学科馆员绩效考核体系构建

阐述了建立高校图书馆学科馆员绩效考核体系的意义,综述了国内学科馆员绩效考核方法,提出了应用360度反馈评价法进行考核,并建立了一个相对完整的绩效考核体系.     

高校图书馆绩效考核体系构建研究

分析了高校图书馆绩效考核体系构建的目的、原则、考核的内容、指标、方法、考核结果反馈和沟通、考核成绩与等级、考核结果应用以及馆员绩效考核体系的基本内容,探讨如何构建一套科学、全面、准确的图书馆绩效考评体系。     

对采油厂绩效考核的几点建议

本文通过分析目前采油厂绩效考核中存在的问题，提出了几点针对性的建议。     

集团公司分类绩效考核体系构建探讨

在阐述考核基本理论基础上,结合集团公司实际经营情况,以某集团公司为例,构建及实施分类绩效考核体系。     

构建学科馆员绩效考核体系的研究

文章分析了促使学科馆员制度建立的三大因素,阐述了建立学科馆员绩效考核体系的目的以及应遵循的原则,构建了基本的学科馆员绩效考核指标体系。     

浅析高校辅导员绩效考核体系的构建

1辅导员绩效考核的意义绩效考核是指组织运用科学的方法对员工在既定的时间内所做的工作业绩尽可能的做出正确的评价,以达到改善组织及个人绩效的目的。绩效考核的结果为组织的人员管理工作提供了参照标准,有利于对组织进行控制,对人员进行激励,优化资源配置。     

浅谈高校聘任制下的教师绩效考核体系

高校绩效考核作为学校评价体系的重要组成部分,能给学校教师营造一个相对稳定、宽松的环境,本文针对高校在实行聘任制的形势下教师绩效考核体系存在的问题进行了分析,并相应地提出了改进措施。     

工程技术服务单位绩效考核体系的创新与构建

新疆油田公司井下作业公司(以下简称公司)与2008年初重组整合到油田公司,主要从事油水井、气井大修(侧钻)、小修(带压、气井、水平井冲砂、SAGD、氮气、连续油管)、酸化压裂、浅油层钻井等,是一支具有实力雄厚、设备精良、管理先进、工艺成熟的工程技术服务单位。目前具有各类资质队伍98支,承担着准噶尔市场及天山以南部分市场的油田井下技术作业。根据油田公司的发展思路和新的发展定位的要求,提出全面完成油田公司下达的各项绩效考核指标,制定适合井下作业公司绩效考核办法。     

论绩效考核体系

本文就企业如何建立有效的绩效考核体系进行了阐述，提出了新形势下企业如何建立绩效考核体系的思路。     

利用信息技术构建信息化采油厂

采油厂信息化建设已经是石油行业中今后的发展方向和趋势。制订采油厂信息化建设的思路和方法,生产运行网上协同,经营管理网上融合,领导决策网上明示的信息化建设目标。并且通过企业的信息化文化建设,信息化经营管理以及信息化有效控制能源浪费的具体实施,有力促进和推动采油厂经营管理水平。     

论绩效考核体系

本文就企业如何建立有效的绩效考核体系进行了阐述,提出了新形势下企业如何建立绩效考核体系的思路.     

浅谈企业的绩效考核

在企业日常的人力资源管理工作中,人员考核工作通常是指从企业经营目标出发,动用一套系统的、规范的程序和方法对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩等进行以事实为依据的评价,并使评价以及评价之后     

浅谈企业的绩效考核

在企业日常的人力资源管理工作中,人员考核工作通常是指从企业经营目标出发,动用一套系统的、规范的程序和方法对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩等进行以事实为依据的评价,并使评价以及评价之后     

浅谈职业英语教学体系的构建

高职公共英语教学改革一直是这几年来高职教育改革的一个重要内容。随着高职教育教学体系改革的不断深化和发展,对高职公共英语改革也提出了新的要求,在此基础上,笔者试图从构建职业英语教学体系入手,以期能给公共英语教学质量带来新的突破,能更顺应潮流。     

浅谈地震预测体系的构建

防震减灾工作的主要内容是地震预测,地震预测也是其工作的基本前提。目前我国地震预测体系已经得到初步的构建,总的方针策略是有效学习科学发展观的基本思想,始终坚持以人为本,根据不同的地震情况,采取行而有效的措施和手段。地震预测体系要将预测作为核心内容,将科技创新作为辅助依据,并合理运用一切可利用的资源,从而达到高精度的预测效果。本篇论文将对地震预测体系的构建展开论述。     

浅谈自考咨询服务体系的构建

自考咨询服务体系的构建是自考特点的内在要求,要求考试机构从管理型向服务型的职能转变,同时要建立相关的机制以予保障运行。     

浅谈部门绩效考核与员工绩效考核的关系

随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深入,我国事业单位要面临更大的挑战。要想使事业单位得到更好的发展,就要加强对事业单位的管理。而对事业单位各部门的绩效考核是管理事业单位的有效措施。但是,现在很多事业单位都没有采取适当的方式来进行这项工作,这就导致事业单位的绩效考核效果不好,失去了考核的意义。所以,必须要把员工绩效考核与部门绩效考核相结合,这样才能使事业单位的效益更好。接下来,我们就对这个问题进行深入的研究,探讨部门绩效考核与员工绩效考核之间的具体关系。使事业单位管理更加科学。     

信息管理人员绩效考核体系设计

企业的信息管理人员的工作绩效直接影响着企业信息管理工作的运行效果,只有在高效的信息管理人员运作下,信息管理系统才能成为企业不可或缺的重要组成部分,而不是高价的“现代化摆设”。重点研究企业如何建立企业信息管理人员的绩效考核指标体系,有效激励企业信息管理人员提高效率。     

浅析A公司绩效考核体系

结合A公司实际,阐述了绩效考核体系的建立。     

医院绩效考核体系优化探究

随着经济社会的快速发展,我国很多行业的管理体系日趋完善,医疗卫生工作作为一项民生事业一直是人们关注的热点,伴随着人们健康需求的不断提高,各个医院之间的竞争亦愈加激烈,面对这种形势,医院必须通过不断的改革才能在激烈的市场竞争中取得长足的发展。一个医院竞争力的强弱是综合评价的,医疗水平的高低是最重要的因素之一,医院应该建立有效的绩效考核机制,使人力资源作用得到充分发挥,因此优化医院绩效考核制度,是激发工作人员潜能的一项重要工作。