如何提高建筑项目施工质量和安全性

建筑项目施工质量对于建筑施工安全具有直接影响,因此一定要加强施工质量管理,提高施工安全。下面本文就对建筑项目施工质量和安全性提高对策进行分析。     

建设工程项目经营责任制对工程质量的影响

建设工程施工方作为项目建设的一个参与方,主要服务在于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目 标施工的进度目标、施工的质量目标和施工生产的安全目标。因此,施工方项目管理的主要任务是,施工安全管理;施工成本管理;施工进度管理; 施工质量管理和施工合同管理。     

浅谈施工项目管理

建设工程施工项目管理主要包括：组织机构管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全文明管理。这几方面在施工实际中都是施工项目管理的重点和核心,根据多年的实践经验对施工项目管理进行粗浅的总结。     

浅谈施项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有务不紊顺利地进行。     

现场施工管理需要注意的几个问题

现场施工管理是一个项目工程的重要组成部分,也是一个项目工程实现预定目标的具体过程,其贯穿项目的绝大部分时间。在建筑施工中,现场施工管理涵盖了方方面面的内容,但大体来说主要包括第一施工安全管理、第二施工质量管理、第三施工进度管理三个方面,其中之所以把施工安全放在第一位,主要是由于近年来我国各类建筑事故频发,给各方面都造成了极大的损失,国家与社会开始对施工安全越来越重视,尤其是农民工的安全保障问题。施工质量和施工进度在现场施工中是一个矛盾的整体,他们一起反映了一个项目公司的具体实力体现,是项目公司生存发展的基石。     

加强水利工程施工项目管理的措施探究

水利工程施工是一项复杂的工程,在水利工程施工中,施工项目管理对于水利工程施工的质量和水平都起到了重要的作用。水利工程施工项目管理内容丰富,下面,笔者就结合自身工作经验,就项目管理中的质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理进行简单阐述。     

论施工项目管理

论述了施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理和安全生产与文明施工的管理。     

市政工程施工项目管理探析

文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

浅谈铁路项目质量安全管理

结合铁路工程中质量和安全的重要性,阐述了如何加强施工项目中质量控制和安全管理措施。     

浅谈高速公路施工项目管理系统的构建

为解决高速公路项目建设施工过程中,建设单位、监理单位、施工单位对项目施工现场管理在时间和空间方面管理的缺陷,实现快捷、直观全面、实时动态管理在建项目施工质量、施工安全、施工进度等方面的要求,做到对在建项目的及时调控和决策。     

浅议建筑工程全过程管理

建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。     

浅谈技改项目施工过程管理

本文从项目进度控制、项目质量控制、项目安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的方法和重点     

建筑工程管理质量与安全控制

建筑工程施工作为一项周期长、施工过程复杂的项目,还有很多诸如露天作业、高空作业这样的高危险工种,在整个施工过程中,都存在着许多已知或者未知的安全隐患。这就导致建筑工程项目中有许多难以掌控的安全因素存在。面对工程质量和人员安全的威胁,对于安全生产这项工作来说,所要负担的责任就显得很重大。如果工程项目无法在安全性上做到有效的保护,那么对于施工企业来说,就可以能要在施工进度、项目质量和工程成本上付出更多的代价。因此,工程的质量管理和安全控制就是决定着施工企业能否很好的完成施工的关键环节。本文将通过对建筑工程管理质量与安全控制方面的分析,对相关的施工质量控制措施和安全施工管理措施加以探讨。     

浅谈高层民用住宅建筑施工阶段的质量管理

建设工程质量的管理与控制是工程建设管理的核心,施工阶段的质量管理与控制是建设工程质量管理的中心工作。工程建设的质量关系着人民的生命财产和安全。本文主要就工程建设施工阶段质量管理的重要性,分析现阶段项目施工中质量管理存在的一些问题,并提出施工阶段质量管理控制的一些方法和控制措施。     

浅谈建筑工程全过程安全管理

建筑程项目安全管理,要确保建筑工程的质量安全}生能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。     

论房地产项目施工管理

房地产项目的施工管理是一种全方位的管理,涉及到了施工项目的进度、质量、成本、安全以及文明施工等,这些都必须实行标准化规范化管理,保证项目施工的顺利进行.本文就如何对房地产项目进行施工管理,提高管理的科学性进行了论述.     

工程项目管理的内容与发展

工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。     

房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制

建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段,质量安全管理的中心问题,是保护生产活动中,人的安全与健康,保证生产顺利进行。本文主要结合我建筑项目施工管理案例,对建筑工程项目质量安全管理控制的措施作了探讨和阐述。     

谈施工项目的安全与质量管理

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为了企业管理的重中之重。文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述。     

建筑工程施工管理分析

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。