一般在百分之五十左右,有的甚至在百分之七十以上,在个别科室几乎百分之九十是临时工。后勤战线的任务是“三服务,两育人”,而临时工队伍在高校后勤工作中占有极为重要的位置。这支队伍状况的好坏直接影响“三服务、两育人”任务的落实。但是,有不少高校对临时工重使用轻管理、重干活、轻教育,存在着     

浅谈高校后勤临时工队伍管理

近年来,随着改革开放和市场经济的不断发展,高校后勤的用工形式和职工结构发生了巨大变化。一大批农村富余劳动力开始在高校后勤的各个岗位发挥他们的作用,一定意义上说,临时工以其较为庞大的规模和特有的属性已成为一支不可忽视的队伍。笔者认为,如何加强临时工队伍的管理与建设,是目前高校后勤队伍建设的一项重要内容。 1.从临时工的切身利益出发,进一步加强管理 1.1 全面关心他们。一是生活上关心。临时工大部分来自农村,生活普遍困难,他们既然已经成为我们后勤职工中的一部分,我们不仅要在工作上严格要求他们,而且要在生活上热情关心和帮助他们,帮助他们解决居住条件和吃饭条件,给他们创造一个安全的生产环境。特别是在节假日期间,要采取慰问,座谈等形式加强同他们的联系,使临时工放心工作。有     

论高校后勤劳动佣工的管理

劳动佣工(临时工)己成为高校后勤队伍的重要组成,对于他们管理的好坏,直接关系到后勤和学校的稳定与发展。应将高校后勤劳动佣工纳入各级各类组织和机构中,进行有效的管理。     

加强对临时工的管理教育

当前高校后勤队伍中临时工是一支重要的力量,后勤的某些工作临时工已经成为主力军。要提高后勤的服务水平,就不能忽视对临时工的管理教育。临时工队伍的主要问题是文化素质低、业务技能差、雇佣观点重、工作责任感不强等。这对后勤的整体形象有一定的影响。因此对临时工的管理教育是后勤队伍建设中的一项重要工作。对临时工的管理教育要注意几个方面:一是在聘用时一定要择优录用,并严格履行录用手续(如签署合同等),同时要建立必要的临时工人事档案;二是要进行岗位培训,明确岗位职责,对所分配的任务要从工作的方法、程序、质量、时间等提出明确的要求;三是加强组织纪律教育,临时工除要遵守校纪校     

浅谈临时工的教育与管理

高校后勤管理首先离不开对其工作人员进行必要的教育管理,而对临时工的教育与管理是其中重要的一个方面。一、山西省高校膳食行业使用临时工的状况     

谈我校加强临时工队伍的建设

目前我校的临时工是后勤职工队伍的骨干力量,有的处、室临时工占全员总数的70％以上。在对临时工队伍如何加强管理,合理使用,充分发挥临时工队伍的优势方面,我们做了以下几方面的工作: 1.领导重视,管理到位对临时工队伍的管理     

高校后勤实体人事制度改革的困局和对策

高校后勤实体人事制度改革是高校后勤社会化改革的难点和重点,也是制约后勤实体快速发展的关键点。本文在广泛调研的基础上,分析了对高校后勤实体职工队伍状况、后勤实体人事管理存在的问题,并对高校后勤实体的正式工、新聘职工、临时工改革以及如何理顺后勤实体和员工关系提出了相应的对策和措施。     

加强高校后勤队伍建设的思考

高校后勤实行社会化改革,对高校后勤员工队伍建设提出了崭新的课题。文章试图结合高校后勤实际,针对新形势下高校后勤员工队伍建设工作中出现的新情况新问题,探究并提出加强高校后勤员工队伍建设,造就一支高素质的高校后勤员工队伍的方法和途径。     

谈我校加强临时工队伍的建设

目前我校的临时工是队伍的骨干力量,有的处临时工占全员总数的70％以上。在对临时工队伍加强管理,合理使用,充分发挥临时工队伍的优势方面,我们做了以下几方面的工作。 1.领导重视,管理到位对临时工队伍的管理工作艰巨而复杂,管理得当,用的合理,就能充分发挥其较大的效能。我校领导对于这个问题,认识是清醒的,把临时工管理工作自始至终放在首位。但有相当一部分同志,认为临时工就是临时的,只能当廉价劳动力使用,干得好就用,干得不好就     

浅析高校后勤管理队伍建设

伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。     

高校后勤队伍建设存在的问题及对策 ——以徐州医科大学为例

文章基于高校后勤工作的基本特征,首先阐述了高校后勤队伍建设的重要性,然后论述了高校后勤队伍建设存在的问题,接着分析了高校后勤队伍建设存在问题的原因,最后提出了高校后勤队伍建设的对策.     

高校后勤思想政治工作浅谈

高校后勤队伍是一支人数众多,知识水平高低不等的队伍。要做好后勤部门的思想政治工作,就必须对后勤队伍的状况有明确的认识。首先,从后勤人员的组成结构来看。大体可分为四种类型:一是经过有关专业技术部门培养的;二是由教师、政工队伍转行调入的;三是由部队转业的;四是从乡、镇、农村招聘的合同工、临时工和季节工。在这部分人中,有从事后勤工作时间较长的老同志,也有参加后勤工作较短的新同志。其次,从知识结构来看,除一部分人员具有大、中专文化程度外,多数人     

关于加强高校临时工队伍建设问题

目前,我院正式工与临时工之比已达1:2.85。临时工的大量聘用,虽然暂时缓解了后勤职工队伍不足的矛盾,但又与“必须以学校正式职工为主体,学校后勤工作的要害部门及关键业务岗位必须配备具有较好政治、业务素质的正式职工,不得使用临时工”的要求相违背。因此,我们应当面对现实,对高校后勤     

加强后勤职工队伍建设实现后勤科学发展

高校后勤是高等教育体系不可或缺的重要组成部分,高校后勤队伍建设对于建立新型高校后勤保障体系．实现高等学校后勤科学发展起着至关重要的作用。本文就高校后勤队伍的现状及普遍存在的问题进行了分析,指出高校加强后勤职工队伍建设的紧迫性,从五个方面论述了如何加强高校后勤队伍建设,实现高校后勤科学发展。     

高校后勤管理队伍建设问题浅析

后勤队伍建设是高校后勤事业发展的基础。随着高校“双一流”建设和后勤社会化改革的推进,后勤管理队伍建设越发成为高校后勤事业发展的关键因素。本文分析了高校后勤管理队伍现状及存在的主要问题,并提出后勤管理队伍建设的相关举措。     

稳定临时工队伍,办好高校伙食

目前,高校食堂炊事员缺编现象严重,临时工所占的比例很大,要稳定炊管人员队伍,首先要稳定临时工队伍。如何去管理好、使用好、发挥好、稳定好这支队伍,是我们应予高度重视的问题。1.对临时工的现状要有一个正确的认识和分析。我校招聘的临时工多数来自于农村边远山区,家里比较贫穷。他们中的多数人,一般不计较工作条件的好坏和社会地位的高低,工作不怕苦、不怕累,听从安排,服从指挥,为搞     

高校改革中应加强后勤队伍建设

高校后勤工作是高校工作的重要组成部分。目前,高校后勤队伍的力量比较薄弱,和高校事业发展的需求相比还有较大的差距。本文根据我国高校后勤队伍的基本现状,就后勤队伍的建设问题作一初步探讨。     

以科学发展观为指导,切实推进高校后勤职工队伍建设

随着高校后勤社会化改革的日益深入和发展,队伍建设的强弱对高校后勤社会化改革成败的影响日益彰显。因此,在推进高校后勤社会化改革的进程中,我们要结合实情,以科学发展观为指导,不断探索加强后勤队伍建设的思路和方法,切实推进后勤队伍建设。