对高校图书馆实行岗位轮换制的思考

岗位轮换制是图书馆改革的内容之一。实行岗位轮换制,可以全面提高人才队伍质量,增进员工的团结协作,实现人才的最佳配置,促进骨干队伍建设,创新工作局面,提升图书馆形象;有利于全面提高图书馆员的业务水平。实行岗位轮换制,要对图书馆员加强思想教育,要长期地、有计划地执行,把握好岗位轮换的频率、规模、做好岗前培训和岗上交流,建立科学的考评体系和奖励机制。     

图书馆岗位管理的实践与探索

本文从图书馆岗位管理的要求出发,论述了实行馆员轮岗对推动图书馆工作的必要性、重要性,阐明了轮岗的原则和做法。实践证明,在尊重人才竞争上岗、择优录用的前提下,此法是有益的可行的探索。     

图书馆实行岗位轮换制促进发展刍议

实行岗位轮换制度最初是在企业进行的,将其适用于图书馆,在一定程度上有积极的作用,本文在图书馆实行岗位轮换制中遇到和应避免的问题,以及对实行岗位轮换制对为图书馆培训复合型人才提供条件等方面进行了阐述。     

谈高校图书馆管理中的岗位轮换

本文通过分析高校图书馆的岗位特点及馆员素质,阐明了高校图书馆实施岗位轮换制的必要性与可行性,并结合实际提出了实施岗位轮换的具体方法.     

浅谈高校图书馆员轮岗的探索与思考

轮岗,又称为岗位轮换,是定期或不定期将不同工作岗位上的人员进行调换的一种人力资源管理方式.作为高校“三大支柱”之一的图书馆,在目前人力资源开发不尽如人意的情况下,许多高校图书馆已经或正在试着将轮岗制应用到图书馆管理中来,希望通过岗位轮换来挖掘馆员潜能,激发馆员积极性、创造性,提高馆员业务素质和图书馆整体水平,以应对现代信息和网络技术的迅猛发展给传统图书馆带来的巨大冲击和挑战.本文拟对高校图书馆轮岗制的必要性加以分析,以期待找到更加适合高校图书馆工作实际的轮岗模式.     

汽车营销专业轮岗实习模式的创新与实践

轮岗实习模式借鉴于岗位轮换制,是实践教学模式的创新。本文就高职汽车营销专业轮岗实习的意义、轮岗实习的模式设计与实践进行了介绍与总结,并对注意事项进行分析,指出轮岗实习模式是适应市场需求的必要模式,并需在实践中不断完善。     

馆员气质与工作的关系

本文主要从人的四种气质类型出发,分析了气质对图书馆工作的影响。指出充分发挥馆员气质优势,合理利用馆员气质资源。对做好图书馆工作的重要意义。图书馆应根据馆员的不同气质,合理安排相应的岗位,以保证图书馆工作的长足发展。     

通过馆员轮岗来提高图书馆的服务质量

通过轮岗让馆员掌握每个岗位的职能,在工作中不断学习新的专业知识,熟练每个岗位服务特点,让隐性知识在服务工作中得到体现．在岗期间逐渐提高馆员的职业道德、专业素质和服务理念,以此达到提高服务质量．     

高校图书馆的隐性知识管理浅谈

高校图书馆加强隐性知识管理有助于提高馆员素质和能力,提升服务水平。隐性知识管理应以隐性知识的生命周期为主线,从识别其存在、挖掘、组织存储、开发利用等方面展开,重点从组织文化、管理手段、信息技术等角度入手,引入合理的激励机制、师徒制、岗位轮换制、图书馆"知识地图"和图书馆联盟等。     

高校会计岗位轮换制度利弊分析及建议

高校会计工作实行岗位轮换是新形势下提高会计人员综合业务素质、加强会计监督和财务管理的切实可行的办法。文章对高校会计人员实行岗位轮换制的利弊进行了分析,并对事业单位实行会计岗位轮换制的实施提出了建议。