体制改革后时代的国企核心竞争力的打造

核心竞争力是企业永葆生机的立足之本,在体制改革的时代背景下,如何发掘、重塑并为国有企业量身打造符合自身发展规律要求的核心竞争力从一定程度上决定了企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。总的来说,国有企业应合理配置国有资本,着重提高服务能力,使其职能与市场接轨,尤其是在公共产品和公共服务方面,构建独特的企业文化,打造个性化的强势品牌。本文以国有企业在塑造自我核心竞争力的途径为切入点,旨在为国有企业核心竞争力的打造提供一定的借鉴与启示。     

中国企业如何打造核心竞争力

针对中国企业的现状,提出人力资源是中国企业打造核心竞争力的首要源泉,培育学习能力是关键,充分利用其他资源是保证。同时,扩张要基于核心竞争力,并要注意资源要素的整合。     

打造城市商业银行核心竞争力

文章针对城市商业银行核心竞争力不足的现状,分析了其原因,探讨了打造城市商业银行核心竞争力的措施。     

我国加入WTO后国有外贸企业核心竞争力的培育策略研究

加入WTO后，我国国有外贸企业面临着前所未有的挑战，需要应对来自国内外市场的竞争。分析了我国加入WTO这个经济背景下，我国国有外贸企业应发展和培育核心竞争力，并进行了策略研究。     

后金融危机时代行业核心竞争力异质化探讨

目前我国理论界和企业界对企业核心竞争力非常关注。为了论证行业间核心竞争力存在着明显的异质化现象,选定房地产行业、金融行业、钢铁行业和汽车行业,就其核心竞争力采用对比分析方法进行研究。认为行业间的核心竞争力异质化明显,并就行业核心竞争力的提升提出有益的对策建议。     

培育核心竞争力 打造发展优势

企业的核心竞争力就是那些能使企业获得竞争优势的各种要素的组合,蕴涵于企业内质中的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势的,并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。     

加强国有企业人力资源绩效考核 提升企业核心竞争力

本文重点分析了目前国有企业绩效考核中存在的问题及其原因,在此基础上提出改革和完善国有企业人力资源绩效考核管理的途径。     

打造优秀企业文化提升核心竞争力

文章分析了企业文化与企业核心竞争力的深刻内涵,以及企业文化建设对企业核心竞争力提升的作用,并结合当前企业的现状,归纳了打遣优秀企业文化的做法。     

打造优秀企业文化提升核心竞争力

文章分析了企业文化与企业核心竞争力的深刻内涵,以及企业文化建设对企业核心竞争力提升的作用,并结合当前企业的现状,归纳了打造优秀企业文化的做法。     

打造高品质的企业文化增强核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键.先进的企业文化是企业的凝聚剂和粘合剂,能够为企业的持续发展提供强大的精神动力,使企业保持旺盛的创新活力.而对激烈的市场竞争和加入WTO的挑战,加快企业文化建设步伐显得尤为重要.     

X-效率:对国有企业效率的一种非主流解说

国有企业效率不高是当前我国国有企业改革所面临的最严重问题。本文试图在全面剖析效率理论的基础上，运用X-效率理论的基本逻辑，对国有企业的效率“悖论”给出另一种解释，并针对我国国有企业改革的现状与存在问题，提出一种启发性的改革思路。     

浅谈我国企业核心能力的构建与管理

随着经营环境的变化,企业经营日感艰难。经过理论界和实践界的探索,找到了核心能力这一制胜秘诀。加入WTO后,与国外企业展开全面竞争已不可避免。构建和管理我国企业的核心能力势在必行。我们应理解什么是核心能力及其特征和作用,认识我国企业的现实竞争能力。在了解自我的基础上,找到构建和管理核心能力的切实可行的方法与措施。     

新一轮国有企业改革中发展混合所有制经济研究

积极发展混合所有制经济,是不断壮大我国社会主义市场经济体制根基的重要任务,有助于进一步增强国有经济活力、控制力和影响力,实现公有制经济和非公有制经济良性互动,提高国家竞争力。本文在分析当前国有企业存在问题的基础上．阐释了在新一轮国企改革中发展混合所有制的重要意义．并就如何发展混合所有制经济提出对策建议。     

探索构建和谐的国有施工企业劳动关系

通过对国有建筑施工企业劳动关系现状的分析,结合我国国情、历史等诸多因素产生的影响,提出构建和谐的国有建筑施工企业劳动关系的几点建议。     

外资购并国有企业问题探讨

本文就我国利用外资并购改造国有企业的发展历程和意义作了探讨,指出在实施过程中需处理好外资并购与国有资产流失与产业政策及行业垄断之间的矛盾,并相应提出了对策。     

竞争性行业国有企业的盈利软约束与自生能力

本文通过建立模型分析国有产权的外部性所必然带来的国有企业"盈利软约束"问题,进一步论证盈利软约束是造成国有企业缺乏自生能力和预算软约束的根本原因。因而解决国有企业的自生能力问题,仅消除国有企业的政策性负担是不够的,关键是通过"国退民进"的产权改革消除竞争性行业国有企业的盈利软约束。     

基于胜任力模型的国有企业人力资源管理创新

以胜任力模型为基础进行人力资源管理创新是现代组织发展的必然趋势.针对国有企业人力资源管理现状,应积极开展以胜任力模型为基础的国有企业人力资源管理创新.     

混合所有制与国有企业产权多元化改革

国有产权所具有的模糊性、残缺性、超经济性以及多层次的委托代理关系等属性决定了单一国有产权的国有企业面临难以逾越的体制障碍。混合所有制具有单一公有产权的企业所不具有的优势,国有企业发展混合所有制有利于扩大融资、实现政企分开、提高企业治理效率、逐步完善企业经营机制、建立现代企业制度、改善管理、促进技术创新。因此,进一步深化国有企业改革应适时引入非国有产权主体的共同参与,建构混合所有制经济,发挥多元产权主体的优势,使国有企业建立起适应市场竞争要求的经营机制和管理体制。     

企业基因重组理论与国有企业战略转换

商业环境的变化使得企业的竞争优势越来越基于较低层次的核心能力要素。国有企业目前在制订重组战略和实施计划时所依据的理论假设越来越偏离实际。本文借鉴企业基因和企业基因组的概念,旨在对企业基因重组理论进行系统地完善和整合。依此理论为基础,本文深入分析了中国国有企业重组战略存在的严重缺陷,并提出了构建能力要素驱动型组织的策略性框架。     

国有企业产学研机会主义行为的利益相关者治理研究*

实证研究揭示国有企业产学研机会主义行为的利益相关者治理机理,指出利益相关者治理实施和深化的方向.研究表明,在国有企业产学研机会主义行为治理中应继续保持核心层利益相关者治理的作用,挖掘次核心层利益相关者治理的功能,激活外围层利益相关者治理的潜力,同时注重高校方和企业方利益相关者治理的互补功能.