浅谈企业内部财务稽核

随着改革开放的不断深入，市场经济的逐步发展，会计信息质量在经济生活中显得尤为重要，为了提高会计信息质量，内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。探讨一下如何做好内部稽核工作，使内部稽核在企业中充分发挥作用。     

企业试行内部稽核管理的作用

日照港拥有石臼、岚山两大港区50个生产性泊位,涵盖投资上市公司7个分公司、2个控股公司、4个全资子公司、4个分公司、3个服务旱位等。本文以其中一个从事大宗散件杂货装卸服务为主的公司为例,阐述了其在公司内部试行稽核管理带来的成效,以及在加强公司成本控制与监督、改善内部经营管理、提高公司经济效益,保证各项经营活动健康、持续开展方面稽核管理发挥的作用。     

企业内控中财务稽核的应用分析

企业内部控制模式是满足现代化企业管理模式的关键要素,在企业内、外环境发展变化中,将企业内部控制机制带入了一个新的发展高度。依据最近几年电力企业财务稽查工作的运作形式,本文将系统论述财务稽查对于企业内部控制所应具备的现实意义,针对ERP实施方案,提出财务稽查对企业内部控制所具有的积极意义,进一步优化供电企业内部控制工作。     

建立健全企业内部财务控制制度的思考

文章首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后探讨了我国企业内部财务控制存在的问题,最后提出了建立健全企业内部财务控制制度的对策.     

浅议财务稽核的取证和复核

对企业来讲,为防范外部检查风险和内部经营风险,内部的财务稽核日趋重要。现场实施的取证工作是提高财务稽核质量、实现工作目标的基本保障。本文从取证工作的八要和复核问题的五个关口论述了取证和复核工作的主要内容,确保财务稽核工作的高效开展。     

浅谈对企业内部控制的认识

随着市场经济的不断发展,影响企业经营的环境日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

浅议如何做好企业内部财务控制

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制成为企业很重要的工作。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部     

浅谈如何加强网络财务内部控制制度

文章分析了网络财务内部控制中可能出现的问题,提出了一些加强网络财务内部控制的对策.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

完善股份制商业银行内部控制稽核及方法探索

分析股份制商业银行现行内部控制稽核制度的缺陷和原因,提出完善股份制商业银行内部控制稽核制度的方法,为股份制商业银行完善自身内部控制稽核制度,降低经营风险、提高经营效率提供借鉴。     

建立交流沟通机制 提高财务稽核实效

财务稽核工作主要以规范二级单位经营管理、防范经营风险为目标。开展财务稽核工作先从轻松的交流开始。建立一套完整的交流沟通机制,推动稽核工作全面深入地开展,提高财务稽核的实效。     

浅谈企业内部控制

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。     

财务管理信息化与财务内部控制研究

从财务管理信息化与财务内部控制概述说起,阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响,并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建。     

关于完善企业内部财务控制制度的思考

为了促进新《企业财务通则》的贯彻落实,逐步建立新型的开放式的企业财务制度体系,探讨新的财政管理手段、方法,笔者选择山东省部分市和省属企业就加强企业内部财务控制制度建设问题进行了研究,并针对存在的主要问题提出了相关建议。     

浅谈铁路企业如何加强内部控制制度

从建立铁路企业内控制度存在的问题、建立企业内控制度的必要性、加强内控制度的建议等方面进行了阐述。     

浅议企业内部财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分.加强企业财务管理,既是推进企业改革的需要,又是企业进一步发展的内在要求.在发展市场经济、深化企业改革的新形势下,更具有重要的现实意义.文章认为加强企业内部财务管理,一要强化企业建设;二要强化监督制约;三要实行财务公开,自觉接受部门和群众的监督;四要提高财务人员素质,使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高.     

浅议企业内部财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。     

高校财务内部控制机制建设探讨

随着我国高等教育改革不深入,高校办学规模快速扩张、经济业务日趋复杂、财务风险不断增加,尤其在全球经济起伏波动的大环境下,高校必须加强内部管理,完善财务内部控制,预防和降低风险,走稳健发展之路.本文运用财务内部控制的原理和方法,结合工作实际,对高校财务内部控制机制建设进行分析和探讨.     

财务信息化与集团财务内部控制

不同运行环境下,由于结构、规模的变化要求财务也做相应的变化一实施财务信息化给企业带来管理便利的同时也给企业内部控制带来新问题。会计信息化的应用,对内部控制制度提出了新的要求。建立适应互联网环境的内部控制,其措施应基于企业的内部网络和外部网络两大方面来进行。