我国家具制造业实施绿色供应链管理的探讨

本文通过对我国家具制造业的现状分析,将“绿色供应链管理”引入我国家具制造业并进行战略思考和建议．提出设计在绿色供应链中的重要地位,鼓励和推动家具产品创新设计,以及着重培养家具设计师的绿色环保意识;提出建立供应链各节点企业之间的绿色联盟;并提出家具产品的回收再利用是绿色供应链管理与传统的供应链管理的本质差异。     

双循环格局下安徽制造业供应链管理对企业竞争力的影响分析

逐步构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是调整并完善“十四五”和未来更长时期我国经济发展战略、路径的重大举措,也是着眼于我国长远发展和长治久安做出的重大战略部署。文章基于供应链与“双循环”之间的逻辑关系梳理,分析双循环格局下安徽制造业供应链管理对企业竞争力的影响,并进一步探讨如何通过优化供应链管理提升安徽制造业企业竞争力。从双循环格局下安徽制造业供应链的发展现状可知,制造业企业供应链智能化水平低、供应链协同合作意识不强、缺乏高素质的供应链管理人才等问题,是制造业企业适应双循环格局、提升企业综合竞争力的阻碍。通过选取最佳的供应链管理模型、重视价值链的管理、重视制造业产品的技术创新及强化人才队伍对制造业供应链的支撑作用等路径,可助力优化安徽制造业供应链管理,从而提升企业在双循环格局下的竞争力。     

战略管理在供应链中的应用

本提出在供应链管理中应该应用战略管理的思想，以提高供应链对环境的适应与对策能力。主要应用方法有：供应链构建必须符合核心企业战略的要求，企业应制定供应链发展战略，核心企业要确定供应链的使命，小企业加入供应链的选择战略，确定供应链的目标，无核心企业的产业供应链战略，供应链品牌战略和供应链的技术战略等。     

基于平衡计分卡的供应链管理与营销管理的整合研究

平衡计分卡不仅是一种绩效管理工具,更是一种企业的长期发展战略选择。本文基于平衡计分卡、供应链管理以及营销管理的内涵,重点分析了平衡计分卡在供应链管理以及营销管理中的应用,进而根据供应链管理和营销管理之间的内部关联,对二者如何有效地整合进行了分析。     

供应链管理--物流的更新战略

供应链管理作为物流的更新战略，是西方国家90年代发展起来的一种现代管理方法，值得我国企业研究和应用。本阐述了供应链管理的一些基本理论，展示和剖析了几个成功个案，以期对企业界有所启示。     

对构建供应链合作伙伴关系的思考

随着中国加入WTO,物流国际化发展进程加快,集成物流和供应链管理得到迅速发展,合作伙伴和联盟关系越来越成为物流高级化和供应链管理关注的领域。供应链成员企业不仅要重视竞争战略,更要重视构建供应链合作伙伴关系。     

信息技术在集成供应链管理中的应用

信息技术高速发展,供应链与供应链之间的竞争日益激烈。集成供应链管理能较好地满足竞争与发展的需要。本文论述了信息技术如何在集成供应链管理中发挥应有的作用,实现供应链节点企业的“多赢”局面。     

供应链一体化管理战略的分析研究——以苏宁为例

提出供应链一体化战略概念;阐述供应链一体化管理应注意的问题以及实施供应链一体管理战略的效益;在此基础上,提出苏宁在供应链一体化管理上存在的问题,并从与供应链不同供应商加强合作,强调策略管理、合理使用第三方物流（3PL）、强化供应链管理系统建设等方面提出解决的方法.     

浅谈煤炭企业供应链管理战略

该文对企业供应链管理作了简要概述,在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上,提出了煤炭企业供应链的设计思路。     

我国企业实施供应链管理的战略优化

20世纪末，应运而生的供应链管理成为企业管理的一种主流，通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业间形成一种开放式的、利益一致的、信息共享和共赢的关系。实施供应链管理能够使产品从生产企业到最终消费者手中实现产品成本最小化，企业和消费者都能从供应链管理中获得利益。但由于我国企业管理和社会经济环境还不够完善，导致我国企业在实施供应链管理上还存在诸多困难与障碍，需要从多方面改善条件，尽快实现企业供应链管理的战略优化。     

供应链管理若干问题探讨

所谓供应链，是指企业在从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手 中的过程中，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户 连成一个整体的功能同链结构模式。专家预言：２１世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是 供应链与供应键之间的竞争。在经济全球一体化、市场竞争日益激烈的今天，研究与应用供应链 管理，对我国企业实现“两个转变”，彻底打破“大而全”、“小而全”，提高自身的生存与竞争能力，迎 接ＷＴＯ挑战，都有着十分重要的理论和实际意义。必须注意和研究供应链管理模式与传统管理 模式的区别、供应链管理环境下的业务外包、电子商务在供应链管理中的运用这三个问题。     

低碳经济下的绿色供应链管理

随着全球环保意识的不断加强,低碳经济的提出,作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。通过分析企业在低碳经济下实施绿色供应链管理的动机和特点,可从企业内部、外部两方面提出低碳经济下企业实施绿色供应链管理的途径。     

集群式供应链战略联盟构建策略研究

在产业集群化发展、相互渗透发展以及产业持续发展背景下,基于对集群式供应链与战略联盟共性和差异性分析,提出一种新型的网络化战略合作组织即集群式供应链战略联盟,分析影响其发展的主要障碍,并提出构建策略.     

对国际物流发展趋势下供应链管理的研究

在国际物流飞速发展的社会背景下,企业经营环境也发生了巨大改变。市场需求层次上升和结构的多样化使得供应链管理成为了企业竞争的主体,直接关系到企业的生存和发展。目前,我国企业供应链管理难以适应物流国际化的发展趋势,这制约着我国社会经济的发展。对此,通过阐述全球经济背景下国际物流发展的现状,论述国际物流对现代供应链管理的要求,分析我国供应链管理中存在的问题,针对如何在国际物流发展趋势下构建供应链管理体系提出了战略对策。     

浅议供应链管理

在企业管理中,供应链是个十分重要的概念.供应链产生于20世纪80年代末.最初,企业出于管理和控制上目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的"纵向一体化"管理模式.但是随着高科技的迅速发展,市场竞争的日益激烈,顾客需求的不断变化,"纵向一体化"战略逐渐显示其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处.     

供应链成本管理研究综述

供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本管理研究应该是在现有的研究成果的基础上，对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善，最终朝着绿色供应链成本管理方向发展。而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论研究结合起来，为企业获得可持续发展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。     

论绿色供应链管理模式在饭店环境管理中的应用——以南岳景区饭店为例

绿色供应链管理是指以供应链企业间高度合作为基础,从原料采购到物品回收的整体循环中增加环保意识,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链的管理模式。饭店环境管理中应恰当引入绿色供应链管理模式。针对饭店绿色供应链管理实施现状,饭店应树立融合本地文化的绿色供应链管理理念,建立健全绿色供应链管理组织制度,构建绿色供应链管理体系。     

基于二维模式的供应链冲突处理策略探析

供应链是由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成。供应链管理则是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、知识流、信息流和资金流等管理的过程。现实中,由于很多企业都跨供应链,致使供应链的整合和跨供应链管理存在很多问题和隐患。将二维模式引入供应链企业间冲突问题的解决中来,提出供应链企业间冲突解决的五种策略,一定程度上丰富和充实了供应链理论研究,为现实中企业解决实际问题提供了借鉴。     

基于供应链视角的博客网生态分析

本文试图从供应链视角对博客网(博客托管中心,包括综合门户网站的博客频道。以下同)运作生态进行一些基本分析。本文的基本观点与主要内容:1、博客网的存在不是独立的,是在一个供应链上的,是在一个利益多方间形成的供应链关系上的;它的竞争与发展是在众多的类似供应链之间展开的。2、博客网供应链构成及其运动方式分析。3、博客网供应链驱动要素分析。4、博客网竞争战略应该扩展到供应链层面,并取得博客网供应链战略的匹配。     

供应链信息共享价值的量化研究

在目前的竞争环境下，通过构建具有良好的竞争能力的供应链进行竞争，对于企业来说非常重要。在供应链中，信息共享是供应链管理的基础。在信息有共享和信息无共享的假设下，对供应链上成员企业的相关参数进行对比，证明在有信息共享的情况下“牛鞭效应”明显小于信息无共享时的情况。因此，在供应链中实现信息共享是控制“牛鞭效应”、提高供应链管理效率的有效途径。