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针对传统的基站控制器BSC运行平台开发过程具有冗长繁杂的特点,本论文将BSC系统开发设计驾于ATCA平台之上,对其设计实现展开了分析研究.本论文首先简单分析了BSC系统的基本硬件构成,在此基础上重点从ATCA架构上进行了开发设计与实现,从硬件模块构成和接口协议两个方面探讨了BSC系统在ATCA架构上的实现开发方法,对于进一步提高BSC系统的设计开发应用具有一定借鉴意义. 相似文献
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基于AHP和Fuzzy的平衡记分卡应用研究 总被引:1,自引:1,他引:0
探讨了将AHP和Fuzzy方法与BSC相结合,以改进现有的BSC应用效果。通过层次分析法确定各指标权重,并采用模糊评价法对BSC各评价指标值进行综合分析。通过应用举例说明了这种方法的具体操作。 相似文献
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基于平衡计分卡的战略实施框架研究 总被引:40,自引:0,他引:40
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。 相似文献
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AHP在高校绩效管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在高校绩效管理中的应用,采用了BSC现代管理思想和AHP方法,建立了高校绩效评价指标体系,提出在高校绩效管理中结合运用AHP与BSC的新型管理模式及思路。 相似文献
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在高校绩效管理中的应用,采用了BSC现代管理思想和AHP方法,建立了高校绩效评价指标体系,提出在高校绩效管理中结合运用AHP与BSC的新型管理模式及思路. 相似文献
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基于平衡记分卡的加权海明距离模糊评估研究 总被引:1,自引:0,他引:1
应用加权海明距离公式通过对平衡记分卡的定性指标进行模糊处理,丰富了BSC的内涵,使基于BSC的绩效评估体系可以进行模糊评估,并可采用计算机进行结果处理,使其具有了实际可操作性。 相似文献
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以平衡计分卡法(BSC)的四个主要方面为线索,对电子政务的各个组成部分进行剖析,从战略的宏观角度,以及公众、财务、内部流程和学习培训的微观角度,分别进行了详细论述;构造了电子政务的BSC结构,并且有机地将四个组成部分在宏观战略的指导下进行融合,论证了BSC法在电子政务中应用的可行性。 相似文献
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本文运用平衡计分卡(BSC)的相关理论,结合我国高校图书馆的发展现状、用户需求及发展趋势,在已有的图书馆BSC评估体系研究基础上,对具体的评价维度和指标进行改良,构建了高校图书馆绩效评估体系。 相似文献
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在以往传统移动通信网络中,一个BSC/RNC只与一个MSC相连,归属于一个MSC,在3GPPR5中(3GPPTS23.236)规定了核心网的控制节点MSC的池组工作机制,即MSC POOL组网。该组网方式中,一个BSC/RNC可与多个MSC相连接,打破了以往BSC/RNC与MSC之间一对一归属关系。本文中简要阐述了MSC POOL的技术原理、组网方式、实现方式、以及实际组网中带来的优势。 相似文献
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目前我国科技创新服务平台绩效评价存在战略目标和绩效管理错位,评价方法和评价体系不完善等问题,平衡计分卡(BSC)作为一种新型的绩效管理工具,能够从多维度、多层次对目标进行综合评价。本文在结合BSC的基本原理和科技创新服务平台性质的基础上,分析了将平衡计分卡引入科技创新服务平台绩效评价的可行性,搭建了BSC-AHP评价基本模型,并基于BSC原理从四个维度建立了三级指标评价框架,同时结合层次分析法(AHP)设置了各个评价指标的权重,针对性的提出了一套科技创新服务平台的评价指标体系,并以此对江西省科技创新服务平台2014-2017年平台运行数据进行了实证分析并得出了绩效考核结果。实践表明,融合BSC和AHP对科技创新服务平台绩效评价具有很强的适用性和可操作性。 相似文献
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基于平衡计分卡的企业R&D绩效评价 总被引:6,自引:0,他引:6
R&D是企业获取并保持竞争优势所必不可少的,但是其内部固有的不确定性使得对R&D的绩效评价变得非常困难。基于平衡计分卡(BSC)的思想,构建了R&D部门的BSC绩效评价体系,论述了以整合的思想,动态实施R&D绩效评价计分卡。 相似文献
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