浅谈装修工程施工管理技术

随着社会的发展进步,人们对建筑装修工程质量的要求也越来越高,装修工程施工管理技术对施工成本、进度的控制和施工质量的提高都有着非常好的效果。本文从几方面来探讨装修工程中施工管理技术的应用方法和具体措施。     

浅谈县级交通公路工程管理策略

随着经济的快速发展,公路工程的数量也不断增多,为了保证公路建设质量,必须要加强对公路工程的管理力度,尤其是一些较为偏远的县级公路。接下来,我们就从工程管理的角度对这个问题进行详细的研究。     

论交通工程施工现场管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,交通工程作为国民经济发展的基础设施,正在发挥着越来越重要的作用。交通工程的施工是一项十分复杂的项目,具有协作性高、周期长、流动性强、受外界因素影响大的特点。如何根据具体的工程特点来将强对施工现场的管理和控制,一直都是交通工程建设者所思考的问题。本文就交通工程施工现场所易出现的问题稍作探讨,并提出相应的解决方案,以期对业内人士有所启发。     

市政交通工程施工过程中的管理

改革开放以来,我国经济在飞速发展,与世界的各项水平逐步拉近,在城市的建设投资力量逐步加大,这给交通工程带来了很大的作业量,而且也伴随着对质的要求,这是社会发展的内在需求,也是在不断提高物质文明双项建设的具体体现。不单单对物质仅限于使用的功能,同时又要有助于城市的主题性建设,包括外观,多功能,更高层次可能与文化和传统风俗相镶嵌,也能通过交通的建设为城市带来新的生机和更多的经济效益。本文将探讨如何在施工过程中对市政交通进行有效管理。     

公路工程施工中砌筑工程施工技术的探讨

公路工程中路基的稳定离不开砌筑工程的支挡和防护,如果这些砌筑工程的质量过不了关,起不到应有的作用,整个路基的稳定性谁也不敢保证。     

浅谈公路工程施工现场管理

我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈公路工程质量管理

质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中,施工单位要想住强于如林的市场中立于不败之地,就必须保证对工程质量常抓不懈。下面结合成乌高速公路辛邓段三合同段工程质量管理的做法谈一下本人的几点体会。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈公路工程施工现场管理

近年来随着我国公路工程建设发展迅速,相应的公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加,公路建设得到快速发展,公路的质量问题也日益突出。因公路工程有下列特点：投资较大、工序错综复杂、工期较长、受外界环境影响较大,所以任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果。正是有鉴于此,就使得我们必须将公路工程施工现场管理作为头等大事来抓。下面就是本人结合自己的工作实践经验,谈一谈如何进行公路工程施工现场管理。     

浅谈公路工程造价管理

本文通过对我国公路工程造价管理中存在的主要问题进行一定的分析和研究,找出相应的解决办法,并提出了相关的建议,从而使公路工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现。     

浅谈公路工程施工管理

随着公路工程建设的迅猛发展,公路工程的施工管理就成了整个公路工程的核心,越来越引起相关人员的重视。本文主要分析了公路工程施工项目管理的重要性,并提出了加强公路工程施工管理工作应采取的主要对策,为今后的研究提供一些有利依据。     

浅谈公路工程项目管理

我国公路施工行业广泛推行项目法施工,极大地提高了公路建设工程的质量和效益.公路施工企业如何适应项目管理的现代化管理方法,建立合理的组织结构科学运作,促进企业不断发展是一个值得探讨的问题.     

浅谈公路工程质量管理

质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中,施工单位要想住强于如林的市场中立于不败之地,就必须保证对工程质量常抓不懈。下面结合成乌高速公路辛邓段三合同段工程质量管理的做法谈一下本人的几点体会。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅谈公路工程施工现场管理

作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了企业必须跟一线施工现场进行紧密的联系,必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。     

浅谈公路工程施工现场管理

结合工作实际,重点阐述了公路工程施工现场管理的措施。     

浅谈公路工程施工现场管理

如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。本文就公路工程施工现场管理作些粗浅探讨。     

浅谈公路工程施工现场管理

如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题进行阐述。