精细化管理在医院后勤管理中的实践

精细化管理是一种企业管理的理念,是将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。其特征是重细节、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。后勤精细化管理,可以实现医院后勤组织内部管理规范化、资源效益最大化。通过后勤的精化管理,降低医院运营成本,促进医院的可持续发展。     

医院后勤精细化管理浅析

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

浅谈医院后勤的精细化管理

随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

我国电力营销管理还处于提升阶段,在管理中通常被传统的管理方式和理念束缚,很多电力企业在电力营销管理中存在管理模式单调,缺乏创新性和灵活性的问题。精细化管理在电力营销管理中的应用,可有效的规避该类问题。本文就精细化管理在电力营销管理中的重要意义,提出优化电力营销管理的措施,以促进电力企业的长远发展。     

浅谈科研院所的精细化管理

1、精细化管理的语义 精细化并不是什么新的理论,作为人类追求精益求精的一种努力,精细化是指认真地做事,认真地对待工作中的每个环节。精细化管理作为现代工业化时代的一种管理理念,与管理科学的发展相一致,具有逐步发展、与时俱进的过程。早在19世纪末、20世纪初,管理学进入了科学管理的时代。被誉为科学管理之父的泰罗等人倡导的科学管理理论重点探讨了工厂提高劳动生产率的问题。他们开展了“时间一动作”研究,在科学实验的基础上,     

高校后勤水电管理中的问题及对策分析

在高校的管理工作中,后勤水电管理是高校教学和科研工作以及师生生活顺利进行的重要保障,更是高校管理中的关键内容。因此高校后勤水电管理质量与高校改革发展紧密相关,很大程度上影响着高校日常管理工作的开展。本文分晰了高校后勤水电管理存在的问题,并提出了有效措施和对策加强其后勤水电管理工作。     

精细化管理在快运企业成本管理中的应用

精细化管理的理念越来越引起企业的关注,并成为企业管理的一大趋势。本文旨在通过分析精细化管理的理念,找寻精细化成本管理的特征及在快运企业的实施要点。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

谈班组的精细化管理

就如何实施班组精细化管理,从开展班组精细管理的要求、意义、指导思想、管理重点昔手,结合班组中的精细化管理实施情况展开了全面的分析。     

精细化管理在后勤物业管理中的应用分析

随着高校素质教育工作的推进,高校的管理工作要求也逐渐提高标准。以为提供给师生便利为目的,从物质管理层面辅助教学工作的正常开展的高校后勤管理工作作为高校管理工作的重要组成部分,要求也逐渐高标准化。但是高校的后勤物业管理工作的涉及面较广,在推进管理工作时存在一定的难度,可能形成高校后勤管理工作的滞后发展,进而影响高校整体管理工作进度等。因此,在高校后勤物业管理工作中引进精细化管理,做到分工明确、精准管理等,提高后勤管理工作的服务质量。     

对目前精细化管理思想及其在高校科技管理中的应用分析

随着人们对教育要求的提高,不断加强对教育的管理越来越被人们所重视,尤其是加强对高校的科技管理显得更为重要,而现代新型管理思想精细化管理思想可以为高校学生管理工作提供新的管理借鉴,而且对高校学生管理工作有重要的现实作用,加强精细化管理思想在高校科技管理中的应用有利于更好地提升学生工作科学化,同时也有利于提高他们工作规范化,为此,为了进一步加强目前精细化管理思想在高校科技管理中的应用,本文将结合高校科技管理的写作以及学生工作所表现出来的特点,将重点分析如何更好地加强精细化管理在科技管理中的应用及其主要的途径,以及如何更好地培育精细化管理的意识,始终坚持以人为本的管理理念和实践创新原则,分析落实精细化管理的相关过程。     

哈尔滨市松北水系精细化管理的探讨

精细化管理是一种理念,是一种文化,是一种先进的管理方式。我单位在松北水系管理中不断深入探索和展开精细化管理,通过更完善的制度、更规范的要求、更有效的考核,全面提高松北水系水利工程运行管理水平。     

实行“五化”管理 规范税收管理员行为

实行税收管理员制度是国家税务总局贯彻科学化、精细化管理理念,觎决“疏于管理,淡化责任”问题的重大举措,开展税收管理员规范管理,必须坚持以科学化、精细化理念为指导,以税收业务管理和内部行政管理各环节的基础性工作为重点,真抓实干,务求规范,全面提高税收管理工作水平。如何规范管理,笔者认为应从以下方面来规范税收管理员的行为：     

精细化管理在高职院校教学管理中的应用

高职院校在我国高等教育中起到重要作用,而教学管理则是高职院校管理中的重要环节,其是学校正常运行的重要前提。高职院校要加强教学管理的规范化、系统化建设,从而保证教学活动的有效开展。文章主要针对精细化管理在高职院校教学管理中的应用展开分析。     

幼儿园精细化管理的探索

精细化管理是一种理念,一种文化。它是来源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。将精细化管理的理念引入教育管理,特别是幼儿园的管理中来,必定能够提高幼儿园的管理效率,促进幼儿园教育质量的优化。     

简析建筑工程的精细化施工管理

建筑工程施工期间,对于施工管理的精细化要求越来越严格,施工企业和管理部门也认识到精细化的管理理念和具体举措,能够给施工的管理工作带来更多切实有效的管理办法,可以有效提升施工管理的效率和质量。但是我们也要重视当前在实行精细化的管理举措和策略时存在很多的问题和不足之处,需要管理人员采取科学的对策来加以应对和解决,并从当前建筑施工的管理体制和制度建设中寻找根源问题所在,切实提升管控水平。     

图书馆精细化管理

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,近年来该概念在我国逐渐引起了企业和其他组织的注意和研究。作为一种先进的管理模式,精细化管理正在逐步被应用和实施。在商业组织中精细化管理不断深入的背景下,非营利组织的精细化管理逐渐被提上日程。主要探讨图书馆精细化管理的概念、必要性和实施方案。     

项目管理法在高校学生精细化管理中应用研究

目前,项目管理思想已成为一种有效的管理理念。从管理学的角度探讨了将项目化管理的理念引入到高校,促进高校学生管理工作精细化的可能性,并简要介绍了如何在实际工作当中实行项目管理。     

浅谈项目物资精细化管理

针对项目物资精细化管理的理念,施工企业对工程项目的物资控制,从人员管理、价格掌控、耗材控制等方面进行了相应的策略,而这些成本核算都是物资精细化管理的成本理念。