房地产开发项目的成本管理

成本管理是房地产企业中十分重要的工作。企业要想取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,切实提高成本管理水平。许多人还认为,本文从房地产项目的开发程序中最容忽视的两个方面来阐述应如何进行房地产开发项目的成本管理。     

浅谈招投标阶段的成本控制

对于房地产开发企业来说,成本控制是建筑工程管理的重要内容之一,而项目招标过程中的成本控制又是整个项目成本控制中的重要一环。因此对招标工作实施科学的管理,强化成本控制主动性,以实现减少成本投入,促使房地产开发企业实现最大化的经济效益。     

浅议房地产开发项目造价控制

系统介绍了从房地产开发项目的五个阶段一决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行工程造价控制的措施,从而更好的做好房地产开发项目的工程造价确定与控制工作,推动我国建筑市场的健康发展.     

房地产开发企业成本精细化管理初探

成本管理是房地产开发企业的一项十分重要的工作。房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,实施成本精细化管理。本文就成本精细化管理作初步探讨。     

房地产开发项目管理及其在房地产开发中的应用

随着我国房地长项目的不断增多,房地产开发项目的管理工作也越来越重要,通过房地产项目的管理能够更好的保证房地产开发的质量,并且可以有效的控制工程的施工进度和工程的施工成本,因此做好房地产开发项目管理也有着非常重要的意义。本文主要介绍了房地产开发项目管理的作用以及在房产开发中的具体应用。     

强化建筑工程招标管理工作的几点建议

当前,我国经济不断的发展和进步,我国建设工程的数量也在飞速的发展中,建筑工程的招标管理工作,不仅逐渐的引起更多的关注,对于整个建设工程的规范管理进行还起到了至关重要的作用。对于招标管理来说,近年来关于招标方面的法律和规范也逐步被制定出来,使我国的招标管理工作得到非常大的提升,但是相对其他国家的招标工作来说,我国对于其管理内容还存在着很多不足的地方。从当前竞争如此快速的市场中来看,需要对招标管理工作进行更加的完善,保证招标管理水平的提升,从而保证我国建设工程能够更好的发展。     

房地产管理中的多项目开发模式漫谈

经济的发展和社会的进步,对房地产的发展起到了极大的推动作用,同时房地产又反作用于社会,为了实现房地产的可持续发展,需要对其多项目开发模式进行探讨。本文笔者从房地产多项目开发的必要性着手,对当前的多项目开发模式进行了探讨,同时指出了多项目管理中的问题,探讨了房地产多项目开发的有效模式,目的是为房地产管理工作提供指导和依据,进而实现房地产行业的可持续发展。     

房地产建筑装饰设计与管理的要点与措施

伴随着我国房地产市场竞争的越来越激烈,房地产开发商更加重视房地产建筑装饰设计与施工的质量。房地产建筑装饰设计管理作为设计质量的重要工作,是提升装饰设计效果,促进房地产施工项目质量提升的有效途径。基于此,本文以建筑工程建筑装饰设计管理为研究对象,分层论述了建筑工程建筑装饰设计管理工作的要点。通过本研究以期为建筑工程建筑装饰研究,提供有价值的参考。     

监理工作中工程项目合同管理的体会

本文就工程监理工作中招标对工程项目合同管理的影响、合同管理工作中如何处理好与项目法人和承包商之间的关系以及如何做好施工承包合同管理工作进行了分析和探讨。     

浅析房地产项目施工质量控制中存在的问题及应对措施

“百年大计质量第一”、“质量过硬才是硬道理”;工程质量是决定工程建设成败的关键一环,因此,必须把质量控制放在重中之重。但由于房地产项目投资大,且投资行为具有不可逆转性,一旦质量不符合要求,将会造成资源的极大浪费,甚至影响人民的生活、生命和财产。因此,推行房地产开发项目的全过程质量控制,保证房地产项目的质量,已经成为现代房地产企业管理的重要内容之一。做为房地产企业的一员老将,将个人多年来从事房地产工作的经验教训进行总结,下面主要针对施工阶段质量控制中存在的问题及应对措施,谈一下自己的看法和体会,望同行借鉴。     

房地产开发项目工程管理问题分析

城市化建设的脚步走的越来越快,同时也为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇,房地产开发项目越来越多,市场竞争空前激烈。开发商想要增加自身的市场竞争力,从而获得更多的经济效益,就必须要不断地加强管理工作,其中最为重要的就是公关管理问题。工程管理工作设计到的内容很多,工作难度系数很高,如果管理工作落实不到位,很可能造成工程项目造价过高等等问题,为开发商带来严重的经济损失。相应的房地产开发单位虽然一再注重工程管理工作的重要性,但是仍存在诸多问题,导致管理工作没有发挥出应有的作用,本文就对房地产开发项目工程管理问题进行深入分析。     

浅议施工招标策划阶段招标工作的质量控制

施工招标是建设工程项目实施中的一项重要工作内容,在实施施工招标之前应做好各项施工招标策划准备工作.施工招标策划阶段的招标工作质量影响项目投资、进度、质量控制目标的有效实现.文章认为运用过程方法系统地识别并管理招标策划阶段中招标工作中的各项工作过程,为实现预期项目目标,提供了质量保证.     

绿色建筑节能技术在房地产开发中的应用研究

在社会经济不断发展的情况下,人们对于自身住房的质量要求越来越高,这就要求房地产开发商需要在质量工作方面狠下功夫。近年来,绿色生产和绿色生活的观念在社会中得到了广泛的推广,应用到房地产开发中就是要求在房地产建设和使用的时候要做到节能和环保,为了实现这一目标,我国房地产开发在绿色节能技术方面的投入和研究不断的深化。简言之就是绿色节能技术在目前的房地产开发当中不仅研究更加的深入,应用也愈加的广泛。为了更好的推进绿色节能技术的应用,本文就绿色建筑节能技术在房地产开发中的具体应用进行分析,旨在强化认识,从而拓展应用范围。     

“自行招标”与成本节约的关系

地方建设工程招标大多委托招标代理公司进行。建设单位有时会从节约成本的角度考虑,希望选择自行招标,不委托代理公司。从管理上来看,自行招标需要面对一些问题,并且不一定节约成本。在基层招投标管理工作中,最常见的建设工程招标方式是建设单     

住宅工程质量投诉的思考与分析

近年来,随着房地产开发规模的逐步扩大,商品房走进了千家万户,相应住宅工程质量投诉日趋增多.如何加强住宅工程的质量管理,做好住宅工程质量投诉管理工作,这是我们应当研究和关注的课题.     

加强房地产开发项目监督管理的三个环节

房地产开发是现代市场发展中的经济活动,是国家经济和发展中的支柱性产业,在我国房地产经济快速发展的进程中,房地产开发项目监督管理工作的加强应重视房地产开发主体资格、许可条件和经营行为、房地产开发项目售后管理三个环节。     

房地产开发建设中的物业管理与服务

物业管理与服务参与到房地产开发建设的全过程,将有利于开发商按消费者需求进行房地产开发建设,使房地产开发真正走向以消费者需求为中心的轨道。本文站在不同主体的角度界定了物业管理的内涵,提出了房地产开发建设中的物业管理与服务是提高房地产产品适用性的关键工作,是提升房地产开发企业核心竞争力的重要因素,是实现物业管理企业可持续发展的主要策略,并阐述了从全过程、全员、全方位三维度建立的全面物业管理与服务体系中物业管理与服务的主要内容。     

医疗设备招标采购工作若干问题的探讨

对医疗设备进行招标采购,是近年来多数医院采用的一种方法,有利于进一步降低了医疗成本,改善了医疗服务的质量.但目前医疗设备招标采购工作仍暴露出一些问题,不容忽视.下面,笔者就医疗设备招标工作中暴露出的若干问题进行探讨,提出了自己的一些建议,有效规范采购行为和完善医疗设备的招标采购工作.     

石化企业项目招标管理工作浅析

随着我国石化工业的快速发展,石化企业所需物资与设备日益增长,企业项目招标活动也日益频繁,随之而来的招标管理工作也日趋重要。分析了石化企业项目招标工作的意义与存在的风险,并就其应注意的几个问题进行了探讨。     

图书馆图书采购政府招标质量控制策略

图书采购政府招标是图书馆采购的新兴模式。本文从政府招标工作环节、图书馆工作环节、书商行为规范三个角度对图书招标采购质量控制策略进行了分析。