专利悬崖期的授权仿制药发展及其对制药行业的影响

即将到来的专利悬崖会对全球制药行业产生深远的影响.随着仿制药市场将进一步壮大,品牌药厂商也正在积极地对仿制药市场进行战略调整.授权仿制药作为一种特殊的仿制药,是品牌药厂商抢占仿制药市场的主要工具.授权仿制药对我国制药行业的发展可能会产生一定的影响,而在我国学者们对授权仿制药的研究刚刚起步,缺乏相关理论和政策法规的支持.通过介绍授权仿制药的基本理论,为我国学者进一步研究授权仿制药提供帮助.     

科技焕发“老字号”的新活力——四川梓橦宫药业有限公司科技成果转化呵护健康

<正>"梓橦宫"品牌始于1780年清代乾隆年间的梓橦宫,迄今已有230多年的历史,是四川历史最悠久的制药品牌。作为"梓橦宫"品牌下的三家独立法人公司之一,四川梓橦宫药业有限公司是一家以药品的生产与营销为主的专家型民营科技企业。     

金碧辉煌十五载——记金碧制药15年创新历程

<正>云南金碧制药有限公司建于1997年,是以生产、研制开发天然植物药(彝药)为主的现代制药企业。占地2.3hm2,注册资金716万元,位于楚雄彝族自治州大姚县金碧镇环城北路6号。公司拥有17个国家准字号药品生产批文,主导产品"复方仙鹤草肠炎胶囊"、"咽舒胶囊(口服液)"为公司自主知识产权品种,     

江中集团路在何方

五号台风"海棠"的侵袭,使得采访团不得不放弃对福建的采访计划,冒着暴雨赶往下一站南昌进行采访.南昌是红色革命城市,有"八一"南昌起义纪念馆等多处旅游圣地.同时,这里也有一家赫赫有名的制药企业--江西江中制药(集团)有限责任公司(以下简称江中集团).     

数字化情境下制药企业商业模式创新案例研究

通过对制药行业的头部企业开展探索性案例研究,从资源与渠道两方面出发,基于不同场景归纳出三种不同的商业模式;从数字技术的视角分析企业与利益相关者的关键行为,总结出数字技术驱动企业商业模式创新的核心机制;最后,借助NICE属性框架(即新颖性(N)、锁定性(I)、互补性(C)、效率性(E)所构成的属性框架)对制药企业商业模式创新路径归纳总结,以指导中国情境下的制药企业实现商业模式转型升级.     

从知名凉茶品牌纠纷谈企业品牌战略

广州医药集团有限公司(以下简称广药)与广东加多宝饮料食品有限公司(以下简称加多宝)之间的凉茶纠纷分为"王老吉"商标之争及红罐之争两个阶段,"王老吉"商标之争以广药获胜而谢幕,而红罐之争也于2013年5月15日在广东省高级人民法院正式开庭审理. 广药与加多宝之间纠纷的实质是品牌之争,该纠纷不仅在学术界引发了一场关于知识产权立法、司法的大讨论,更重要的是给企业界敲响了警钟.随着品牌时代的到来,品牌兴业已是不争的事实,拥有品牌能赢得市场,企业必须重视自主品牌的建立及维护,重视企业知识产权的保护.     

谁该为“毒胶囊”负责?

正事件"毒胶囊事件"不仅让民众对胶囊心惊胆寒,也把制药企业和相关监管部门推至舆论的风口浪尖。牵涉其中的多家药企不但少有道歉者,甚至有药企宣称自己也是受害者。难道只有用皮鞋做胶囊的小作坊是罪魁祸首?到底谁该为"毒胶囊"负责?     

专利到期药物的仿制策略与国际认证途径分析

未来十年中国仿制药市场面临巨大机遇目前,中国制药企业面临全球仿制药市场蓬勃发展和全球研发与制剂大规模转移的历史性发展机遇。2010年全球仿制药销售额超过了1200亿美元,约占全球药品市场的14%。据美国统计学会(IMS)数据统计,2007年中国药品市场的总额是200亿美元,其     

用转基因水稻叶生产免疫球蛋白

目前,用传统的制药方法来生产能有效地预防乙肝的免疫球蛋白是使用受过感染的人的血液(或培养这种血液)提取抗体再精制而成,因这种方法的原料来源较少而价格昂贵.     

我国制药企业所面临的问题及对策

近年来,我国制药企业在良好的经济发展形势和政府扶持政策下,呈现出了蓬勃发展的态势。但是由于我国制药企业在技术、资金、管理、经营等方面与国际先进国家制药行业仍然存在较大的差异,导致我国药物品牌在国际市场中普遍缺乏竞争力,难以实现中国药物品牌在全球的推广。仅就我国制药企业所面临的问题及对策作以浅要分析,旨在促进国内制药产业的科学、健康、稳定发展。     

中国仿制药品牌战略研究

药物的品牌管理在制药行业中扮演着越来越重要的角色。作为后起者,中国仿制药想要争取更大的市场空间,必须积极开展品牌战略。合理利用自身资源和外部机会,采用模仿、挑战或借机战略,才是后起仿制药品牌在与原研药品牌的博弈中取胜的关键。     

印度仿制型制药企业的转型升级路径研究及其对我国的启示——以雷迪博士为例

以印度第二大制药企业雷迪博士实验室公司为研究对象,通过研究其"大宗原料药—特色原料药—仿制药—创新药"的转型升级路径,总结其在转型过程中的经验和策略。最终,结合我国实际情况,针对企业转型的不同阶段提出合理化建议,以期为提高我国仿制药质量、促进我国仿制药企业的转型升级提供经验借鉴。     

医药企业的竞争优势塑造与战略选择研究

与跨国公司相比,国内企业存在着研发水平不足、规模实力较小等问题.对于这些问题的解决,医药各子行业中的企业在总体战略上有着各自的选择方向,如:原料药企业的战略选择是通过购并等扩大规模,取得规模优势,以及加速产品仿制和开发;化学制剂药企业是模仿性创新;中药企业是在国内市场塑造知名企业品牌或者产品品牌,在国际市场推动中药规范化;生物制药企业是购买专利和加大研发投入.     

三维互动行为对服务品牌关系的影响分析

服务的不可分离性等特征使得服务企业、一线员工、顾客三者在服务品牌关系中密不可分,品牌人格化趋势和人际交往理论的应用让互动行为在其中变得日益重要,但有关互动与品牌关系的研究尚少有涉及.本文综合有关文献的成果构建了三维互动行为与服务品牌关系研究模型,通过实证分析发现:(1)企业和顾客共同参与的公益活动等互动行为对顾客品牌忠诚的作用最强;(2)企业与员工互动行为正向影响员工与顾客的互动,突出了员工在三维互动中的"使者"地位和企业引导的必要性;(3)服务员工与顾客的互动行为对顾客品牌情感的影响最大.本文还为服务企业应开展哪些互动行为提供了具体的建议.     

采购内控在制药企业降本增效中的作用

制药企业在制药生产过程中所需要的原材料通常都要依靠采购获得。众所周知,采购过程中的"陋规"现在已经充斥了几乎所有的交易过程,制药原材料的采购也不例外。然而制药企业与生命的关系的紧密性又与其他制造行业不同。因此,制药企业的采购内控十分必要也极为重要,必须严把质量关。本着对生命高度负责的态度对原材料进行认真细致的质检,重要的是要对采购全程进行内控,以达到降本增效的作用。     

从产业升级中的龙头企业角色理解创新的非线性特征

基于线性模型的创新与转型政策极易忽视在位企业、尤其是龙头企业在产业升级中的极端重要性.这也显示出政策与学术研究对创新的非线性特征的理解仍有待深化.鉴于此,该研究首先以西方发达国家的三个材料工业(化工与制药工业、半导体工业与液晶工业)为研究对象,讨论了产业史上的若干关键节点案例,从引入新产品、重塑产业结构与产业组织、构建...     

云南药用资源开发与云药产业基地建设

该文从分析云南药用资源状况及开发现状入手,指出云南医药产业以发展与完善"云药"理论,开拓与整合"云药"体系,造就"云药"知名品牌,提高"云药"科技与市场竞争力,优化与推进"云药"基地建设为发展战略.在种植基地建设上,规划建立13个云药道地原生药材规范化种植基地;在产品上,云药现阶段重点发展领域是心脑血管疾病药、创伤类药、呼吸系统疾病药、肝脏疾病药、抗感染药、抗风湿病药、眼科疾病系列药、皮肤病类;云药研究体系建设以现有的研究机构为核心构建新药GLP、GCP研究基地;云药企业体系的构建包括原药材种植企业群、中间提取物企业群(集团)、独家生产产品企业、民族医药企业群、重复生产品种的企业群;并为配合云药产业基地的建设,实施一系列工程和措施.     

给药特征类医药用途发明可专利性研究

给药特征类医药用途发明的可专利性争议在医药用途发明可专利性争议中最为复杂.为疏浚该类发明新颖性、创造性难题,应着重完善新颖性判断中的"制药过程""限定作用"解释,客观化、明确化所属领域技术人员合理预期标准.法释义学上的灰色地带决定可专利性的承认与否应主要取决于各方案绩效结果.考虑到我国目前以仿制药企业为主,还不宜承认给...     

自主品牌与贴牌生产的战略选择研究——基于多视角的分析

我国已经成为一个生产大国,但是大多数企业在做贴牌生产,自主品牌的发展水平较低.对于两者的战略选择问题,无论是学术界还是企业界都存在一定的争论,为此从三个不同的视角进行了探讨.从企业战略管理角度,自主品牌与贴牌生产的选择问题,是自主经营与依附经营的选择问题.从品牌的社会文化效应来看,选择自主品牌是向外传播中华文化的途径.从国家战略层面,选择自主品牌是企业在全球建立核心竞争力,国家获得更多影响力的必然途径.     

基于知识链的企业知识创新研究

知识创新是企业知识管理(KM)实施中的重要环节.也是知识经济背景下企业重塑其核心竞争力的有力途径.分析了企业知识创新的内涵,介绍和讨论了三种经典的知识创新模型;而后,分析了知识链与知识创新之间的关系,提出完备知识链模型并阐释了依托知识链研究知识创新的必要性;最后,基于完备知识链模型详细说明了在其支撑下企业知识创新的实现细节.