出版企业文化建设的微思考

当一个出版企业没有纲领,没有激励,没有淘汰,没有旗帜,没有榜样,没有约束,失去勇气,失去魄力,这个企业就失去了灵魂和精神。     

出版企业建立执行文化迫在眉睫

出版企业文化是出版企业管理的最高境界,它包括物质文化、制度文化和精神文化.其中,制度文化是保障.制度不在于多,而在于精,在于执行.再好的管理制度和经营战略,如果不能付诸实施或执行不到位,那无异于纸上谈兵.     

出版社企业文化现存的六大问题

企业文化是指企业在市场经济的实践中逐步形成的,为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.     

出版企业文化与企业核心竞争力

全球经济一体化的今天,伴随着经济体制改革不断向纵深发展,我国出版企业面临着越来越激烈的市场竞争,同时,中国出版业正面临着重大的变化,而这些变化正是出版企业文化构建的基本要求.一些有眼光的出版家看到了构建有鲜明特色,有创新精神,能团结、激励职工为实现共同目标奋斗的企业文化的重要性,希望通过建立企业文化从而打造企业的核心竞争力,使企业立于不败之地.因此,深入研究出版企业文化与出版企业核心竞争力以及两者之间的互动关系,对目前我国出版企业的改革与发展有着现实的指导意义.     

思想政治工作与出版企业文化建设有机结合的思考

企业管理中,思想政治工作与企业文化建设工作受到越来越多的关注,很多的企业也开始将二者有机结合起来,创造了很多成功的典范,对企业的健康全面发展、企业核心竞争力的打造起到了不可忽视的促进作用。对此,笔者根据自己和中央财经大学出版企业文化课题组对部分出版发行企业进行的调研,梳理出一些成功经验,同时也对进一步做好这方面工作提出了一     

中小型出版企业的管理之道

在转企改制的过程中,不少中小型出版机构正在努力转换经营模式,尽可能拓展赢利模式,增加赢利空间,但这些必须通过高效的现代企业管理模式来实现。现代企业管理目标,集中体现在高效的决策、执行能力上,考验的是管理者对     

电视新闻媒体推动企业文化发展初探

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,近些年受到越来越多的关注。电视新闻媒体经过多年的飞速发展已经逐渐成为发展企业文化的一个重要途径和手段。为此,本文将对电视新闻媒体推动发展企业文化的方法进行诠释,以期能够更好地促进这一方法的应用,为业内的研究和应用者提供参考和借鉴。     

出版企业的文化责任

什么是责任?责任是份内应做的事,它是与工作职责相联系的.各尽其责,是指每个单位,每个人都应该做好职责范围内应做的事,例如,救死扶伤是医院、医生的责任,教书育人是学校、老师的责任.     

出版企业文化建设之思考——贝塔斯曼给我们的启示

人本主义的创始人马斯洛(A.H.Maslow)提出了著名的需要层次理论。该理论认为,需要是人内心世界核心的东西,人的一切意志和认识都受其统摄。以人为本就要抓住人本性的基本需要。马斯洛认为人类价值体系存在两类不同的需要,一类是生物性的本能或冲动,称为低级需要或生理需要;一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要,称为高级需要。他把人的需要按其强度小同从最低的生理需要到最高的自我实现需要分成了五     

简论企业文化建设的基本思路

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中逐步形成．并为全体员工所认同、遵守。带有本企业特色的价值观念。它包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等。     

企业网络文化的建设与发展

当前,网络文化正在不断蓬勃发展,而随着经济全球化的加快和科技的不断进步,企业尤其是国有大中型企业正在不可避免地全方位走向市场、走向社会。互联网也伴随着企业的发展,活跃在企业的各个领域。加强企业网络文化建设,传播社会主义先进文化,扩大企业宣传思想工作的阵地,凝聚企业团     

出版人才创意能力培养的N个关注

培养和提升员工的创意能力,是出版企业更好地履行职责、赢得市场竞争,获得发展主动权的重要战略。文化创意产业是一种以创意为核心的新兴产业,作为文化创意产业中的一部分,出版与创意有着天然的联系。对于出版企业来说,一方面要传播创意,另一方面,必须在选题策划、编     

知人是出版企业人力资源管理的重要前提

我国春秋时期的思想家老子说,\"知人者智\",意思是善于了解别人的人是聪明人.这种观点今天仍然很值得借鉴.知人是用人的前提和基础.知人是手段,用人是目的.就一个出版企业而言,考察和了解本社每一位员工的品德、知识、能力和业绩,充分调动和发挥他们的积极性和创造性,使大家人尽其才、人尽其力、人适其职,对于提升企业的核心竞争力、搞好出版经营、提高两个效益、营造良好企业文化氛围,无疑是大有裨益的.社领导要树立\"以人为本\"的思想,切实做到知人善任.     

试析出版产业的范围经济特征

一、规模经济与范围经济钱德勒（Alfred D．Chandler）在《企业规模经济与范围经济》（Scale And Scope：The Dynamics of Indus,trial Capitalism）中把规模经济、范围经济与组织能力看作是工业发展的三种原动力。“当生产或经销单一产品的单一经营单位所增加的规模减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济”叫做规模经济,“利用单一经营单位内的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济”叫做范围经济。     

企业文化和出版社的管理

企业文化,是企业在生产经营和管理过程中创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称.它至少应该包括企业组织机构、企业规章制度、企业环境、企业品牌、企业形象、企业在长期生产实践中形成的行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等.     

大力弘扬企业文化 创新思想政治工作 增强企业的凝聚力

<正>自来水行业是个特殊的行业,一方面处于垄断的地位,在区域内具有排他性和不可替代性;另一方面又属于公用事业行业,服务的对象是全体市民,与人民的生活息息相关因此供水企业经营得好坏,行业的形象及文明程度都会引起社会各方面的广泛关注。为适应供水企业自身完善发展的需要,提升供水企业综合素质,提高市场竞争力,企业文化     

跨越传统机制障碍 实现文化强国梦想——构建现代出版传媒企业文化的路径与策略

中国出版传媒行业企业文化管理是近年来很多中央单位改制后面临的一项新课题。这是中国文化体制改革发展道路的特殊性决定的。尽管目前按照国家的统一部署,大部分中央新闻出版单位已转为企业管理体制,但是改制后它们是否经得起经济风浪,冲破旧体制影响的阻力,进入健康平稳的发展轨道,与各企业文化管理者的认识水平密切相关,尤其是在中国这样一个传     

跨越传统机制障碍实现文化强国梦想——构建现代出版传媒企业文化的路径与策略

中国出版传媒行业企业文化管理是近年来很多中央单位改制后面临的一项新课题。这是中国文化体制改革发展道路的特殊性决定的。尽管目前按照国家的统一部署。大部分中央新闻出版单位已转为企业管理体制,但是改制后它们是否经得起经济风浪,冲破旧体制影响的阻力,进入健康平稳的发展轨道,与各企业文化管理者的认识水平密切相关,尤其是在中国这样一个传媒出版行业曾经是事业单位长期占多数或仍是事业单位企业化管理的国家．如何搞好国有出版传媒企业的现代化管理,形成中国特色的企业文化,实现文化产业强国梦,更是一项具有时代意义的工作。     

做有文化担当的出版企业——兼论中华书局百年兴盛之道

正书业商的人格,可以算是最高尚最宝贵的,也可以算是最卑鄙最龌龊的,此两者之判别,唯在良心上一念之差。中华书局创办于1912年,是近代出版企业的典型代表之一,而今仍以其著名品牌和辉煌业绩雄峙于市场。中华书局百年兴盛的原因是多方面的,但不能不看到的是她从创立之日起就把强烈的历史使命感和社会责任感放在首位,自觉地担当起选择、积累、传播人类优秀文化的责任,并且因为自觉担当而树立了良好的社会形象,从而获得了更好的经济效益。在转制改企后出版单位面临深化改革、转型升级时,探究中     

版权引进的层次及不可忽视的问题

<哈里·波特>成功登陆之后,各家出版社都加大了版权引进的力度.版权引进在增进东西方文化交流、繁荣图书市场、完善图书结构、寻找新的经济增长点等方面的意义不言自明,各家出版社应当带着更为开放的心态去审视其他国家和地区的优秀文化产品,从战略高度来看待版权引进工作,既要把它当做机遇,也要把它当做挑战;既要有利可图,又要不忘责任感;既要积极寻求合作,又要不降格以求.只有这样,才有可能将版权引进纳入健康的轨道,实现使版权贸易成为推动出版产业发展的重要一环、成为出版产业的支柱之一的目的.