新时期市(地)级电大可持续发展面对的挑战与对策

广播电视大学经过20多年的发展，已成为我国高等教育的重要组成部分。进入新时期，在电大办学系统中处于基础地位的市（地）级电大既面临难得的发展机遇，又面临着强动的竞争和挑战。市（地）级电大唯有解决定位问题、体制问题、质量问题，坚持开放办学主体地位、投身社区教育、拓展非学历教育市场、开展远程教育公共服务才能更好地实现可持续发展。     

地(市)级本科院校英语专业课程建设之思考

本文根据地(市)级本科院校生源的特点及近五年的教学实践,围绕我院《人才培养方案》,就如何准确定位地(市)级本科院校英语专业课程标准、优化改革课程教学内容、创新教学方法和手段、规范课程教学管理等方面论述了我院在英语专业课程建设方面所做的实践与思考。     

浅谈市(地)政府对职业教育的统筹

发展职业教育的主要责任在地方;当前我国职业教育发展中诸多问题的出现,最根本的原因是政府的统筹作用没发挥好;强化市(地)人民政府在统筹职业教育发展方面的责任;市(地)人民政府统筹职业教育有很多优势条件具备;统筹主要是统筹规划,统筹政策,统筹办学,统筹资源。     

强化职业教育市(地)统筹管理的理论思考

深化管理体制改革 ,是新形势下确保职业教育健康发展的前提和条件 ,而强化市 (地 )级政府的统筹作用是管理体制改革的重点。市 (地 )统筹的依据是职业教育的地方性服务目标和市 (地 )行政功能的特殊性定位 ;市 (地 )职教管理体制改革的目标是形成市 (地 )区位优势和提高地区人力资本积累 ;市 (地 )职教管理体制改革应以强化政府的宏观调控与统筹协调为行为取向     

论地(州)级国土资源管理信息系统实现

根据国土资源管理部门设置和业务管理的特点,使国土资源管理不断向信息化、科学化、国土资源管理信息化建设分为国家、省、地(州、市)、县(市)等,全方位地考虑国土资源问题的方方面面,探讨国土资源信息系统应用,能有效地提高国土资源管理工作质量,提高办事效率.     

浅谈高校教学管理的改革

本文对高校教学管理的改革进行了论述.     

论我国高校教学管理组织模式的特征与发展趋势

通过对不同时期我国高校教学管理组织模式的特征和演变的分析，提出未来我国高校教学管理组织模式发展的趋势是：固定组织结构与“柔性”组织结构相结合．集权与分权共存，管理幅度大且管理层次少，中层职能部门从管理转向服务，学术性管理分权化，服务性管理扁平化：     

市(地)高职院校提高招生宣传效能的对策与实践

在生源大战中,虽然市(地)高职院校处于弱势,但文章却以台州职业技术学院为例说明:只要对策正确,就能富有成效;只有以建设招生工程为抓手,才能提高招生宣传效能,实现目标.     

高校组织运营的改革与发展趋势

当今世界经济一体化、市场化。国际化和信息化等发展趋势已深刻地影响整个高等教育的发展，从而使政府、社会与高校之间的关系、高校的资源来源等发生了改变。高校自身在高等教育市场，尤其是教育资源市场、生源市场等方面的竞争不断加剧，新的组织形式和发展模式不断出现，这就要求高校组织运营发生根本改变。正是在内外动力的驱动下，各国高校开始寻找新的发展道路。     

高校扩招与教学管理制度的改革

通过对现行教学管理制度的简要分析,结合高校扩招以及社会形势的发展对高等教育带来的影响,依据教学规律及青少年大学生身心发育状况,在高校教学管理中,提出创建性的设想,实行核心课程制,限选、任选制,教考分离考试制,并进行课程体系设置、师资队伍的配套建设,从而推动整个教改的有效运行。     

试论高等教育在终身教育体系下的作用及其调整

终身教育作为一种具有国际性和时代性的教育思潮,具有丰富的内涵。本文论述了高等教育在终 身教育体系中的重要作用,进而提出了一系列用终身教育理念改革高等教育的建议,以期更好地推动终身教育。     

高职院校实行“双证课程”改革的思考

随着我国社会经济的发展,社会对人才的需求模式发生了根本转变,对高职院校教育教学改革提出了新要求.推行"双证书"制度,实行"双证课程",是高职院校凸现高职教育办学特色、创新人才培养模式、提高学生就业竞争力的基本保证."双证课程"的实行要求高职院校建立适合的课程体系、师资队伍、实训基地、教材、评价体系和考试方法.唯有如此,方能达到深化高职教育教学改革的目的.     

论高职招生考试制度改革中的三个基本问题

高职招考制度的改革必须回答考什么、要达到什么标准以及怎么招考三个问题.从高职招考制度的目的和高职的培养目标这两个角度来看,高职入学考试应进行文化课和动作技能两方面的考试,并且应制定相应的标准,在高职招考的形式和途径上,则需对现行的制度安排进行一定的修正.     

高等学校实施学分制管理刍议

学分制是一种新的高等教育管理制度,在高科技日益发展的今天,其实施势在必行。实施时,要根据不同的教育对象实施不同类型的学分制形式,并要搞好配套改革工作。     

浅谈高职院校人事分配制度的改革

由中专院校并入高等学校后组建起来的高职院校如何进行人事分配制度改革,是一个新的课题。分析了改革遇到的困难和问题,提出了改革的具体措施,指出了改革应注意的问题。     

浅谈高职院校人事分配制度的改革

由中专院校并入高等学校后组建起来的高职院校如何进行人事分配制度改革,是一个新的课题.分析了改革遇到的困难和问题,提出了改革的具体措施,指出了改革应注意的问题.     

关于做好河南省中等职业学校对口升学工作的思考

通过梳理河南省中等职业学校对口升学的发展历程,分析河南省中等职业学校对口升学取得的成绩和问题,提出进一步搞好对口升学工作的建议。     

职业院校内部人事分配制度改革存在的问题与对策

本文肯定了职业院校内部人事、分配制度改革的积极作用,透过职业院校内部人事、分配制度改革的实践对暴露的问题进行了分析,提出了完善措施.     

论基于我国“去行政化”的高等教育内部管理体制改革

经过多年的计划体制的管理,我国高校仿佛成为了＂一级政府＂。除了给学校赋予一定的行政级别外,事实上把行政管理的一套移植到高校的内部管理中,形成与行政部门对口的管理机构,从而形成高校内部管理的＂行政化＂。造成高校中行政权力泛化和强化,而学术权力相对弱化。然而,随着我国市场经济的逐步确立,高等教育旧的内部管理体制已不能适应经济和社会发展的需要,因此,对高校＂去行政化＂和高等教育内部管理体制的变革已迫在眉睫。本文将以去行政化为切入点,对我国高等教育内部管理体制改革的路径选择作详细论述。