事业单位财务管理之我见

“十一五”发展规划给事业单位带来很多发展机遇,但是事业单位财务管理仍存在重核算轻管理的问题,不能很好的发挥监督和参谋助手作用。因此,加强创新财务管理意识,建立健全财务制度建设、科学合理编制预算、注重固定资产管理,重视财务分析成为事业单位财务管理的重点工作。     

探析事业单位财务管理

对当前事业单位财务管理和运行的新特点进行分析,并指出目前事业单位财务管理工作中存在的几个突出问题。同时,阐述了强化事业单位财务管理的对策和建议。     

浅谈全供事业单位应对困难的财务管理模式

全供事业单位人员超编、经费不足是阻碍单位健康运行的“拦路虎”。本文通过对某地市3个单位的各种财务数字进行分析比较,从财务视角介绍了全供事业单位应对困难的财务管理模式。面对困境,一个好的财务管理模式至关重要,只有方法得当才能从根本上解决问题。     

论教育事业单位的经费供给和财务管理改革

本从经济角度，探讨我国教育事业单位经费供给的理论基础及经费供给与财务管理改革的基本思路。     

新形势下事业单位财务管理探讨

为适应我国社会主义市场经济体制和社会发展的需要,要求事业单位财务管理要更具体、更规范地体现事业单位发展和服务过程中资金运转状况,以确保国家财政资金的科学配置和有效使用,确保事业单位各项工作的顺利进行.     

新形势下事业单位财务管理浅析

新形势下,在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期,为进一步规范财经管理,提高财务管理效能。本文围绕加强事业单位财务管理的重要性,分析了当前财务管理中存在的主要问题,重点提出了强化预算管理,加大预算约束力度;完善财务管理制度,建立有效的制约机制;坚持标本兼治、综合治理,规范事业单位行政性消耗支出。     

浅谈事业单位财务管理

随着市场经济的不断发展，事业单位财务管理工作存在的问题越加明显。认真研究存在问题的原因并探求切实可行的对策，定会对事业发展具有重大意义。     

事业单位财务管理工作刍议

事业单位财务管理是确保事业单位各项工作顺利开展的基础性工作。目前，事业单位在资金，资产管理等方面普遍存在薄弱环节，主在表现为：财务管理意识差，财务管理制度不健全，监督机制不完善，国有资产管理不严格。强化事业单位财务管理，首先要加强会计队伍建设，其次要增强全员财务管理意识，第三要切实加强资产管理，建立完善资产内部控制机制，加强对资产处置的管理，建立健全时资产管理的再监督机制。     

浅谈事业单位财务管理工作

事业单位的应以收支内容为前提而不是以旧的单位性质为条件进行管理,在此基础上简明事业单位财务管理制度,准确管理内容,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向更科学、更合理的方面发展。     

浅谈水利事业单位财务管理

随着国家和各级政府加大对水利建设资金的投入,加强水利资金的管理,保证工程顺利进展及加强水利单位财务管理是各级领导十分重视的问题.本文从水利事业单位财务管理中存在的问题出发,提出了加强其管理的措施.     

试论事业单位的财务管理

目的提出深化事业单位财务管理的具体对策。方法对比分析目前事业单位财务管理的现状．找出事业单位财务管理效率不高的症结及具体表现形式。结果事业单位财务管理主要存在预算制度缺陷，国有资产管理观念淡薄，重核算，轻效益管理等。结论事业单位财务管理改革面临诸多机制问题和制度约束，极大地影响着事业单位改革的进一步深入，因此，必须深化事业单位的财务管理体制改革．不断创新财务管理机制、     

我国事业单位财务管理存在的问题及对策

财务管理是事业单位经济管理的重心,是事业单位计划和任务全面完成的有力保障。目前我国事业单位财务管理中存在诸多问题,影响了事业单位的改革与发展。为此,各事业单位必须建立健全财务制度,严格预算管理,严格固定资产管理,加强财会人员队伍建设,加强财务管理监督。     

事业单位财务管理中存在的问题及其对策

随着经济改革的不断深入，事业单位的内、外环境发生了很大的变化，使事业单位财务管理中出现了不少新的问题。本试图通过对带来单位财务管理中出现的有关问题的分析，结合实际探究解决问题的方法。     

简论事业单位的财务管理

事业单位是指以增进社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要,提供各种社会服务为目的社会组织。随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和一系列财务管理方面的改革,事业单位财政改革也在不断的变化着,逐步建立了比较完善的管理模式,同时也存在着一些问题。本文主要从目前事业单位财务管理存在的主要问题、事业单位财务管理存在问题的原因、加强事业单位财务管理的措施等几方面进行分析,并对改进措施谈一些看法。     

关于事业单位成本控制措施的探讨

目前很多的事业单位认识到了财务内部控制的重要性,但是仍然没有建立起很好的财务管理体制,未能健全完善的管理制度,这使得单住中的财务管理频频出现问题,为了能够做好单位财务内部控制,为了推动事业单位更好地为我国经济建设服务,进一步调动事业单位广大职工开展增收节支的积极性,根据事业单位的特点,笔者就如何加强事业单位财务管理,提出了一些财务内部控制的措施.     

改制事业单位应注重财务管理

股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,也有利于提高企业和资本的运作效率,是国企改革的成功经验。在目前我国事业单位改革的探索中,借鉴这一经验是十分必要的。本文试图从四个方面阐明财务管理在事业单位股份制改造中的重要性,并为此提出了相应的思路。     

事业单位财务管理质量体系建设研究

事业单位财务管理是其全面发展的基础,同时也是各项管理工作的重点。为适应事业单位不断发展的局面,必须要加强事业单位财务管理,通过建立完善的事业单位财务管理质量体系,解决财务管理中的各种不合理问题,提高事业单位财务管理的质量和效率,为事业单位全面发展创造良好的财务环境。     

事业单位工资制度改革探究

人才是发展的根本,激励是发展的助推器,深化人事分配制度改革是实施人才强校战略的迫切需求。通过实施人事分配制度改革,提高工作积极性、创造性。对如何在人事制度改革特别是工资制度改革做简要探析。     

新形势下事业单位档案资料管理的具体策略探究

档案资料管理工作在事业单位中占据重要位置,其主要目标任务是完善机关档案的保管制度,促进档案开放与运用,发挥档案功能。对于事业单位而言,构建一套系统、民主的管理制度,是促进其生存与发展的关键。而档案资料管理无疑是整个事业单位协调、有序、高效运行的有效保证。本文首先论述了档案资料管理作用,其次分析了事业单位档案资料管理的具体策略。     

探究事业单位改制的档案交接工作管理

本文对事业单位改制档案工作中出现的问题进行分析,并针对问题的成因制定了一些有效的防控措施,希望能促进事业单位改制的顺利进行,确保档案交接工作的有序规范,充分发挥档案在事业单位改制中的利用价值.