国际电站EPC项目施工管理浅谈

本文通过阐述国际电站EPC项目施工管理,谈到国际电站EPC项目需要重视的各节点及关键路径,阐述中东区域电站施工相关的管理特征。     

电站厂房施工管理

现代科技的发展加大了生产与生活用电的需求,也促进了我国水电、火电工程建设。作为电力工程的重要组成部分,电站厂房的施工是工程建设中的重点。其关系到厂房内汽轮机、水轮机等重要发电设备的安全与稳定。文中就电站厂房施工管理进行了简要论述。     

电站厂房施工管理

现代科技的发展加大了生产与生活用电的需求,也促进了我国水电、火电工程建设。作为电力工程的重要组成部分,电站厂房的施工是工程建设中的重点。其关系到厂房内汽轮机、水轮机等重要发电设备的安全与稳定。文中就电站厂房施工管理进行了简要论述。     

境外EPC电站项目质保体系的建立和实施

介绍了境外EPC项目质保体系的建立和实施,并全面总结SEPCCl在巴西坎迪奥塔Ⅱ期C项目1×350MW燃煤机组建设过程中质保体系运行的实践经验和得失。     

项目质量管理与和谐施工环境

“百年大计、质量第一”。工程质量命关参建各方的发展大计，在现场管理的各个环节中，要把好质量关是一件复杂的系统工程。管理中事关多个单位、部门、人员，如何完善在现有条件下的质量管理，共同创建一个和谐的施工环境，为参建各方的良性发展建立一个新的平台，是我们每一位建筑管理工作者当前的新任务。     

电站工程项目管理优化研究

电站工程项目管理工作十分重要,尽管其管理的重点只有三方面,分别为工期、质量以及成本。但是每一项管理内容所涉及的问题都有很多,尤其是电站工程工期原本就非常长,时间越长,变化因素就越多,由此可见,有关人员能够顺利完成电站工程项目管理难度比较大。本文主要通过对电站工程项目管理要点的介绍,进而探讨了其项目管理优化的措施,仅供参考。     

建筑项目施工管理研究

建筑工程项目施工方法,是建筑工程企业近年来普遍推行的一种新的管理体制.加强建筑工程项目的科学和民主化的管理.是搞好项目施工的基础和保障.     

浅议施工项目管理

项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国,主要是研究在资金一定的情况下,如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能,因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。     

谈施工项目质量管理

本文结合笔者多年的实践经验，论述了对抓好项目质量管理的一些认识。     

浅谈施工项目管理

采用科学的管理办法,对工程项目进行计划、质量、成本全方位管理实现优化。     

完善项目质量管理创建和谐施工环境

"百年大计、质量第一",每一位建筑工作者所付出的心血都是为最终的建筑质量.在现场管理各个环节中,真正把住质量关是一件复杂而又系统的工程,管理中事关多个单位、部门、人员,如何更好的完善在现有条件下的质量管理状况,共同创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是每一位建筑工作者当前的新任务.     

优化施工项目成本管理

在市场经济的今天,建筑市场的竞争主要仍停留在工程造价的竞争上,在工程建设中只有既确保工期、质量,又注重成本管理,以最小的成本,换取最大的效益,才能在竞争中获取主动,赢得利润,走向成功。     

路面施工项目供应商管理研究

本文分析了重视路面施工项目供应商管理的原因,论述了路面施工项目供应商选择的步骤及管理手段。总结了路面施工项目供应商管理中需要注意的问题。     

论施工项目管理

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。     

建设施工项目环境管理中的相关问题探讨

随着我国经济建设的快速发展,建设施工项目开展的异常广泛,在一定程度上带动了产业发展。在城市化进程加快的背景下,对于建设工程的标准有了很大的提升,不仅在施工质量方面有所提高,同时对于施工对环境造成的影响也有较高的要求。在建设项目施工的过程中,产生的废水、噪声以及固体废弃物对环境造成了较大的污染,并且城市的空气环境也受到影响,所以为了提高城市环境保护管理,应该对建设施工项目进行环境管理,降低环境污染程度。文章对于建设施工项目对环境的影响以及管理措施进行了相关分析,对于提高环境管理效率具有重要的意义。     

谈施工项目质量管理

本文结合笔者多年的实践经验,论述了对抓好项目质量管理的一些认识.     

浅议施工项目管理

随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。     

工程建设项目施工招标投标管理研究

招标与投标行为在整个工程建设项目中具有十分重要的地位。因此找到一条合理的管理途径有助于我国招标与投标市场环境的健康发展。因此,本文通过本人的实际工作经验集合了前人的研究成功对我国目前的招标体系存在的问题进行总结并提出对策。     

建筑工程中的项目施工管理

近年来,伴随着工程建设项目中规模的大范围扩大与施工技术难易度和质量的提高,建筑项目管理面临着诸多的挑战与突破。按照当今施工企业的运行发展规律,用动态管理与优化配置,以保证工程项目的各个目标,得以有较好的经济及社会效益。本文简单讲述了建筑工程中的项目管理的概念,提出一些科学先进的管理措施。     

施工项目管理与项目成本控制的分析

组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。项目的目标决定了项目管理的工作内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。